Производство, где деньги? в мессенджере MAX — 4 подписчиков, аналитика и статистика

Последние публикации канала «Производство, где деньги?»

1. 6 просмотров, 07 апр. 2026 г.

   Сделали 600 тысяч выручки за 1 месяц Кейс: Найм и постановка работы по холодной базе 2-х менеджеров с нуля 💵 + 676 687 руб. Выручки за первый месяц Клиент: производитель упаковки из пузырчатой пленки Ниша: B2B, упаковочные материалы для селлеров маркетплейсов Какая стояла задача? 1. Плавно увеличить количество новых клиентов на 300 компаний, что даст дополнительно 150  заказов в месяц, или +600 коробок в месяц. 2. Поставить системную и стабильную (плановую) работу менеджера по продажам.  Результаты продаж от новых менеджеров • Старт - 15 декабря 25г, первая сделка - 19…

2. 7 просмотров, 02 апр. 2026 г.

   Как литейный завод вырос в 2,4 раза за 4 месяца Что было на старте: Литейный завод. Выручка ( среднее по году ) - 8,5 млн ₽/мес. Один менеджер, и его ассистент. CRM - «помойка» с 4000 дублей. Системы нет. Работают как привыкли. Задача: вырасти быстро. Результат (в сравнении от года к году): • Было: Декабрь 2025: 12 млн ₽ • Стало: Декабрь 2026: 20,8 млн ₽ • Было: Январь 2025: 1,5 млн ₽ • Стало: Январь 2026: 6,9 млн ₽ Рост в 2,4 раза - в самые сложные месяцы года. Что мы сделали? ✅ Разобрались с командой Уволили ассистента, который не продавал. Наняли и обучили двух…

3. 7 просмотров, 30 мар. 2026 г.

   Как мы перевыполнили самый амбициозный план клиента на 60 % Клиент: Производитель твёрдотопливных котлов, г. Красноярск Ниша: Производство и продажа отопительного оборудования, B2B + B2C Целевая аудитория: Крупные дилеры, интернет-магазины, мелкие дилеры, прорабы, частники (коммерческая недвижимость) Результаты 📈 — Выручка: с 3,8 до 18,5 млн ₽/мес — Рост в 6 раз за 2 месяца — Конверсия из квал-лида в счёт: с 18% до 45% — Недельная выручка: с 972 000 ₽ до 3 800 000 ₽ «Я поставил самый амбициозный план продаж, в который сам не верил. Но вы умудрились перевыполнить его на 60%» —…

4. 7 просмотров, 25 мар. 2026 г., изображение

   Как один график перевернул моё отношение к кризису Сижу на воркшопе у Оскара Хартмана. Вокруг предприниматели. Все в одном настроении: «Кризис, кризис, всё плохо, в 2026 будет ещё хуже». Я такая же. В печёнках уже сидит. Сначала 2008-й, когда доллар взлетел, у меня тогда был другой бизнес. Потом пандемия - всё замерло. Потом СВО. Опять. Снова. Задолбало 😡 И тут Оскар выводит на экран график. Кто не знает, Оскар Хартман - это инвестор, основатель нескольких компаний-единорогов. Единорог - это когда компания стоит от миллиарда долларов. График мировой ВВП с 1990 года. Очищенный от…

   
5. 7 просмотров, 24 мар. 2026 г., изображение

   Кейс - задачка Вчера на консультацию пришел владелец компании. Они делают макеты офисов продаж застройщиков ЖК. Рынок застройщиков лихорадит. Заказы макетов откладываются месяц за месяцем, выполненные заказы не оплачивают. Компания, понятно, в кассовом разрыве. Вопрос: что делать? - а кто еще, кроме застройщиков заказывает макеты? - компании, которые участвуют в выставках. И макеты как правило им нужны срочно, через 3-4 недели. - Сколько организаторов выставок в вашем регионе? - Примерно 10 крупных. Решение. Сморите за руками внимательно! 1. Выходим на человека в компании -…

