MaxBookMaxBook
Клуб лидеров и управленцев

Клуб лидеров и управленцев в мессенджере MAX — 6 подписчиков, аналитика и статистика

Ольга Брусянина https://ольга-брусянина.рф бизнес-тренер и стратег 10+ лет в бизнесе и управлении Путь: от исполнителя до топ-менеджера Пишу о мышлении лидеров, системах, точках роста в кризис. — подбор персонала — обучение, тренинги, бизнес игры

Открыть в MAX →
6
Подписчиков
300.0%
Охват подписчиков
Отличная
Статистика из открытых источников. Данные могут обновляться с задержкой.Это мой канал →

AI-аналитик MaxBook

Охват высокая (вирусный/внешний охват) (300.0%) — отлично для рекламодателей
Рекламная нагрузка низкая (0%) — есть место для размещений
Средний охват: 18 просмотров на пост
Стоит ли покупать рекламу??/10

Войдите, чтобы увидеть оценку на основе ER, рекламной нагрузки, роста и trust score.

О канале Клуб лидеров и управленцев

6подписчиков18средний охват

Ольга Брусянина https://ольга-брусянина.рф бизнес-тренер и стратег 10+ лет в бизнесе и управлении Путь: от исполнителя до топ-менеджера Пишу о мышлении лидеров, системах, точках роста в кризис. — подбор персонала — обучение, тренинги, бизнес игры

Основные метрики

Последние публикации канала «Клуб лидеров и управленцев»

  1. 46 просмотров, 13 мая 2026 г., изображение

    🐰🐰🐰🐇 Притча от Антуана №11 ➡️Антуан и Лаборатория Удачи Лаборатория располагалась в подвале, куда вела лестница с надписью «Осторожно: результаты». Надпись была старая, но обновлялась каждый раз, когда кто-то спускался слишком уверенно. Антуан оказался там случайно — он просто шёл за запахом горячего чая и не стал возвращаться, когда запах стал научным, с лёгкой примесью озона и теории вероятностей. Внутри люди в халатах измеряли удачу. Они взвешивали её на весах сомнения, разводили дистиллированной надеждой, нагревали до температуры ожиданий и остужали до комнатного скепсиса. На…

    🐰🐰🐰🐇
Притча от Антуана №11

➡️Антуан и Лаборатория Удачи

Лаборатория располагалась в подвале, к
  2. 20 просмотров, 28 апр. 2026 г., изображение

    Конфликты в компании есть всегда. Важно это принять и разобраться: какой красный флаг перед вами: отсутствие конфликта или разборки между конкурентами. В книге «5 пороков команды» Патрик Ленсиони называет отсутствие конфликтов одним из самых больших пороков команды. Почему? Потому что когда нет здоровых конфликтов, люди перестают стремиться сделать своё рабочее место и организацию лучше. Для них все и так «понятно». Однажды я работала в компании, где конфликты были запрещены. Я не про ругань, срач, подстрекательство или грязную конкуренцию. Я про нормальные, здоровые рабочие конфликты -…

    Конфликты в компании есть всегда. 
Важно это принять и разобраться: какой красный флаг перед вами: о
  3. 20 просмотров, 22 апр. 2026 г., изображение

    А Вас есть такой/такая? Как думаете, насколько ценен такой сотрудник?

    А Вас есть такой/такая? 
Как думаете, насколько ценен такой сотрудник?
  4. 20 просмотров, 19 апр. 2026 г., изображение

    Я очень люблю Евгения Гришковца. Его спектакли всегда наполнены такими простыми и легкодоступными философскими мыслями, которые задевают и остаются. И как он удерживает внимание зрителей на протяжении двух часов - этому бы поучиться.😀 Вот и вчера пришла на спектакль «Когда я боюсь», ответ на название был получен с самого начала спектакля — всегда! Спойлер: Даже когда мы заводим будильник, то боимся, что можем проспать и не успеть, а когда прозвенел будильник, боимся, что уже проспали. Ну а дальше сами понимаете — проанализируйте свой день))) Долго рассуждали о стрессе как об одной из…

    Я очень люблю Евгения Гришковца. Его спектакли всегда наполнены такими простыми и легкодоступными фи
  5. 13 просмотров, 17 апр. 2026 г., изображение

    Посмотрела на размышления про критическое мышление и поняла: важность его развития для лидера лежит в парадигме осознанности остальных типов мышления. Харизма и умение красиво говорить-это круто, но когда нет чёткого понимания структуры, ты не станешь экспертом мнений. Итак, давайте разбираться в мышлениях. Есть критическое мышление, оно как фильтр. Оно отсекает мусор, проверяет факты, ловит когнитивные искажения, опровергает гипотезы. Без него ты тонешь в инфошуме и веришь первому ответу ИИ. Но одного фильтра мало. Лидеру нужно ещё: 🧩 Системное мышление, чтобы видеть, как одно связано с…

    Посмотрела на размышления про критическое мышление и поняла: важность его развития для лидера лежит
  6. 12 просмотров, 14 апр. 2026 г.

