Jinn — платформа для развития команды в мессенджере MAX — 54 подписчиков, аналитика и статистика
HR-платформа для проведения опросов, оценки и развития сотрудников. Рассказываем об умных решениях для HR, публикуем кейсы, чек-листы, новости и анонсы из мира HR. Запись на демо Jinn — [контакт скрыт]
AI-аналитик MaxBook
Войдите, чтобы увидеть оценку на основе ER, рекламной нагрузки, роста и trust score.
AI-обзор
Обновлено 22.06.2026- HR-платформа для опросов и развития сотрудников
- Кейсы и аналитика по HR-темам
- Авторские колонки и обзоры
- Официальный пресс-релизный тон
Описание сформировано MaxBook AI на основе последних публикаций канала.
О канале Jinn — платформа для развития команды
HR-платформа для проведения опросов, оценки и развития сотрудников. Рассказываем об умных решениях для HR, публикуем кейсы, чек-листы, новости и анонсы из мира HR. Запись на демо Jinn — [контакт скрыт]
Основные метрики
Последние публикации канала «Jinn — платформа для развития команды»
- 51 просмотров, 24 июн. 2026 г., изображение
🔮 Кто вы по HR-гороскопу? Лето пролетает стремительно! Даже слишком, а дождь за окном не улучшает настроение. А вот мы можем! Создали в нашем Telegram-боте интерактивный HR-гороскоп Вам нужно будет прожить типичный офисный день: 🪄 разобраться с результатами Performance Review; 🪄 отбиться от срочных запросов руководителей; 🪄 решить пару кадровых катастроф; 🪄 выпить некоторое количество кофе. В зависимости от ваших выборов, вы сможете получить одну из 7 уникальных концовок и узнать, кто вы по HR-гороскопу 😉 Начнём? 8:55 утра Вы подходите к своему бизнес-центру. Последние…
- 85 просмотров, 16 июн. 2026 г., изображение
Кейс: как IT-компания перестала угадывать, кто станет следующим тимлидом Без системы преемственности решения о росте сотрудников принимаются на ощущениях. В какой-то момент компания решила это изменить. В карточках — как выстроили процесс оценки, что увидели в результате и почему это изменило корпоративную культуру. 🔗 Записаться на демо Jinn 🔗
- 39 просмотров, 1 реакций, 16 июн. 2026 г., изображение
Кейс: как IT-компания перестала угадывать, кто станет следующим тимлидом Без системы преемственности решения о росте сотрудников принимаются на ощущениях. В какой-то момент компания решила это изменить. В карточках — как выстроили процесс оценки, что увидели в результате и почему это изменило корпоративную культуру. 🔗 Записаться на демо Jinn 🔗
- 154 просмотров, 12 мая 2026 г., изображение
Кадровый дефицит, давление на бюджеты, новые технологии — HR-повестка меняется быстро. Но как сейчас команды расставляют приоритеты? Мы запустили исследование, и будем рады вашему мнению. 15 вопросов, которые займут не более 10–15 минут. Все ответы анонимны. 💜 каждый участник получит гайд по HR-метрикам; 💜 первые 10 респондентов — сертификаты OZON; 💜 3 случайных победителя — сертификаты в Золотое Яблоко. Пройти опрос можно по ссылке.
- 143 просмотров, 3 реакций, 12 мая 2026 г., изображение
Кадровый дефицит, давление на бюджеты, новые технологии — HR-повестка меняется быстро. Но как сейчас команды расставляют приоритеты? Мы запустили исследование, и будем рады вашему мнению. 15 вопросов, которые займут не более 10–15 минут. Все ответы анонимны. 💜 каждый участник получит гайд по HR-метрикам; 💜 первые 10 респондентов — сертификаты OZON; 💜 3 случайных победителя — сертификаты в Золотое Яблоко. Пройти опрос можно по ссылке.
- 135 просмотров, 12 мая 2026 г., изображение
38% сотрудников честно отвечают на корпоративные опросы. Остальные молчат, смягчают или ставят нейтральные оценки — лишь бы не рисковать. В итоге HR видит не реальную картину, а ту, которую люди сочли безопасной. И принимает решения на её основе. За этим стоят три барьера — разобрали каждый в карточках →
- 125 просмотров, 2 реакций, 12 мая 2026 г., изображение
38% сотрудников честно отвечают на корпоративные опросы. Остальные молчат, смягчают или ставят нейтральные оценки — лишь бы не рисковать. В итоге HR видит не реальную картину, а ту, которую люди сочли безопасной. И принимает решения на её основе. За этим стоят три барьера — разобрали каждый в карточках →
- 95 просмотров, 04 мая 2026 г., изображение
📆 Афиша вебинаров для HR: мотивация, адаптация и честная обратная связь На полную мощность: инструкция для HR по управлению мотивацией команды Вместе с Юлией Гиленок обсудим, как создать среду, в которой сотрудники понимают, зачем приходят на работу. 🌀 Зарегистрироваться Свой среди своих: как выстроить адаптацию новых сотрудников так, чтобы всем было комфортно Обсудим с Игорем Ершовым, IT-рекрутером, как выстроить адаптацию новых сотрудников так, чтобы они почувствовали себя на своем месте и внесли вклад в развитие бизнеса. 🌀 Зарегистрироваться От вежливости к открытости:…
- 87 просмотров, 3 реакций, 04 мая 2026 г., изображение
📆 Афиша вебинаров для HR: мотивация, адаптация и честная обратная связь На полную мощность: инструкция для HR по управлению мотивацией команды Вместе с Юлией Гиленок обсудим, как создать среду, в которой сотрудники понимают, зачем приходят на работу. 🌀 Зарегистрироваться Свой среди своих: как выстроить адаптацию новых сотрудников так, чтобы всем было комфортно Обсудим с Игорем Ершовым, IT-рекрутером, как выстроить адаптацию новых сотрудников так, чтобы они почувствовали себя на своем месте и внесли вклад в развитие бизнеса. 🌀 Зарегистрироваться От вежливости к открытости:…
- 91 просмотров, 30 апр. 2026 г.
