Илья Демин в мессенджере MAX — 9 подписчиков, аналитика и статистика

Последние публикации канала «Илья Демин»

1. 144 просмотров, 03 июн. 2026 г., видео

   Собираю десятку предпринимателей В субботу был на очном мероприятии Аномалии у Михаила Гребенюка. Было много пользы: провёл себе стратегическую сессию, принял несколько важных решений, под другим углом посмотрел на себя и бизнес. Но сильнее всего мне откликнулась мысль про окружение. В какой-то момент предприниматель упирается уже не только в знания, инструменты или сотрудников. Он упирается в среду. Нужны люди, с которыми можно не просто хорошо провести время, а регулярно получать честную обратную связь и взгляд со стороны: — увидеть то, что сам уже не замечаешь; — честно разобрать,…

2. 149 просмотров, 03 июн. 2026 г., видео

   Собираю десятку предпринимателей В субботу был на очном мероприятии Аномалии у Михаила Гребенюка. Было много пользы: провёл себе стратегическую сессию, принял несколько важных решений, под другим углом посмотрел на себя и бизнес. Но сильнее всего мне откликнулась мысль про окружение. В какой-то момент предприниматель упирается уже не только в знания, инструменты или сотрудников. Он упирается в среду. Нужны люди, с которыми можно не просто хорошо провести время, а регулярно получать честную обратную связь и взгляд со стороны: — увидеть то, что сам уже не замечаешь; — честно разобрать,…

3. 108 просмотров, 02 июн. 2026 г.

   В прошлом посте я писал, чему дедушка научил меня при жизни. Вчера я осознал, чему научил меня его уход. Раньше мне казалось, что ответственность и лидерство — это принять решение, взять обязательство, добиться результата. Но болезнь и смерть дедушки показали мне другую сторону ответственности. Нести ответственность до конца. До конца — это не когда всё получается. До конца — это когда уже тяжело. Когда нет хороших вариантов. Когда результат не зависит от тебя. Когда невозможно победить болезнь. Когда остаётся только быть рядом. Я не мог вылечить дедушку. Не мог изменить диагноз. Не…

4. 109 просмотров, 02 июн. 2026 г.

   В прошлом посте я писал, чему дедушка научил меня при жизни. Вчера я осознал, чему научил меня его уход. Раньше мне казалось, что ответственность и лидерство — это принять решение, взять обязательство, добиться результата. Но болезнь и смерть дедушки показали мне другую сторону ответственности. Нести ответственность до конца. До конца — это не когда всё получается. До конца — это когда уже тяжело. Когда нет хороших вариантов. Когда результат не зависит от тебя. Когда невозможно победить болезнь. Когда остаётся только быть рядом. Я не мог вылечить дедушку. Не мог изменить диагноз. Не…

5. 123 просмотров, 12 мая 2026 г., изображение

   История его заботы Вчера ушел из жизни мой дедушка. Я долго думал, писать что-то или нет. А если писать — то что именно. И наконец понял, чем действительно хочу поделиться. Не историей болезни и не пересказом его жизни. А тем, какой пример он мне оставил. У дедушки обнаружили опухоль в мозге. Назначили срочную операцию. Я много раз был у него в больнице. А вечером перед операцией мы еще раз созвонились. После этого я решил написать ему письмо. Я долго думал, о чем писать в таком письме. Прощаться? Но шансы на успех были. Поддерживать? Но мы понимали, что даже в случае успешной операции…

   
6. 122 просмотров, 2 реакций, 12 мая 2026 г., изображение

   История его заботы Вчера ушел из жизни мой дедушка. Я долго думал, писать что-то или нет. А если писать — то что именно. И наконец понял, чем действительно хочу поделиться. Не историей болезни и не пересказом его жизни. А тем, какой пример он мне оставил. У дедушки обнаружили опухоль в мозге. Назначили срочную операцию. Я много раз был у него в больнице. А вечером перед операцией мы еще раз созвонились. После этого я решил написать ему письмо. Я долго думал, о чем писать в таком письме. Прощаться? Но шансы на успех были. Поддерживать? Но мы понимали, что даже в случае успешной операции…

   
7. 212 просмотров, 11 нояб. 2025 г.

   👥 Изменить мой управленческий подход мне помог сильный внешний руководитель — руководитель отдела продаж. Почему внешний? Потому что она работает у нас по модели шеринга — руководит сразу несколькими отделами в разных компаниях. Это уже вторая шеринговая компания, с которой мы сотрудничаем. И в этот раз и собственник, Ирина Яван , и сам РОП, Любовь Емельянова оказались гораздо сильнее, хотя сама компания пока меньше по масштабу. ⸻ По сути, у меня изначально было базовое доверие, и она его оправдала. Потом начала проявлять инициативу, брать на себя больше, достигать первых результатов — и…

8. 212 просмотров, 1 реакций, 11 нояб. 2025 г.

   👥 Изменить мой управленческий подход мне помог сильный внешний руководитель — руководитель отдела продаж. Почему внешний? Потому что она работает у нас по модели шеринга — руководит сразу несколькими отделами в разных компаниях. Это уже вторая шеринговая компания, с которой мы сотрудничаем. И в этот раз и собственник, Ирина Яван , и сам РОП, Любовь Емельянова оказались гораздо сильнее, хотя сама компания пока меньше по масштабу. ⸻ По сути, у меня изначально было базовое доверие, и она его оправдала. Потом начала проявлять инициативу, брать на себя больше, достигать первых результатов — и…

9. 91 просмотров, 11 нояб. 2025 г.