    Вчерашние встречи с сотрудниками (а они были от позитивных до гипер негативных 🤦‍♀️) натолкнули вот на какие мысли: Критическое мышление - это НЕ про «я щас всех умничать буду». Это НЕ про желание завалить коллегу аргументом, став победители схватки и доказав, что он 💩 и не про позу «а вот я знаю лучше». Это про банальную уверенность в себе. Когда ты проверил свою гипотезу. Когда ты задал себе неудобные вопросы до того, как их задал кто-то другой. Ты спокоен. Потому что твоя позиция проверена. Её не проткнуть. А теперь про больное. Руководитель, вроде как обязан развивать не только свое…

  7. 13 просмотров, 13 апр. 2026 г., изображение

    Я к чему всё это про ИИ. Да и не только про него, а про критическое мышления и невозможность думать самостоятельно. Мы в стрессе. В постоянном. И в этом стрессе мы ищем любую опору. Лишь бы кто-то умный сказал «всё правильно, вот тебе ответ». И сейчас этой опорой стал ИИ. У него же весь интернет, он всё знает. И знаете что происходит? Мы перестаём пользоваться своей головой. Вообще. Ни одной составляющей критического мышления не включаем. А их, кстати, три. И они все про нас, про живых. Навыки анализировать, проверять, видеть логику. Установки - Любопытство, сомнение, готовность признать «я…

    Я к чему всё это про ИИ. Да и не только про него, а про критическое мышления и невозможность думать
  8. 13 просмотров, 10 апр. 2026 г.

    В целом, это ответ на мой запрос о замкнутом цикле обучения и размножение ошибок))) ИИ обучается на контенте из Интернета. То есть, если ИИ сам производит контент, потом обучается на нём же, то при возникновении неверной инфы он будет её перемалывать снова и снова, размножая ошибки. Как следствие, часто придумывает факты, а потом ссылается на несуществующие источники и информацию кто когда-то запостил не проверив😉 Человек, правда, тоже так делает, но у нас хотя бы есть шанс, если задействовать критическое мышление и логику.

  9. 13 просмотров, 10 апр. 2026 г.

    Верить этому или нет - решайте сами))) Но вот что еще интересного мы с ним выяснили (ничего не редактировала - выдала как написал): Провели эксперимент — поместили нейросеть в замкнутую систему, где она обучалась только на своих же материалах. В итоге... ИИ отупел или сошёл с ума. Потому что ошибки множились раз за разом, один источник информации — сама нейросеть, перерабатывая свои же ответы, не могла создать ничего нового, а также не могла понять, в чём ошибается. И в конце теста ИИ уже выдавал бессвязный бред из набора слов и букв.

  10. 13 просмотров, 10 апр. 2026 г.

    Я тут продолжила изучать тему по ИИ, причем уже с ИИ. И вот что он мне дал: Статистика: · 52% статей и постов в Сети написаны Искусственным интеллектом. · 32% пользователей — это боты под управлением ИИ. · 20% комментариев пишется ботами. · График показывает стремительный рост доли AI-контента: с 2020 по 2025 год он вырос с менее 20% до более 80%, особенно после запуска ChatGPT в ноябре 2022 года.

  11. 15 просмотров, 09 апр. 2026 г., изображение

    Игра-тренажёр «Время в объёме» Бывает, ловите себя на мысли: «День прошёл… а я что успел?» Работаете 24/7, а результатом не довольны. Отдыхать? Да стыдно - столько всего еще… Баланс будто существует где-то отдельно от вашей жизни. ‼️Но дело не во времени. А в ежедневных стратегиях, которые вы используете автоматически. И именно их показывает игра-тренажёр «Время в объёме» - инструмент, который сотни людей называют «моя жизнь». Это коучинговая настольная игра, где за 4 «игровые недели» вы проживаете модель собственной жизни: сон, работа, семья, хобби, здоровье, отдых, друзья, внутренний…

    Игра-тренажёр «Время в объёме»

Бывает, ловите себя на мысли: «День прошёл… а я что успел?»
 Работае
  12. 15 просмотров, 09 апр. 2026 г., изображение

    И устала от ИИ 😔 Точнее от сотрудников, которые его используют. В целом, я всегда говорю - осваивайте ИИ - это новая компетенция любого менеджера. Но знаете, я поймала себя на мысли, что я устала от того, что люди используют не включают вообще никакое мышление. Даже не пытаются оптимизировать ту информацию, которую выдает нейросеть. Или, например, проверить ссылки на источники… Ну например, Просишь человека написать регламент. Или описать бизнес-процесс. И он тебе присылает… ну вы же узнаете этот текст. 🤦‍♀️ ну уже все узнают этот текст!!! Идеально сложено. Красиво. Но настолько…

    И устала от ИИ 😔 
Точнее от сотрудников, которые его используют. 
В целом, я всегда говорю - осваив
  13. 15 просмотров, 08 апр. 2026 г., изображение

    Всем привет! Меня зовут Ольга Брусянина. Я эксперт в области управления персоналом, развития управленческих навыков, оценки персонала и управления проектами, коуч, бизнес-тренер. Эксперт, который достиг высот в работе без связей. Прошла путь от простого исполнителя до топ-менеджера, вывела компанию из топ-300 в топ-100. Я проживаю все процессы в бизнесе и ориентирую их на результат. Мои достижения: ✅ Преподаватель Президентской программы ✅ Благодарность от правительства Санкт-Петербурга и Ленинградской области за вклад в развитие управленческих кадров РФ ✅ Благодарности от Высшей…

    Всем привет! 
Меня зовут Ольга Брусянина. 

Я эксперт в области управления персоналом, развития упра

Рост и динамика

Реклама и монетизация

Рекламная аналитика доступна после регистрации

Бесплатно. Занимает 30 секунд.

Цитирование и аудитория

Качество и доверие

AI-анализ

Дополнительно