Корпоративная Доктрина в мессенджере MAX — 4 подписчиков, аналитика и статистика
Стратегия, бренд, управление. Кейсы, методы и инструменты для действующих и будущих лидеров.
AI-аналитик MaxBook
Войдите, чтобы увидеть оценку на основе ER, рекламной нагрузки, роста и trust score.
О канале Корпоративная Доктрина
Стратегия, бренд, управление. Кейсы, методы и инструменты для действующих и будущих лидеров.
Основные метрики
Последние публикации канала «Корпоративная Доктрина»
- 40 просмотров, 28 мая 2026 г., изображение
«Относитесь к сотрудникам, как к клиентам» С этим девизом в 1971 году юрист Герберт Келлехер вместе с партнёром создал авиакомпанию Southwest Airlines. Начав с трёх самолётов, за 10 лет они превратили её в крупнейший мировой лоукостер, со штатом более 70 тысяч сотрудников. "Моя мать говорила мне, что в бизнес-школе спрашивали: "Кто на первом месте — сотрудники, акционеры или клиенты?" Мать научила: на первом месте сотрудники. Если хорошо к ним относиться, они хорошо относятся к клиентам, клиенты возвращаются, и акционеры довольны". Идея о приоритете сотрудников над акционерами в те…
- 42 просмотров, 07 мая 2026 г., изображение
Я б в начальники пошел. Часть 2. Иерархия управления или руководитель руководителю - рознь. Говоря о навыках руководства, нельзя не учитывать типы и уровни управления. С типами просто: они соответствуют функциям — финансы, HR, операции, продажи и т.д. Классическая пирамида управления состоит из трех уровней: операционный (линейный), средний и высший. В небольших компаниях их, как правило, два - исполнители и 1–2 начальника (нередко один из них собственник). А в крупных - их может быть до 10 и более (максимальный рекорд в коммерческой компании — 28 уровней руководства, был в General…
- 26 просмотров, 30 апр. 2026 г., изображение
Если не понимать причины успеха, его можно потерять. Кажется, нет ничего проще: бизнес пошел, можно расширяться. Докупим техники, наймем больше людей. На полном серьезе так рассуждает подавляющее количество предпринимателей. Сосредотачиваясь на материальной стороне развития, практически никто не задумывается, о том, что изменения затронут всё и всех, сверху донизу. И это могут быть не самые приятные перемены. И то, что когда-то обеспечило бизнесу успех, может быть утрачено из-за усложнившейся рутины, если только компания не понимает и сознательно не будет защищать свою культурную ДНК. В…
- 16 просмотров, 23 апр. 2026 г., изображение
Я б в начальники пошел. Часть 1. Руководитель — это отдельная профессия. Как нам известно, многие наши читатели — молодые люди в начале карьерного пути. И рано или поздно, но каждому придётся решить: остаться специалистом или посвятить себя руководящей работе. Однако при переходе в управление сотрудники, как правило, не проходят никакого формального обучения. Об этом даже никто обычно не задумывается: повышение воспринимается как карьерный рост, но на самом деле, оно связано с освоением совершенно новой профессии. И осваивать ее приходится самостоятельно, в реальных условиях. Мы не…
- 16 просмотров, 19 апр. 2026 г., изображение
🔴 ВНИМАНИЕ 🔴 Уважаемые читатели! В связи с перебоями в работе Telegram сообщаем, что весь архив наших публикаций уже можно найти на Дзене и в Максе. Также все материалы будут постепенно перенесены на наш официальный сайт. Продолжаем работать для вас, присоединяйтесь на других площадках!
- 16 просмотров, 16 апр. 2026 г.
⚠️Как правильная компания провалила хороший продукт. Успешные кейсы вдохновляют, но плохо учат, поскольку не показывают где можно ошибиться. А вот «худшие практики» наглядны. Особенно когда провал случился у компании, где всё просчитывают по сто раз. В начале 2000-х P&G выпустила Folgers Café Latte. Растворимый напиток блестяще показал себя на тестовом рынке и провалился после национального запуска. Сотни тысяч рекламного бюджета были потрачены впустую и не оправдали прогнозов по первичным продажам. Оказалось, что в последний момент где-то наверху решили изменить упаковку, чтобы сохранить…
- 24 просмотров, 08 апр. 2026 г.
