Лидеры изменений в мессенджере MAX — 69 подписчиков, аналитика и статистика

Последние публикации канала «Лидеры изменений»

1. 13 просмотров, 19 июн. 2026 г., видео

   Быстрее звука: как устроена внутрянка китайских ИТ-гигантов? Пока на Западе годами спорят о гибких методологиях, технологические гиганты Китая — Baidu, Xiaomi, SenseTime, Little Red Book — строят продукты на сумасшедших скоростях, не утопая при этом в бюрократии. Как им это удается? И что из этого опыта можем перенять мы? Разобрали эту тему в новом выпуске подкаста с легендарным Максимом Цепковым — архитектором сложных IT-систем, консультантом по новому менеджменту с 40-летним опытом и автором книг «Менеджмент цифрового мира» и «Инженерная модель личности». О чем поговорили в выпуске: 🔹…

2. 42 просмотров, 17 июн. 2026 г., изображение

   Закинули удочку в сторону товарного знака В апреле 2026 года мы узнали, что можем вполне легально «пощупать» историю с регистрацией на территории РФ товарных знаков SAFe и Scaled Agile Framework за «Лидерами изменений» — и решили этим шансом воспользоваться. Подали заявку в Роспатент, зафиксировали приоритет и запустили классический бюрократический конвейер: проверка заявки, формальная экспертиза, дальше — экспертиза по существу, как того требует 4-я часть ГК РФ и регламенты ведомства. По ощущениям нашей команды всё это напоминает участие в очень серьёзной «государственной лотерее»: правил…

   
3. 49 просмотров, 16 июн. 2026 г., видео

   Как промышленный гигант на 12 000 сотрудников переходит от «управления пинком» к командам единомышленников? В этом выпуске подкаста разбираем масштабную трансформацию «ТМХ-Энергетические решения» вместе с Галиной Черновой, заместителем гендиректора по оргразвитию и HR. Что внутри выпуска: 🔹 Триггер перемен: как личный опыт получения «ипотеки с дивана» заставил пересмотреть все HR-сервисы в огромной компании. 🔹 Цифровой фундамент: единая база из 4000 профилей должностей и автоматизация, которая высвободила время HR-специалистов для реальной работы с талантами. 🔹 Сквозная эффективность:…

4. 54 просмотров, 15 июн. 2026 г., изображение

   🎥 Настоящая база знаний Больше не нужно часами искать то самое крутое выступление трехлетней давности или разбор редкого кейса. Мы обновили страницы наших сообществ и создали единые, удобные видеоархивы. Что найдете: • Видеозаписи докладов со всех наших конференций за все годы их проведения. • Обучающие материалы. Архивы обновлены и структурированы по ключевым направлениям. 🔹 Enterprise Agile Russia (186 видео). 🔹 OKR Russia (82 видео). 🔹 SAFe® Russia (67 видео). 🔹 Enterprise Product Management (62 видео). 🔹 Гибкое госуправление (29 видео). 🔗 Все видеоархивы на одной…

   
5. 18 просмотров, 1 реакций, 12 июн. 2026 г., видео

   Как собрать команду, которая не «выгорит» и добежит до цели? Почему крутые стратегии и отточенные процессы часто разбиваются о реальность? Ответ прост: мы забываем про психологию людей. В новом выпуске разбираемся, как оцифровать «человеческий фактор» и перестать гадать, кто в команде на своем месте. В гостях: Антон Артюхов — основатель NeuroIAM, автор Talent Driven Agile, преподаватель МГУ и эксперт по орг. изменениям. О чем выпуск: 🔹 Типовые боли: Почему цели не достигаются, а в команде копятся деструктивные конфликты? 🔹 Инструментарий: Как связка CliftonStrengths (Gallup), соционики,…

6. 68 просмотров, 12 июн. 2026 г., видео

   Как собрать команду, которая не «выгорит» и добежит до цели? Почему крутые стратегии и отточенные процессы часто разбиваются о реальность? Ответ прост: мы забываем про психологию людей. В новом выпуске разбираемся, как оцифровать «человеческий фактор» и перестать гадать, кто в команде на своем месте. В гостях: Антон Артюхов — основатель NeuroIAM, автор Talent Driven Agile, преподаватель МГУ и эксперт по орг. изменениям. О чем выпуск: 🔹 Типовые боли: Почему цели не достигаются, а в команде копятся деструктивные конфликты? 🔹 Инструментарий: Как связка CliftonStrengths (Gallup), соционики,…

7. 28 просмотров, 2 реакций, 11 июн. 2026 г., изображение

   Ты — агент изменений? Тогда этот анонс для тебя! Помните цитату из «Алисы»: «Нужно бежать со всех ног, чтобы только оставаться на месте, а чтобы куда-то попасть, надо бежать как минимум вдвое быстрее»? Изменения, трансформации, новые методологии, всё требует постоянного движения. Но даже если вы можете долго бежать этот марафон в одиночку, то лучшие идеи рождаются, когда их можно с кем-то разделить. Именно поэтому раз в квартал мы собираемся на коуч-кэмп. Приглашаем на наш бесплатный коуч-кэмп — встреча для тех, кто создает изменения, вдохновляет команды и ведет за собой! Как именно идеи…