Как узнать, с каким настроением команда уходит на майские праздники — за 3 минуты и без лишних созвонов Апрель — один из самых загруженных месяцев: квартальные итоги, планы, дедлайны, которые нужно успеть закрыть до праздников. Команда входит в длинные выходные уже с накопленным напряжением. Проблема в том, что усталость и выгорание часто не заметны внешне, т.к. развиваются они постепенно: у сотрудника падает продуктивность, он берёт меньше задач, избегает ответственной работы — и одновременно растёт число мелких ошибок. Руководители узнают об этом уже по факту. 👉 Пульс-опрос перед…
- 83 просмотров, 4 реакций, 30 апр. 2026 г.
Как узнать, с каким настроением команда уходит на майские праздники — за 3 минуты и без лишних созвонов Апрель — один из самых загруженных месяцев: квартальные итоги, планы, дедлайны, которые нужно успеть закрыть до праздников. Команда входит в длинные выходные уже с накопленным напряжением. Проблема в том, что усталость и выгорание часто не заметны внешне, т.к. развиваются они постепенно: у сотрудника падает продуктивность, он берёт меньше задач, избегает ответственной работы — и одновременно растёт число мелких ошибок. Руководители узнают об этом уже по факту. 👉 Пульс-опрос перед…
- 159 просмотров, 06 апр. 2026 г., видео
⚡️⚡️ Бесплатный AI-инструмент для быстрого скоринга резюме Рекрутинг десятилетиями строился на ручном холодном поиске и бесконечном открытии резюме. Это тратит часы и сжигает ресурсы рекрутера. Мы сделали AI-инструмент, который выводит рекрутинг на новый уровень удобства. Что он умеет делать: 🌀 показывает, насколько кандидат соответствует вакансии прямо в выдаче HeadHunter; 🌀 помогает быстро разбирать отклики и находить релевантных кандидатов в холодном поиске; 🌀 подсвечивает сильные и слабые стороны кандидата. В результате вы сразу видите, с кем стоит работать в первую очередь, без…
- 151 просмотров, 3 реакций, 06 апр. 2026 г., видео
⚡️⚡️ Бесплатный AI-инструмент для быстрого скоринга резюме Рекрутинг десятилетиями строился на ручном холодном поиске и бесконечном открытии резюме. Это тратит часы и сжигает ресурсы рекрутера. Мы сделали AI-инструмент, который выводит рекрутинг на новый уровень удобства. Что он умеет делать: 🌀 показывает, насколько кандидат соответствует вакансии прямо в выдаче HeadHunter; 🌀 помогает быстро разбирать отклики и находить релевантных кандидатов в холодном поиске; 🌀 подсвечивает сильные и слабые стороны кандидата. В результате вы сразу видите, с кем стоит работать в первую очередь, без…
- 225 просмотров, 05 мар. 2026 г., изображение
💬 Фразы для HR и руководителей: как экологично говорить о проблемах с сотрудниками Чтобы команда развивалась, HR и руководителям необходимо регулярно давать обратную связь. И самая сложная часть — говорить о том, что требует изменений. Неудачные формулировки могут демотивировать сотрудника и снизить доверие к руководителю. В карточках собрали примеры формулировок развивающей обратной связи, которые помогут обсуждать сложные моменты спокойно, конструктивно и без давления. Подробнее о техниках дачи негативной обратной связи рассказали в статье 👉 [контакт скрыт] А про примеры положительной…
- 224 просмотров, 3 реакций, 05 мар. 2026 г., изображение
💬 Фразы для HR и руководителей: как экологично говорить о проблемах с сотрудниками Чтобы команда развивалась, HR и руководителям необходимо регулярно давать обратную связь. И самая сложная часть — говорить о том, что требует изменений. Неудачные формулировки могут демотивировать сотрудника и снизить доверие к руководителю. В карточках собрали примеры формулировок развивающей обратной связи, которые помогут обсуждать сложные моменты спокойно, конструктивно и без давления. Подробнее о техниках дачи негативной обратной связи рассказали в статье 👉 [контакт скрыт] А про примеры положительной…
Рост и динамика
Реклама и монетизация
Цитирование и аудитория
Качество и доверие
AI-анализ
Дополнительно
Похожие каналы
Официальный канал компании «Современные Технологии Газовых Турбин» Сайт: «СТГТ» в VK
Новостной канал Русской Общины города Мурманска.
История обрядов и мест силы древних цивилизаций. Исследования традиционных этнических практик мира. Канал в…
Информационный канал о деятельности Бжедуховского сельского поселения Белореченского муниципального района …
Официальный канал Муниципального бюджетного учреждения городского округа Анадырь "Публичная библиотека им. …
Школа – это не просто здание с классами и коридорами, это целый мир, где формируются характеры, рождаются м…
Канал дошкольного учреждения в городе Березники освещает деятельность детского сада
Косметология, нитевой лифтинг; - Дерматология; - УЗИ на аппарате экспертного класса; - Кардиология; - Невро…