«Потенциал роста» оценка экономической эффективности персонала в мессенджере MAX — 6 подписчиков, аналитика и статистика

Последние публикации канала ««Потенциал роста» оценка экономической эффективности персонала»

1. 38 просмотров, 03 мая 2026 г.

   КАДРОВЫЙ ГОЛОД - это уже не главное. Главное - кадровый кризис ИИ лишь усиливает, а не решает проблему. Есть ли люди? - есть Много ли вакансий? - много Что не так? - всё так! Идет эволюция и трансформация общества. Меняется экономический уклад и деловые отношения между людьми. Исполнители становятся более эффективными и специализированными. Это накладывает новые требования на информационные системы. На учет. И требует, что важно, более высокого уровня знаний и подходов в управлении экспертами и специалистами.

2. 38 просмотров, 1 реакций, 03 мая 2026 г.

   КАДРОВЫЙ ГОЛОД - это уже не главное. Главное - кадровый кризис ИИ лишь усиливает, а не решает проблему. Есть ли люди? - есть Много ли вакансий? - много Что не так? - всё так! Идет эволюция и трансформация общества. Меняется экономический уклад и деловые отношения между людьми. Исполнители становятся более эффективными и специализированными. Это накладывает новые требования на информационные системы. На учет. И требует, что важно, более высокого уровня знаний и подходов в управлении экспертами и специалистами.

3. 17 просмотров, 16 апр. 2026 г.

   Методология найма в 2026 году или 7 принципов которые приводят к устойчивому росту 0️⃣ Основная задача собственника — держать фокус на стратегии и формировании сильной команды. Именно люди становятся драйвером роста. 1️⃣ Поиск кандидатов логично начинать внутри компании: это экономит ресурсы и дает более стабильный результат на дистанции. 2️⃣ Чтобы бизнес работал слаженно, достаточно выстроить ядро из 4–7 ключевых сотрудников, через которых осуществляется управление. Это база для дальнейшего масштабирования. 3️⃣ Важно не просто нанять этих людей, а собрать их в единую систему и…

4. 17 просмотров, 1 реакций, 16 апр. 2026 г.

   Методология найма в 2026 году или 7 принципов которые приводят к устойчивому росту 0️⃣ Основная задача собственника — держать фокус на стратегии и формировании сильной команды. Именно люди становятся драйвером роста. 1️⃣ Поиск кандидатов логично начинать внутри компании: это экономит ресурсы и дает более стабильный результат на дистанции. 2️⃣ Чтобы бизнес работал слаженно, достаточно выстроить ядро из 4–7 ключевых сотрудников, через которых осуществляется управление. Это база для дальнейшего масштабирования. 3️⃣ Важно не просто нанять этих людей, а собрать их в единую систему и…

5. 18 просмотров, 08 апр. 2026 г.

   Повышение эффективности управления через потенциал команды

6. 18 просмотров, 08 апр. 2026 г.

   Повышение эффективности управления через потенциал команды

7. 15 просмотров, 1 реакций, 08 апр. 2026 г.

   Почему 90% бизнеса не выживает — и почему это не про рынок Вы можете делать «всё правильно»: — сильный продукт — опытную команду — продуманную стратегию И всё равно терять деньги, людей и проекты. Почему? Потому что в 2026 году бизнес рушится не из-за отсутствия знаний. Он рушится из-за того, что никто не учитывает главное — как люди реально взаимодействуют друг с другом. Цифры, которые игнорируют — 70–80% проектов разваливаются из-за человеческого фактора: конфликты, недоговорённости, скрытые роли — 82% руководителей не обладают управленческими способностями Это не про «плохих…

8. 15 просмотров, 08 апр. 2026 г.

   Почему 90% бизнеса не выживает — и почему это не про рынок Вы можете делать «всё правильно»: — сильный продукт — опытную команду — продуманную стратегию И всё равно терять деньги, людей и проекты. Почему? Потому что в 2026 году бизнес рушится не из-за отсутствия знаний. Он рушится из-за того, что никто не учитывает главное — как люди реально взаимодействуют друг с другом. Цифры, которые игнорируют — 70–80% проектов разваливаются из-за человеческого фактора: конфликты, недоговорённости, скрытые роли — 82% руководителей не обладают управленческими способностями Это не про «плохих…