   
6. 8 просмотров, 23 мар. 2026 г., изображение

   Что мы видим в 80% отделов продаж производственных компаний Заходим в проект, и почти всегда видим как собственник уверен, что проблема в рынке или в менеджерах. А на самом деле - проблема в системе ❌ Вот три причины, почему падают продажи. И ни одна из них не «кризис». 1. Менеджеры продают по-старому Рынок изменился. Кредиты дорогие, клиенты думают дольше, решения принимаются сложнее. Менеджеры работают как в 2021-м. Получают новый скрипт от РОПа, кивают и продолжают по-своему. Потому что раньше же работало. ✅ Что мы делаем: → Перестраиваем логику продажи под новые условия → Типируем…

   
7. 8 просмотров, 21 мар. 2026 г., изображение

   Холодный обзвон: Работает или нет? 🧐 Вчера в чате предпринимателей на 7000 человек разгорелся спор. До восьми вечера ругались. Одни кричат: Холодные звонки - это прошлый век, не работает! Другие молча делают выручку. В холодную. Я люблю открытые конфликты. Полезла разбираться. И вот что выяснилось. Те, кто говорит не работает - понимают под холодным обзвоном роботизированный спам. Купил базу, посадил менеджера, он звонит всем подряд по скрипту из 2011 года. Конверсия конечно ноль. Вывод: Холодные звонки мертвы. Те, кто зарабатывает - делают по-другому 📞 Они не звонят всем подряд.…

   
8. 10 просмотров, 20 мар. 2026 г., изображение

   Почему наши методы работают, а лучшие практики с рынка - нет Когда к нам приходит клиент, он часто говорит: «Мы уже пробовали нанимать РОПа, покупали скрипты, проходили тренинги - ЭТО НЕ РАБОТАЕТ» И мы знаем почему 👇 Большинство решений на рынке - это переупакованные методички из американских книг 90-х. Они не учитывают специфику B2B-продаж в производстве. Не учитывают, что ваш менеджер продаёт литьё или котлы, а не айфоны 😉 Мы пошли другим путём. За 15 лет работы мы создали дюжину авторских инструментов, которые невозможно найти ни на одном курсе. Потому что их разработала Юлия…

   
9. 9 просмотров, 17 мар. 2026 г., изображение

   Как один менеджер за 4 года создал 4000 дублей в CRM Литейный завод. B2B клиенты с повторными продажами. «У нас всё в CRM Битрикс24, мы ведём». Ок, смотрим. Один менеджер. Работает 4 года. Сделки закрываются, выручка есть. Решили расти и наняли второго. И тут всё посыпалось… Новая заявка от старого клиента падает новичку. Менеджер, который вёл клиента 3 года, даже не знает, что тот вернулся. Клиент звонит, попадает не на своего. «Это мой клиент!» - «Нет, мой!» Лезем в базу. 4000 дублей 🥲 Одна компания в пяти карточках. Один ЛПР под тремя разными именами. 4500 карточек. Руками. Со…

   
10. 7 просмотров, 11 мар. 2026 г., изображение

    Давайте знакомиться 👋 Мы — Мастерская продаж Анастасии Куралесовой. Заходим в бизнес и выстраиваем продажи под ключ. Специализация - B2B-производства: строительные, торгово-производственные компании. С какими запросами к нам приходят ❓ — Выручка падает, новых продаж почти нет. Боюсь, что не вытяну этот год. — Говорю менеджерам что делать, а они кивают и не делают. — Уволил РОПа, нечем платить. Теперь отдел продаж работает ещё хуже. — Боюсь передавить. Вдруг уволятся ключевые. — Этот год хуже, чем прошлый. Знакомо? Тогда вы по адресу. Что важно понять сразу: Мы не продаём скрипты и…

    
11. 7 просмотров, 10 мар. 2026 г., изображение

    Этот год для производства стал сложнее 😡 Кредиты дорогие. Продавать стало тяжелее. В кризис у производства есть всего две задачи с отделом продаж. Если отдел работает хаотично, без видимых промежуточных конверсий, и если менеджеры сливают сделки, а вы даже не понимаете где - у компании почти нет шансов пережить кризис ❌ 1️⃣ Вывести отдел продаж на операционную эффективность. 2️⃣ Начать тестировать новые подходы, оферы и целевые аудитории. Без первой задачи вторая невозможна. Сначала нужно увеличить эффективность менеджеров и вернуть нормальный объем продаж, а после - тестировать новые…