Данила Раздольский / H-RDConsulting / в мессенджере MAX — 4 подписчиков, аналитика и статистика

Последние публикации канала «Данила Раздольский / H-RDConsulting /»

1. 48 просмотров, 28 апр. 2026 г.

   Математический расклад, как HR-отдел способен влиять на прибыль бизнеса. Рассмотрим на примере нашего клиента. В начале года компания составила план развития, в который, естественно, входило увеличение годового оборота. План менеджера по продажам - 4,5 млн.р. в месяц Чтобы выполнить минимальный план увеличения, необходимо 3 дополнительных менеджера. В год эти 3 сотрудника способны принести выручки - 162 млн. р., что и составляет увеличение годового оборота на минимальные +25%. (При желании, вы можете поставить свои данные и сотрудников). Заработная плата HR-а в год, с учетом налогов,…

2. 37 просмотров, 09 апр. 2026 г.

   И так, масштабирование! Масштабирование бизнеса - это процесс расширения масштабов деятельности компании с целью роста прибыли, увеличения производительности и эффективности бизнес-процессов. Как же на практике должна быть выстроена работа HR-отдела, нацеленного на развитие бизнеса? Собственник: 1️⃣ Формирует стратегическую цель - годовую, например, по SMART. 2️⃣ Транслирует идею и цели своим ТОПам, включая HR-отдел. Совместно определяется перечень отделов, состав должностей и необходимая численность персонала, которые должны реализовывать заданную цель. HR-отдел. Макрозадачи: 1️⃣…

3. 24 просмотров, 02 апр. 2026 г.

   ❗️HR/-отдел есть, а масштабирования - нет? Почему? Есть 4-е основные причины, почему процесс масштабирования бизнеса не работает. Разделим их на 2 группы: - Первая группа - причины, в основе которых лежит собственник. - Вторая - HR-специалист. Поехали! Первая группа - собственник: 1️⃣ Что должен делать HR/-отдел? Зачастую, у владельцев нет понимания, какие задачи реально должен выполнять HR-специалист. Вопросы - «а что должен делать HR? или «Какие ему ставить задачи?» - самые распространенные. Их задают все: и те, кто в первый берет HR-а в штат и те, у кого он уже есть. Если у вас,…

4. 17 просмотров, 31 мар. 2026 г.

   Как ни удивительно, но за успешное развитие и прибыль бизнеса всегда отвечает команда! Следовательно - HR-отдел. И не важно, из скольких сотрудников он состоит, его роль в масштабировании всегда ключевая! 💪🏻 🔔 Начинается активная пора стратсессий и постановки задач на 2026 год. Если в компании выстроено планирование, с ним обязательно завязывается работа HR-отдела. Я очень давно публиковал краткий список шагов HR-отдела для реализации годовой стратегии, чтобы собственники могли «свериться» с действиями своих HR-ов. Актуализируем: 1. Обновление организационной структуры. После…

5. 15 просмотров, 27 мар. 2026 г., изображение

   Всем привет! ⚠️ Важная новость: 1. Более 60% компаний страдают от последствий некачественного подбора. 2. Если ваш бизнес испытывает трудности с подбором, то первоочередная задача - решить их, чтобы получить реальную возможность системного роста и развития. К нам часто обращались предприниматели с приоритетной просьбой помочь выстроить качественную технологию подбора внутри своего бизнеса. Мы подготовили решение - Умная Технология Подбора В рамках проекта, за 6 недель, выстраиваем комплексную систему подбора персонала, регламентируем и оцифруем ее. Работа полностью синхронизируется с…

   
6. 29 просмотров, 16 мар. 2026 г.

   А что делаем мы? В чем особенность нашего продукта - "Лидер и его команда"?! Абсолютно в любой компании где есть люди, есть и HR-процессы. И единственное для чего они нужны вашему бизнесу - это масштабирование! Причем масштабирование должно происходить не только через увеличение штата, но и через повышение производительности действующей команды. "Лидер и его команда" - это комплекс выстроенных HR-процессов с максимальной ориентацией на развитие бизнеса при минимальном участие самого собственника! HR-процессы, которые мы выстраиваем: 1️⃣ Подбор персонала. Внедрим: ⁃ Результативную…