Финансовый директор Смелые решения в мессенджере MAX — 7 подписчиков, аналитика и статистика

Последние публикации канала «Финансовый директор Смелые решения»

1. 26 просмотров, 02 июн. 2026 г., изображение

   Большинство селлеров не хотят знать правду о своём бизнесе Вы спросите: почему? И я не буду томить вас ожиданием, и сразу отвечу: А потому что это неприятно Потому что как только ты начинаешь считать по-настоящему — вылезает много лишнего товары, которые тянут вниз расходы, которые не хочется замечать решения, которые были ошибкой И приходится признавать: 👉 “я сам это допустил” Проще жить по-другому смотреть на оборот радоваться росту не лезть глубже И говорить себе: “ну вроде же нормально” Проблема в том, что бизнесу всё равно, во что ты веришь Он считает по факту И рано или…

   
2. 48 просмотров, 25 мая 2026 г., изображение

   Есть один неприятный момент, который почти никто не замечает Ты можешь месяц работать, делать продажи, увеличивать оборот, и при этом… 👉 стать беднее Не потому что “всё плохо”, а потому что: деньги уходят туда, куда ты не смотришь в логистику, в остатки, в “мелкие расходы”, которые никто не считает. Это не выглядит как проблема. Это выглядит как: “ну так работает бизнес” или "ну так делают все". И в этом ловушка Потому что ты не видишь момент, когда рост превращается в слив. И продолжаешь усиливать то, что тебя же и съедает. ====================== 🖥 Посмотреть реальную картину 📲…

   
3. 50 просмотров, 24 мая 2026 г.

   Ты не постигаешь сути прибыли не оттого, будто в мире что-то сломано, а оттого, что в твоей душе нет ни единой системы, ни стержня, который удерживал бы хаос от распада. Представь себе этот миг: если бы я, прорезая тишину, спросил тебя — сколько же ты, на самом деле, вымучил или вымучила в прошлом месяце, сколько реальных, живых денег коснулось твоей кожи, — ты бы не ответила мгновенно, нет, ты бы замолчала, и в этой тишине, тяжелой от суеты, ты бы начала вспоминать, прикидывать, блуждать глазами по бесконечным таблицам, где цифры, как призраки, скрывают истину. И знай, в этом нет твоей…

4. 56 просмотров, 22 мая 2026 г., изображение

   Наш клиент попросил нас рассчитать, что выгоднее сделать с товаром на Маркетплейсе: 1. Вывести и забрать товар для дальнейшей продажи другим способом, заплатив за логистику и комиссии за возврат. 2. Поставить сниженную цену (уценку), чтобы товар раскупился сам. Давайте посчитаем. Вводные: · Партия остатка: 150 шт. · Себестоимость (закуп + логистика до МП): 700 руб/шт. · Комиссия Маркетплейса от цены продажи (включая логистику клиенту): 22%. · Расходы на обратный вывоз товара: 180 руб/шт (включая приёмку на склад клиента). · Клиент хочет получить финансовое сравнение по итогу на руки…

   
5. 59 просмотров, 20 мая 2026 г., изображение

   “Мы уже работали с финансистами — толку не было” Слышали это десятки раз Люди приходят после: — аналитиков — бухгалтеров — “экспертов по маркетплейсам” И говорят одно и то же: 👉 “нам что-то показывали, но это не помогло” Почему так происходит? Потому что в большинстве случаев: людям дают цифры но не дают понимания рисуют отчёты но не объясняют, что с ними делать говорят “у вас всё нормально” когда бизнес теряет деньги В итоге: собственник остаётся один с кучей таблиц и тем же вопросом: 👉 “а где прибыль?” Настоящая работа с финансами — это не про отчёты Это про: понять, где ты…

   
6. 58 просмотров, 18 мая 2026 г., изображение

   Кто нанимал аналитиков для маркетплейсов — нужен ваш реальный опыт. Ищу селлеров на короткий кастдев (25–30 минут). Интересует не “идеальная история”, а как это происходит в реальности: — где вы вообще искали аналитика; — как пытались понять: нормальный человек или нет; — что в итоге получили; — был ли момент: “я смотрю в отчёт и вообще не понимаю, что теперь с этим делать”. Особенно интересно: — если после аналитики легче не стало; — если цифры были, а ясности не появилось; — если был страх нанимать снова; — если возникало ощущение, что бизнес живёт “на ощущениях”. Подойдёте, если вы: ✅…

