Финансовый директор Смелые решения в мессенджере MAX — 8 подписчиков, аналитика и статистика

Последние публикации канала «Финансовый директор Смелые решения»

1. 20 просмотров, 10 июн. 2026 г., изображение

   Мы много говорим о прибыли и спрашиваем вас: правда ли вы знаете свою прибыль? Но что именно мы спрашиваем? Большинство селлеров уверены, что знают. Они смотрят на оборот. Смотрят на остаток на расчетном счете. Смотрят на выплаты от маркетплейса. Иногда даже ведут таблицу. И кажется: “Ну примерно понятно, сколько мы заработали”. Но проблема в том, что прибыль — это не деньги на счете. Деньги на счете — это просто точка в моменте. Сегодня они есть. Завтра ушли на закупку, логистику, налоги, рекламу, зарплаты, кредиты, дивиденды. А прибыль — это не точка. Это результат работы всей…

   
2. 34 просмотров, 08 июн. 2026 г., изображение

   Иногда лучший способ “вырасти” — это перестать расти Звучит странно Но смотри, что происходит у большинства: пошёл товар → увеличили закуп пошли продажи → влили больше в рекламу пошёл рост → начали масштабироваться И всё это выглядит как правильные действия Но есть один нюанс: если ты не понимаешь цифры — каждое “усиление” усиливает не прибыль 👉 а ошибки Ты начинаешь быстрее крутить деньги быстрее закупаться быстрее масштабировать то, что уже работает неэффективно И в итоге: чем больше оборот — тем больше потери Поэтому иногда рост — это не решение Иногда решение — 👉…

   
3. 40 просмотров, 07 июн. 2026 г., изображение

   Ты можешь работать на маркетплейсах и не понимать, что теряешь деньги Снаружи всё выглядит нормально: идут продажи растёт оборот товар двигается Но внутри происходит совсем другое Ты закупаешь чуть больше, чем нужно часть товара зависает деньги в нём “застревают” Смотришь на оборот и думаешь: “ну вроде всё нормально” А потом: не хватает на закупку приходится докидывать или брать кредит И в какой-то момент ловишь себя на мысли: 👉 “я не понимаю, где моя прибыль” Это не проблема одного бизнеса так живёт большая часть селлеров И самое опасное — это считается…

   
4. 4 просмотров, 07 июн. 2026 г., изображение

   Ты можешь работать на маркетплейсах и не понимать, что теряешь деньги Снаружи всё выглядит нормально: идут продажи растёт оборот товар двигается Но внутри происходит совсем другое Ты закупаешь чуть больше, чем нужно часть товара зависает деньги в нём “застревают” Смотришь на оборот и думаешь: “ну вроде всё нормально” А потом: не хватает на закупку приходится докидывать или брать кредит И в какой-то момент ловишь себя на мысли: 👉 “я не понимаю, где моя прибыль” Это не проблема одного бизнеса так живёт большая часть селлеров И самое опасное — это считается…

   
5. 91 просмотров, 02 июн. 2026 г., изображение

   Большинство селлеров не хотят знать правду о своём бизнесе Вы спросите: почему? И я не буду томить вас ожиданием, и сразу отвечу: А потому что это неприятно Потому что как только ты начинаешь считать по-настоящему — вылезает много лишнего товары, которые тянут вниз расходы, которые не хочется замечать решения, которые были ошибкой И приходится признавать: 👉 “я сам это допустил” Проще жить по-другому смотреть на оборот радоваться росту не лезть глубже И говорить себе: “ну вроде же нормально” Проблема в том, что бизнесу всё равно, во что ты веришь Он считает по факту И рано или…

   
6. 56 просмотров, 02 июн. 2026 г., изображение

   Большинство селлеров не хотят знать правду о своём бизнесе Вы спросите: почему? И я не буду томить вас ожиданием, и сразу отвечу: А потому что это неприятно Потому что как только ты начинаешь считать по-настоящему — вылезает много лишнего товары, которые тянут вниз расходы, которые не хочется замечать решения, которые были ошибкой И приходится признавать: 👉 “я сам это допустил” Проще жить по-другому смотреть на оборот радоваться росту не лезть глубже И говорить себе: “ну вроде же нормально” Проблема в том, что бизнесу всё равно, во что ты веришь Он считает по факту И рано или…

   
7. 81 просмотров, 1 реакций, 27 мая 2026 г., изображение

   Слышали новость? WB и ВТБ объявили о стратегическом партнёрстве. Источники: — РБК — Интерфакс — Reuters На первый взгляд кажется: “ну банк зашёл в маркетплейс”. Но на самом деле новость намного серьёзнее. Маркетплейсы перестают быть просто площадками для продаж. Они становятся полноценными финансовыми экосистемами. Что это значит для селлеров? Раньше WB был местом, где вы: — продавали товар — запускали рекламу — следили за заказами А кредиты, оборотка, факторинг, расчётные счета и кассовые вопросы существовали отдельно. Теперь всё начинает собираться в одну систему: —…

   
8. 114 просмотров, 27 мая 2026 г., изображение

   Слышали новость? WB и ВТБ объявили о стратегическом партнёрстве. Источники: — РБК — Интерфакс — Reuters На первый взгляд кажется: “ну банк зашёл в маркетплейс”. Но на самом деле новость намного серьёзнее. Маркетплейсы перестают быть просто площадками для продаж. Они становятся полноценными финансовыми экосистемами. Что это значит для селлеров? Раньше WB был местом, где вы: — продавали товар — запускали рекламу — следили за заказами А кредиты, оборотка, факторинг, расчётные счета и кассовые вопросы существовали отдельно. Теперь всё начинает собираться в одну систему: —…

