Елена Гольдман ▪️ Бизнес. Люди. Цифры. в мессенджере MAX — 12 подписчиков, аналитика и статистика

Последние публикации канала «Елена Гольдман ▪️ Бизнес. Люди. Цифры.»

1. 92 просмотров, 2 реакций, 03 июн. 2026 г., изображение

   Вы не видите дыры в своих продажах. Это нормально - их никто не видит изнутри. Но они есть. Статистика безжалостна. МЫ ПРИХОДИМ И ЧИНИМ. КАК САНТЕХНИКИ, ТОЛЬКО ДЛЯ БИЗНЕСА. 👉 Давайте посмотрим вместе — первая зум-сессия бесплатно. Уже на ней даю практические инструменты для исправления текущей ситуации.

   
2. 101 просмотров, 03 июн. 2026 г., изображение

   Вы не видите дыры в своих продажах. Это нормально - их никто не видит изнутри. Но они есть. Статистика безжалостна. МЫ ПРИХОДИМ И ЧИНИМ. КАК САНТЕХНИКИ, ТОЛЬКО ДЛЯ БИЗНЕСА. 👉 Давайте посмотрим вместе — первая зум-сессия бесплатно. Уже на ней даю практические инструменты для исправления текущей ситуации.

   
3. 124 просмотров, 2 реакций, 18 мая 2026 г.

   ☝🚨 Если (вдруг) вы хотите повысить показатели, выручку, масштабироваться. Может быть у вас другие "хочу". То заходите на Т-БИЗНЕС СЕКРЕТЫ и читайте мою статью. Именно там раскрыла формулу, как повысить эффективность любой команды, любого отдела, любой сферы деятельности: - без вливания больших бюджетов; - без давления на сотрудников; - без смс и регистрации. Статья: https://secrets.tbank.ru/blogi-kompanij/effektivnost-komandy-prichiny-padeniya/ 🎯 А если вы хотите оптимизировать свой отдел продаж и желательно еще вчера - пишите в личные сообщения, на 20-минутном созвоне поделюсь опытом и…

4. 132 просмотров, 18 мая 2026 г.

   ☝🚨 Если (вдруг) вы хотите повысить показатели, выручку, масштабироваться. Может быть у вас другие "хочу". То заходите на Т-БИЗНЕС СЕКРЕТЫ и читайте мою статью. Именно там раскрыла формулу, как повысить эффективность любой команды, любого отдела, любой сферы деятельности: - без вливания больших бюджетов; - без давления на сотрудников; - без смс и регистрации. Статья: https://secrets.tbank.ru/blogi-kompanij/effektivnost-komandy-prichiny-padeniya/ 🎯 А если вы хотите оптимизировать свой отдел продаж и желательно еще вчера - пишите в личные сообщения, на 20-минутном созвоне поделюсь опытом и…

5. 70 просмотров, 3 реакций, 20 мар. 2026 г.

   💸 Масштабирование хаоса: как ваш успех может стать причиной краха Масштабирование бизнеса, это не только вырасти в 2–3 раза, влить больше денег в трафик и нанять больше людей. На практике такое масштабирование станет началом конца.  Если в компании не выстроена операционная эффективность, то быстрый рост обычно превращается в масштабирование хаоса. Почему бизнес нужно готовить к росту на уровне «фундамента»? Если вы решите достроить 5 этажей на фундаменте 1-этажного дома, здание рухнет под собственным весом еще на середине строительства. Масштабирование, это тоже огромный вес. Если ваши…

6. 70 просмотров, 20 мар. 2026 г.

   💸 Масштабирование хаоса: как ваш успех может стать причиной краха Масштабирование бизнеса, это не только вырасти в 2–3 раза, влить больше денег в трафик и нанять больше людей. На практике такое масштабирование станет началом конца.  Если в компании не выстроена операционная эффективность, то быстрый рост обычно превращается в масштабирование хаоса. Почему бизнес нужно готовить к росту на уровне «фундамента»? Если вы решите достроить 5 этажей на фундаменте 1-этажного дома, здание рухнет под собственным весом еще на середине строительства. Масштабирование, это тоже огромный вес. Если ваши…

7. 34 просмотров, 2 реакций, 10 мар. 2026 г., изображение

   Ловушка стабильности: момент, когда порядок начинает мешать развитию Неопределенность — то, что больше всего выматывает в работе руководителя. В какой-то момент я поймала себя на опасном желании: мне захотелось создать конструкцию, которая будет одинаково хорошо работать в любой ситуации: от процессов в команде до продуктовых решений. Казалось, если я выстрою идеально предсказуемую систему, то наконец-то смогу выдохнуть и управлять в спокойном темпе. Фатальная ошибка! Я пыталась построить идеальный механизм, когда на самом деле нужно было создавать живую систему, которая умеет…

   
8. 34 просмотров, 10 мар. 2026 г., изображение

   Ловушка стабильности: момент, когда порядок начинает мешать развитию Неопределенность — то, что больше всего выматывает в работе руководителя. В какой-то момент я поймала себя на опасном желании: мне захотелось создать конструкцию, которая будет одинаково хорошо работать в любой ситуации: от процессов в команде до продуктовых решений. Казалось, если я выстрою идеально предсказуемую систему, то наконец-то смогу выдохнуть и управлять в спокойном темпе. Фатальная ошибка! Я пыталась построить идеальный механизм, когда на самом деле нужно было создавать живую систему, которая умеет…