   
7. 61 просмотров, 13 мая 2026 г., изображение

   А ты вообще знаешь, прибыльный у тебя бизнес или нет? Не “кажется” Не “вроде нормально” А точно? Вот честно: если убрать оборот убрать количество заказов убрать рост 👉 останется ли у тебя прибыль? Или окажется, что ты просто крутишь деньги и зарабатываешь сильно меньше, чем думаешь Мы часто видим одну и ту же картину: человек уверен, что у него всё ок потому что есть движение Но как только начинаем считать: вылезает: — товар, который работает в ноль или в минус — расходы, которые никто не учитывает — деньги, которые “застряли” в остатках И в этот момент происходит щелчок: 👉 “так…

   
8. 58 просмотров, 11 мая 2026 г., изображение

   Ты не понимаешь прибыль не потому, что “что-то не так” А потому что у тебя просто нет системы Вот простой момент: если я сейчас спрошу тебя — 👉 сколько ты реально заработал или заработала в прошлом месяце? Ты ведь не ответишь сразу Ты начнёшь вспоминать прикидывать или полезешь в какие-то таблицы И в этом нет твоей ошибки так живёт почти каждый селлер Проблема в другом Пока у тебя нет чёткой картины по деньгам ты каждый раз принимаешь решения “на ощущениях” Закупаешь товар — потому что кажется, что зайдёт Отгружаешь — потому что “надо быстрее” Смотришь на оборот — и думаешь, что всё…

   
9. 62 просмотров, 08 мая 2026 г., изображение

   Всякий человек, занятый торговлей, полагает, будто знает своё дело. И действительно: утро его начинается со звонков, день проходит в заботах, вечер — в усталости. Движение есть. Люди суетятся. Деньги проходят через руки. И потому кажется ему, что всё идёт как должно. Но странное дело: чем больше становится оборот, тем тревожнее спит человек. Он сам не знает отчего. Будто всё хорошо — а покоя нет. И начинает он всматриваться: где-то товар залежался, где-то деньги ушли прежде времени, где-то расходы выросли так тихо, что никто и не заметил. И выходит удивительная вещь: иной лавочник с…

   
10. 56 просмотров, 06 мая 2026 г., изображение

    Самый опасный момент в бизнесе — это не падение А стабильность Когда всё “ровно” заказы идут оборот держится И нет ощущения, что что-то не так В этот момент: ты перестаёшь задавать вопросы перестаёшь копаться в цифрах перестаёшь искать, где можно лучше Потому что “и так нормально” И именно поэтому большинство бизнесов не растут Они просто застывают А потом незаметно начинают проседать И собственник не понимает, когда это началось 👉 потому что всё выглядело нормально 🖥 Хочешь понять, что происходит в твоём бизнесе: ================= 🖥 Разобрать мой бизнес | 📲 Короткий тест

    
11. 49 просмотров, 04 мая 2026 г., изображение

    “Я бухгалтер. Хочу понять — вы вообще адекватные?” Так начался разговор с нами у одной компании на маркетплейсах с оборотом в миллионы. Она сразу сказала: — собственники делают всё хаотично — закупают без понимания — деньги заморожены в товаре — приходится брать кредиты И главное: она уже общалась с “финансистами” которые несли полную чушь и не понимали бизнес Мы не показывали таблицы не делали презентации Просто задали несколько вопросов: — у вас есть неликвид? — есть сроки годности? — есть проблемы с планированием? — деньги заканчиваются? И в какой-то момент она сказала: “да… у нас…

    
12. 37 просмотров, 01 мая 2026 г., изображение

    🤨🥹😁🥱😆🤐🤐 😃 🥴😀🤐 Кто-то отдыхает Кто-то уехал за город А кто-то открывает кабинет и снова думает: 👉 “Где мои деньги?” Продажи есть Оборот есть Отгрузки идут Но в конце месяца: денег нет или они “где-то растворились” Знакомо? Ты вроде бы не стоишь на месте работаешь, масштабируешься Но при этом: каждый раз не хватает на закупки часть товара зависает приходится докидывать или брать кредит И самое неприятное — 👉 ты не понимаешь, это нормально или ты теряешь деньги Мы желаем тебе на этот 1 мая: — видеть чистую прибыль, а не оборот — понимать каждую цифру в модели —…