АРТЕЗО — подарки, которые достигают бизнес-целей в мессенджере MAX — 5 подписчиков, аналитика и статистика

Последние публикации канала «АРТЕЗО — подарки, которые достигают бизнес-целей»

1. 27 просмотров, 30 апр. 2026 г., изображение

   Один и тот же бюджет на мерч. Один уезжает на дачу через неделю. Второй — ходит с сотрудниками в кафе, на встречи, в зал и работает на бренд каждый день. Разница не в материале и не в бюджете. Разница в подходе к дизайну. В карусели — почему мерч с большим логотипом не работает, как выглядит мерч, который реально выходит за пределы офиса, и что превращает корпоративную вещь из расхода в инструмент. Напишите МЕРЧ в личные сообщения — разберём, какой формат будет реально работать на ваш бизнес.

   
2. 17 просмотров, 22 апр. 2026 г.

   Рынок корпоративных подарков в России вырастет до 100–120 млрд ₽ И большая часть не сработала. По данным Portobello («Коммерсантъ», декабрь 2024 года) — в 2024 году рынок корпоративных подарков составил 80–90 млрд рублей. Рост — 15–20 % в год. Прогноз на 2026 год — уже 100–120 миллиардов. В пятницу разобрали, как работает бюрократия закупок: система отбирает не лучший вариант, а безопасный. Сегодня — другой угол той же проблемы. Парадокс брендирования Исследование ЗЯ × ЮМани (декабрь 2025 года): только 20 % руководителей считают, что подарок обязательно должен быть брендированным. 69 %…

3. 12 просмотров, 17 апр. 2026 г.

   Система сработала идеально. Есть задача — подарки партнёрам к Новому году. Финансовый открывает смету: «А в прошлом году сколько давали?» Бюджет утверждают такой же — не потому, что оптимально, а потому, что уже было. Закупки просят три оферты. Один поставщик отвечает через четыре дня, второй присылает КП без цен, третий не работает по безналу. Неделя уходит на сбор цифр. Юристы читают договор пять дней, возвращают справками. Ещё три дня на разногласия. Служба безопасности проверяет поставщика — семь рабочих дней. Директор смотрит две минуты: «Логотип поставили? Делайте». В каждом…

4. 11 просмотров, 16 апр. 2026 г., изображение

   Вторник — день съёмок 🎬 Снимаем сами, своей командой. И да, смеёмся весь день 😅 Завтра новый пост. Уже готовим 🔥

   
5. 11 просмотров, 16 апр. 2026 г., видео

   54% корпоративных подарков — выбрасывают. Не открывая.» «Пятьдесят четыре процента. Эти цифры я не придумал — это аналитика с сайта Business.com.» «А теперь представьте — вы дарите 100 подарков клиентам и партнёрам по две тысячи рублей. Это двести тысяч бюджета. Половина из них — сто тысяч рублей — летит в мусорку. Буквально.» «Почему так? Всё просто. Открывают каталог корпоративного мерча — там самые популярные позиции: кружка, ежедневник, ручка и другая канцелярия. Галочку поставили. Миссия выполнена.» «Брендированный подарок должен работать: создавать лояльность, запускать сарафан,…

6. 9 просмотров, 13 апр. 2026 г., изображение

   Шкаф среднестатистического сотрудника. Кружка от газовой компании, две от крупных банков, одна от IT-шников и штук пять непонятно от кого — но все с логотипом. И каждый год — пополнение коллекции. 54% корпоративного мерча не используется вообще. Просто стоит. Пылится. Ждёт переезда на дачу или в мусорный контейнер. За каждой кружкой — чей-то бюджет. И чья-то галочка в списке задач — «подарки закупили». А что если ваш подарок туда не попадёт? Мы в АРТЕЗО как раз об этом думаем. 😅 Узнал свой шкаф — поставь реакцию #корпоративныеподарки #офиснаяжизнь #мерч #кружка #artezo #екатеринбург…

   
7. 13 просмотров, 08 апр. 2026 г., изображение

   Кейс: рюкзаки и ежедневники для команды Stay Out К нам пришёл запрос от ООО «Мобитех» / «Сталкер-Онлайн» — команды из Екатеринбурга, которая развивает игровой проект Stay Out. Это многопользовательская игра с элементами шутера и исследования, построенная на атмосфере сталкерства. Для нас отдельно приятно, что это был проект от разработчика игр из Екатеринбурга — города, где работает и АРТЕЗО. Нужно было подготовить новогодние корпоративные подарки для 36 сотрудников — по сути, для всей команды. На старте рассматривали несколько вариантов: — шапки — пледы — шарфы Но в этом кейсе задача…

   
8. 11 просмотров, 08 апр. 2026 г.