Полезное чтиво на выходные. В ближайшее время мы планируем новую рубрику, где будем делиться материалами о развитии управленческих навыков. И для затравки, предлагаем вашему вниманию книжку «Одноминутный менеджер», написанную двумя докторами - философии и медицины, Кеннетом Бланшаром и Спенсером Джонсоном. Эта повесть-притча, входит в список 25 самых влиятельных бизнес-книг XX века. Критики часто называют ее "менеджментом для начинающих". Однако опытным руководителям также будет интересно, хотя бы для того чтобы освежить свои управленческие компетенции. История короткая, читается за…
- 28 просмотров, 01 апр. 2026 г.
Что значит "создать своего потребителя"? Если 100 человек спросить, в чем состоит цель бизнеса, в 100% случаев ответ будет — прибыль. Вы удивитесь, но это не так. Главная цель бизнеса — создать своего потребителя. Ведь потребитель — это фундамент бизнеса. А прибыль — показатель того, насколько компания успешно справляется с этой задачей. В маркетинге мы часто говорим о поиске или определении аудиторий или потребителей, но редко — об их «создании» . Компании, ориентированные на концепцию продаж, должны четко определить свои аудитории, чтобы встроиться в существующую структуру спроса. Но…
- 24 просмотров, 27 мар. 2026 г.
🚶Корпоративные ритуалы - полезные и бесполезные Корпоративные ритуалы имеют важное значение для организационной культуры и регулирования поведения в коллективах. В теории - ритуалы сплачивают и вдохновляют. На практике нередко раздражают и отнимают время. Почему так получается? Ритуальное поведение свойственно не только людям. Высшие животные используют их для иерархии и единства, снятия напряжения в группе. И, в отличие от людей, у них нет бесполезных ритуалов. Разбираемся, как отличить рабочий процесс от ритуала-паразита, почему пение гимна компании и пересказ новостей с сайта —…
- 20 просмотров, 19 мар. 2026 г., изображение
ЦА-ЦА-ЦА - или анатомия Целевой Аудитории. Определение целевой аудитории — одна из фундаментальных маркетинговых задач. Это стратегическое решение, которое определяет весь маркетинговый цикл: какой продукт вы создадите, как упакуете, где и по какой цене будете продавать, какой контент подготовите для продвижения и на каких площадках его разместите. Однако многие маркетологи формально ограничиваются общими демографическими клише, путая целевую аудиторию с целевым рынком — более широким сегментом с неспецифическими признаками (жители городов-миллионников, женщины с детьми, владельцы…
- 17 просмотров, 16 мар. 2026 г., изображение
🎯Зачем компаниям Миссия? В середине 1990-х совет директоров клининговой компании ServiceMaster оказался в тупике. Начиная с небольшого бизнеса по борьбе с молью, компания разрослась до огромного холдинга бытовых услуг. Необходимо было найти ответ на вопрос - кто мы теперь? Как связать уборку помещений, реставрацию мебели и утилизацию биоопасных отходов в единое целое? Приглашенный консультант, по имени Питер Друкер, предложил нестандартный ход. Вместо того чтобы искать общее в том, «что» делает компания, он предложил сформулировать миссию через уникальную корпоративную культуру,…
- 14 просмотров, 16 мар. 2026 г., изображение
💎Креативность и инновационность в корпоративных ценностях По данным ежегодного глобального исследования корпоративных ценностей AMO Communications, «инновационность» и «креативность» заявлены у каждой второй публичной компании. Осмелимся предположить, что среди менее крупных игроков - не намного реже. Знаем не понаслышке: смысл этих понятий так же часто далек от реальности, как и сами компании от настоящих прорывов. Некоторые наши клиенты, в частности девелоперские компании, также включают «инновационность» и «креативность» в перечень своих приоритетных ценностей. Но когда речь заходит…