   
8. 68 просмотров, 11 июн. 2026 г., изображение

   Ты — агент изменений? Тогда этот анонс для тебя! Помните цитату из «Алисы»: «Нужно бежать со всех ног, чтобы только оставаться на месте, а чтобы куда-то попасть, надо бежать как минимум вдвое быстрее»? Изменения, трансформации, новые методологии, всё требует постоянного движения. Но даже если вы можете долго бежать этот марафон в одиночку, то лучшие идеи рождаются, когда их можно с кем-то разделить. Именно поэтому раз в квартал мы собираемся на коуч-кэмп. Приглашаем на наш бесплатный коуч-кэмп — встреча для тех, кто создает изменения, вдохновляет команды и ведет за собой! Как именно идеи…

   
9. 31 просмотров, 2 реакций, 10 июн. 2026 г., изображение

   🚀🏛 Школа Владельцев Продуктов в «Росгосстрахе»: Итоги интенсива Наши эксперты Иван Селеверстов и Марина Иванченко провели Школу Владельцев Продуктов для коллег из «Росгосстраха». Это были дни глубокого погружения, гипотез и активной работы. 🧠⚡️ Школа Владельцев Продуктов — это всегда высокая концентрация смыслов, инструментов и практики. Мы ставили задачу не просто передать теорию, а помочь участникам структурировать знания для реальных изменений в процессах. Слово участникам: 💬 «Много материала, удобные блоки для изучения» — Ефанова Елена. 💬 «В лёгкой и доступной форме материал» —…

   
10. 67 просмотров, 10 июн. 2026 г., изображение

    🚀🏛 Школа Владельцев Продуктов в «Росгосстрахе»: Итоги интенсива Наши эксперты Иван Селеверстов и Марина Иванченко провели Школу Владельцев Продуктов для коллег из «Росгосстраха». Это были дни глубокого погружения, гипотез и активной работы. 🧠⚡️ Школа Владельцев Продуктов — это всегда высокая концентрация смыслов, инструментов и практики. Мы ставили задачу не просто передать теорию, а помочь участникам структурировать знания для реальных изменений в процессах. Слово участникам: 💬 «Много материала, удобные блоки для изучения» — Ефанова Елена. 💬 «В лёгкой и доступной форме материал» —…

    
11. 37 просмотров, 1 реакций, 09 июн. 2026 г., видео

    Почему изменения в индустриальных гигантах «схлопываются» и как этого избежать? В новом выпуске подкаста разбираем тему приживаемости изменений с Константином Силаевым — руководителем департамента по развитию инжиниринга в «АИМ-менеджмент». За плечами Константина 13+ лет опыта в таких компаниях, как НЛМК и Enel. О чем внутри: 🔹 Реальный кейс: Внедрение системы управления инжинирингом. Как через диагностику найти «корневое зло»: размытую ответственность и хаос в администрировании. 🔹 4 столпа устойчивости: Практическая рамка, чтобы изменения остались в ДНК компании: 1. Система управления…

12. 68 просмотров, 09 июн. 2026 г., видео

    Почему изменения в индустриальных гигантах «схлопываются» и как этого избежать? В новом выпуске подкаста разбираем тему приживаемости изменений с Константином Силаевым — руководителем департамента по развитию инжиниринга в «АИМ-менеджмент». За плечами Константина 13+ лет опыта в таких компаниях, как НЛМК и Enel. О чем внутри: 🔹 Реальный кейс: Внедрение системы управления инжинирингом. Как через диагностику найти «корневое зло»: размытую ответственность и хаос в администрировании. 🔹 4 столпа устойчивости: Практическая рамка, чтобы изменения остались в ДНК компании: 1. Система управления…

13. 41 просмотров, 1 реакций, 08 июн. 2026 г., изображение

    🔥 Итоги майской Встречи Лидеров изменений в Росгосстрахе! 29 мая мы провели невероятно насыщенный день на гостеприимной площадке Росгосстраха. Наша цель — не просто говорить о теории, а разбирать реальную практику изменений и давать рабочие инструменты. Чем запомнилась эта встреча: 1. Игра «Свободный стул» от Сергея Рогачева (Лидеры изменений) Инструмент для проработки самоорганизации, доверия, простых решений и прямых коммуникаций в команде. 📖 Подробнее о механике: Свободный стул — игра про ретроспективу. ⭐️ Отзывы участников: «Отличный инструмент! На практическом примере дает понять…

    
14. 72 просмотров, 08 июн. 2026 г., изображение

    🔥 Итоги майской Встречи Лидеров изменений в Росгосстрахе! 29 мая мы провели невероятно насыщенный день на гостеприимной площадке Росгосстраха. Наша цель — не просто говорить о теории, а разбирать реальную практику изменений и давать рабочие инструменты. Чем запомнилась эта встреча: 1. Игра «Свободный стул» от Сергея Рогачева (Лидеры изменений) Инструмент для проработки самоорганизации, доверия, простых решений и прямых коммуникаций в команде. 📖 Подробнее о механике: Свободный стул — игра про ретроспективу. ⭐️ Отзывы участников: «Отличный инструмент! На практическом примере дает понять…

    
15. 51 просмотров, 3 реакций, 05 июн. 2026 г., видео

    Agile-трансформация в Центральной Азии: те же цели, другие правила. Гость выпуска – Анатолий Мартынов, директор по Agile-трансформации Ипотека-Банка (группа OTP) в Узбекистане. 🔹Говорили о специфике изменений в региональном банке, ставшем частью крупной международной финансовой группы, о переносе стандартов и процессов в новый рынок. 🔹Анатолий рассказал про свой путь от розницы и обучения до офиса трансформации и команды Agile-коучей, а также о культурных нюансах работы в «Вавилоне» экспатов и локальных команд (язык, обратная связь, договоренности, форматы работы, дресс-код).…