   👥 Продолжу тему доверия — на примере найма и обучения. 📌 Найм Раньше: Я уже давно не провожу собеседования в отделы своих руководителей, но всё равно довольно подробно спрашивал, контролировал, уточнял детали. Теперь: Мы планируем вместе цифры, ресурсы, сроки и результаты. Дальше — по запросу. Если нужна помощь, я рядом. Если нет — просто жду результат. ⸻ 📚 Обучение Раньше: Сам активно обучал, записывал ролики, придумывал задачи, контролировал процесс. Теперь: Я записал вводный модуль — о компании, истории, миссии, ценностях, структуре. Добавил главу про обучение в Книгу…

10. 91 просмотров, 11 нояб. 2025 г.

    👥 Продолжу тему доверия — на примере найма и обучения. 📌 Найм Раньше: Я уже давно не провожу собеседования в отделы своих руководителей, но всё равно довольно подробно спрашивал, контролировал, уточнял детали. Теперь: Мы планируем вместе цифры, ресурсы, сроки и результаты. Дальше — по запросу. Если нужна помощь, я рядом. Если нет — просто жду результат. ⸻ 📚 Обучение Раньше: Сам активно обучал, записывал ролики, придумывал задачи, контролировал процесс. Теперь: Я записал вводный модуль — о компании, истории, миссии, ценностях, структуре. Добавил главу про обучение в Книгу…

11. 78 просмотров, 11 нояб. 2025 г., изображение

    🌱 Лидерство — не в том, чтобы быть впереди, а в том, чтобы дать другим пространство вырасти За последние пару месяцев открыл для себя иной подход к управлению. Раньше я, как теперь понимаю, не до конца доверял своим руководителям. Тем самым — ограничивал их. Теперь я стал доверять гораздо больше — и они стали работать гораздо лучше. Почему? 1️⃣ Они понимают, что ответственность — на них. И это включает внутреннюю зрелость. 2️⃣ Они чувствуют доверие и стараются это доверие оправдать. 3️⃣ Вместо того чтобы тратить время на контроль и постановку задач, я работаю с самими руководителями —…

    
12. 79 просмотров, 11 нояб. 2025 г., изображение

    🌱 Лидерство — не в том, чтобы быть впереди, а в том, чтобы дать другим пространство вырасти За последние пару месяцев открыл для себя иной подход к управлению. Раньше я, как теперь понимаю, не до конца доверял своим руководителям. Тем самым — ограничивал их. Теперь я стал доверять гораздо больше — и они стали работать гораздо лучше. Почему? 1️⃣ Они понимают, что ответственность — на них. И это включает внутреннюю зрелость. 2️⃣ Они чувствуют доверие и стараются это доверие оправдать. 3️⃣ Вместо того чтобы тратить время на контроль и постановку задач, я работаю с самими руководителями —…

    
13. 75 просмотров, 11 нояб. 2025 г., изображение

    🌊 Сегодня, кажется, иначе понял смысл слова “видение” Про него часто говорят: предприниматель должен обладать видением. Но что это вообще значит? Раньше я думал, что видение — это придумать, что ты хочешь, и всем рассказать. Что вот у нас будет такая-то компания, такие-то показатели, такие-то цели — и теперь мы к этому идём. Но что, если видение — это не про “придумать”, а про “увидеть”? Не про то, чтобы сочинить направление, а про то, чтобы заметить, куда всё естественно идёт. Не зря же это называется видением, а не планированием 😉 Вот еще образ, чтобы было понятнее о чем…

    
14. 75 просмотров, 11 нояб. 2025 г., изображение

    🌊 Сегодня, кажется, иначе понял смысл слова “видение” Про него часто говорят: предприниматель должен обладать видением. Но что это вообще значит? Раньше я думал, что видение — это придумать, что ты хочешь, и всем рассказать. Что вот у нас будет такая-то компания, такие-то показатели, такие-то цели — и теперь мы к этому идём. Но что, если видение — это не про “придумать”, а про “увидеть”? Не про то, чтобы сочинить направление, а про то, чтобы заметить, куда всё естественно идёт. Не зря же это называется видением, а не планированием 😉 Вот еще образ, чтобы было понятнее о чем…

    
15. 71 просмотров, 11 нояб. 2025 г.

    ⚡️ О нашей победе над автодилером написали более 20 СМИ — от „Коммерсанта“ и РБК до крупных пабликов. История — в двух актах. ⸻ 🎭 Акт первый Клиент купил Lada Granta за 860 тыс. рублей, но машина постоянно ломалась. Наши юристы Екатерина Анфалова и Павел Подсобляев выиграли дело в первой инстанции и взыскали с «Форвард-Авто» 4 миллиона рублей — в пять раз больше стоимости автомобиля. ⸻ 🎭 Акт второй После проигрыша дилер угрозами забрал автомобиль обратно. В апелляции первый эксперт внезапно отказался от своего же заключения в пользу потребителя. Суд назначил повторную экспертизу,…