   Парадокс корпоративных подарков: рынок на $900 млрд, который получатели ставят на последнее место Мы изучили, как устроен рынок корпоративных подарков глобально и в России. Цифры впечатляют. Глобальный рынок — около $919,9 млрд в 2025 году. США — порядка $300+ млрд. Россия — 31+ млрд рублей, причём до 70% оборота приходится на ноябрь–декабрь. Сотни миллиардов ежегодно. Теперь посмотрим на другую сторону — получателей. 84% сотрудников получали корпоративный подарок, который им не был нужен. При этом большинство всё равно демонстрировали благодарность. В ряде исследований по employee…

9. 10 просмотров, 08 апр. 2026 г.

   Мы не занимаемся корпоративными подарками. Серьёзно. Когда в компании говорят «нужно сделать корпоративные подарки», чаще всего все сразу начинают обсуждать одно и то же: ручки, блокноты, кружки, ежедневники, бутылки, шоперы, коробки, логотип, упаковку, сроки, бюджет. То есть разговор почти сразу уходит в предметы. Что положить. Как оформить. Сколько стоит. Во что уложимся. Чтобы выглядело нормально. Чтобы успели. Чтобы не было лишних вопросов. И в этот момент обычно теряется главное. Потому что для бизнеса вопрос не в том, что именно подарить. Вопрос в другом: что этот подарок должен…

10. 10 просмотров, 08 апр. 2026 г.

    Сотрудник вышел. Всё дали. А он всё равно не понимает, что происходит. Новый сотрудник выходит на работу. Дальше по регламенту Ноутбук — пожалуйста. Доступы — пожалуйста. В рабочие чаты добавили. С коллегами познакомили. Что-то объяснили. Что-то показали. Может быть, ещё и приветственный набор вручили. Всё в порядке. Всё есть. И есть кое-что, о чём обычно не говорят. У человека в голове в первые дни не мысль “как хорошо всё организовано”, а примерно вот это: Кто все эти люди? К кому можно спокойно идти с вопросом? Что из того, что мне сейчас рассказали, действительно важно? Почему…

11. 10 просмотров, 08 апр. 2026 г.

    Каждый год, практически каждая контора делает одно и то же. Кружка, ежедневник, ручка с логотипом, бейсболка, футболка — и на финалочку шопер с мотивационной надписью «вместе к успеху» или слоганом фирмы. Серьёзно? Ты реально думаешь что Лена, менеджер по продукту, пришла домой и такая «о, кружка, наконец-то, а то у меня их только четыре было»? Да у неё дома целый шкаф этой радости. От каждой конторы где работала. Стоят, как памятники корпоративной тупости. И вот тебе флешка в 2026 году — флешку, Карл. У половины маков этого порта физически нет. Куда её втыкать вообще? Бейсболка с…

12. 10 просмотров, 08 апр. 2026 г., изображение

    Кейс: RCC Padel League I — фирменный обвес для участников лиги 9 февраля поступила задача от постоянного партнера. Нужно 100 обвесов для ужина спортсменов к 14 февраля. RCC Padel League I — проект Русской медной компании. Первая в России специализированная падел-арена: 32 000 м², 6 кортов, 4 500 зрителей, 24 пары, призовой фонд 100 000 € за этап. Екатеринбург, февраль 2026. Первый турнир, первый состав — большинство участников приехало из других стран. После ужина разлетятся домой. Нужен предмет, который едет с ними: не в чемодан, а на ракетку. Сделали обвес с паракордом ручного плетения.…

    
13. 10 просмотров, 08 апр. 2026 г.

    Вы потратили 200 000 ₽. А потом пожали руку и попрощались. По данным Artsofte Digital — 63 ЖК, 23 города — с 2022 года целевой лид для застройщика вырос вдвое: с 7 600 до 15 600 ₽. И это ещё до 2026-го. Если заблокируют Telegram — один из немногих дешёвых каналов — аналитики прогнозируют ещё плюс 20–30% к стоимости привлечения. Но дело не в цифрах. Человек, который подписал договор, только что взял ипотеку на 20 лет. Скорее всего, это самое крупное финансовое решение в его жизни. Кто-то позвонит родителям прямо из машины. Кто-то выложит сторис. Кто-то вечером расскажет за столом. Но…

14. 10 просмотров, 08 апр. 2026 г.

    Добро пожаловать в АРТЕЗО! На рынке корпоративных подарков всё обычно выглядит одинаково: каталог на тысячи позиций → выбрали → согласовали → подарили. А потом возникает самый неприятный вопрос: зачем это вообще было? Деньги потратили. Логотип нанесли. Что это дало бизнесу — непонятно. Мы делаем иначе. Мы считаем: подарок — это не просто расход. Это инструмент бизнеса, если он сделан под задачу и встроен в нужный момент. Поэтому мы не начинаем с вопроса: «Какой подарок хотите?» Мы спрашиваем другое: — Что сейчас важно для бизнеса? — Какой результат нужен? — Какую задачу нужно…