   
9. 108 просмотров, 25 мая 2026 г., изображение

   Есть один неприятный момент, который почти никто не замечает Ты можешь месяц работать, делать продажи, увеличивать оборот, и при этом… 👉 стать беднее Не потому что “всё плохо”, а потому что: деньги уходят туда, куда ты не смотришь в логистику, в остатки, в “мелкие расходы”, которые никто не считает. Это не выглядит как проблема. Это выглядит как: “ну так работает бизнес” или "ну так делают все". И в этом ловушка Потому что ты не видишь момент, когда рост превращается в слив. И продолжаешь усиливать то, что тебя же и съедает. ====================== 🖥 Посмотреть реальную картину 📲…

   
10. 76 просмотров, 1 реакций, 25 мая 2026 г., изображение

    Есть один неприятный момент, который почти никто не замечает Ты можешь месяц работать, делать продажи, увеличивать оборот, и при этом… 👉 стать беднее Не потому что “всё плохо”, а потому что: деньги уходят туда, куда ты не смотришь в логистику, в остатки, в “мелкие расходы”, которые никто не считает. Это не выглядит как проблема. Это выглядит как: “ну так работает бизнес” или "ну так делают все". И в этом ловушка Потому что ты не видишь момент, когда рост превращается в слив. И продолжаешь усиливать то, что тебя же и съедает. ====================== 🖥 Посмотреть реальную картину 📲…

    
11. 113 просмотров, 24 мая 2026 г.

    Ты не постигаешь сути прибыли не оттого, будто в мире что-то сломано, а оттого, что в твоей душе нет ни единой системы, ни стержня, который удерживал бы хаос от распада. Представь себе этот миг: если бы я, прорезая тишину, спросил тебя — сколько же ты, на самом деле, вымучил или вымучила в прошлом месяце, сколько реальных, живых денег коснулось твоей кожи, — ты бы не ответила мгновенно, нет, ты бы замолчала, и в этой тишине, тяжелой от суеты, ты бы начала вспоминать, прикидывать, блуждать глазами по бесконечным таблицам, где цифры, как призраки, скрывают истину. И знай, в этом нет твоей…

12. 80 просмотров, 1 реакций, 24 мая 2026 г.

    Ты не постигаешь сути прибыли не оттого, будто в мире что-то сломано, а оттого, что в твоей душе нет ни единой системы, ни стержня, который удерживал бы хаос от распада. Представь себе этот миг: если бы я, прорезая тишину, спросил тебя — сколько же ты, на самом деле, вымучил или вымучила в прошлом месяце, сколько реальных, живых денег коснулось твоей кожи, — ты бы не ответила мгновенно, нет, ты бы замолчала, и в этой тишине, тяжелой от суеты, ты бы начала вспоминать, прикидывать, блуждать глазами по бесконечным таблицам, где цифры, как призраки, скрывают истину. И знай, в этом нет твоей…

13. 86 просмотров, 2 реакций, 22 мая 2026 г., изображение

    Наш клиент попросил нас рассчитать, что выгоднее сделать с товаром на Маркетплейсе: 1. Вывести и забрать товар для дальнейшей продажи другим способом, заплатив за логистику и комиссии за возврат. 2. Поставить сниженную цену (уценку), чтобы товар раскупился сам. Давайте посчитаем. Вводные: · Партия остатка: 150 шт. · Себестоимость (закуп + логистика до МП): 700 руб/шт. · Комиссия Маркетплейса от цены продажи (включая логистику клиенту): 22%. · Расходы на обратный вывоз товара: 180 руб/шт (включая приёмку на склад клиента). · Клиент хочет получить финансовое сравнение по итогу на руки…

    
14. 118 просмотров, 22 мая 2026 г., изображение

    Наш клиент попросил нас рассчитать, что выгоднее сделать с товаром на Маркетплейсе: 1. Вывести и забрать товар для дальнейшей продажи другим способом, заплатив за логистику и комиссии за возврат. 2. Поставить сниженную цену (уценку), чтобы товар раскупился сам. Давайте посчитаем. Вводные: · Партия остатка: 150 шт. · Себестоимость (закуп + логистика до МП): 700 руб/шт. · Комиссия Маркетплейса от цены продажи (включая логистику клиенту): 22%. · Расходы на обратный вывоз товара: 180 руб/шт (включая приёмку на склад клиента). · Клиент хочет получить финансовое сравнение по итогу на руки…

    
15. 120 просмотров, 20 мая 2026 г., изображение

    “Мы уже работали с финансистами — толку не было” Слышали это десятки раз Люди приходят после: — аналитиков — бухгалтеров — “экспертов по маркетплейсам” И говорят одно и то же: 👉 “нам что-то показывали, но это не помогло” Почему так происходит? Потому что в большинстве случаев: людям дают цифры но не дают понимания рисуют отчёты но не объясняют, что с ними делать говорят “у вас всё нормально” когда бизнес теряет деньги В итоге: собственник остаётся один с кучей таблиц и тем же вопросом: 👉 “а где прибыль?” Настоящая работа с финансами — это не про отчёты Это про: понять, где ты…