Клуб Менторов в мессенджере MAX — 21 подписчиков, аналитика и статистика

Последние публикации канала «Клуб Менторов»

1. 13 просмотров, 15 июн. 2026 г., изображение

   Продолжаем рассказывать про менторов клуба, чьи примеры вдохновляют на смелые шаги и решения. Сегодня про человека, который менял нишу несколько раз. И каждый раз строил бизнес с нуля. Григорий Гейфман – начинал как инженер-конструктор систем управления вертолётов в конструкторском бюро промышленной автоматики. Когда вышел закон о кооперации, пришёл к главному конструктору и сказал: хочу организовать кооператив. Так в конце 80-х появился «Рубеж» — компания по производству пожарно-охранной автоматики. Сегодня это один из крупнейших производителей систем безопасности в России: ТОП-3 на…

   
2. 28 просмотров, 12 июн. 2026 г., изображение

   Россия — страна с невероятным потенциалом. Страна людей, которые умеют мечтать и воплощать мечты в жизнь. Каждый предприниматель, который создаёт здесь бизнес, — это вклад в будущее страны. Каждый ментор, который передаёт опыт, — это инвестиция в людей, которые это будущее строят. Мы верим: лучшее впереди. И создаём его здесь, сейчас — вместе с теми, кто не боится брать на себя ответственность. Клуб менторов — часть этого большого пути. И мы рады, что идём по нему вместе с вами. Поздравляем всех с Днём России! Пусть ваши цели воплощаются, бизнес растёт, а рядом всегда будут люди, которые…

   
3. 16 просмотров, 11 июн. 2026 г., видео

   «Гибкая стратегия»: взгляд изнутри — KSUPOINT Иногда одна консультация меняет то, как смотришь на собственный бизнес. На прошлой неделе команда KSUPOINT поработала с ментором проекта Андреем Шахбазовым. Владимир Камский, основатель KSUPOINT: «По-новому взглянул на подачу бизнеса и питч. Вижу, что некоторые моменты ещё не получается грамотно донести. И важный инсайт: даже если ценности правильно выражены, клиентам их нужно доносить в конкретном численном, денежном выражении». Арсен Гареев, ментор проекта: «Инженеры не умеют продавать — но инженеры хорошо учатся. За неделю команда…

4. 34 просмотров, 11 июн. 2026 г., видео

   «Гибкая стратегия»: взгляд изнутри — KSUPOINT Иногда одна консультация меняет то, как смотришь на собственный бизнес. На прошлой неделе команда KSUPOINT поработала с ментором проекта Андреем Шахбазовым. Владимир Камский, основатель KSUPOINT: «По-новому взглянул на подачу бизнеса и питч. Вижу, что некоторые моменты ещё не получается грамотно донести. И важный инсайт: даже если ценности правильно выражены, клиентам их нужно доносить в конкретном численном, денежном выражении». Арсен Гареев, ментор проекта: «Инженеры не умеют продавать — но инженеры хорошо учатся. За неделю команда…

5. 46 просмотров, 10 июн. 2026 г., видео

   Есть задача, которую вы откладываете уже несколько недель? Скорее всего, дело не в лени. Чаще всего откладывание начинается там, где непонятно, с чего начать, — или слишком много всего мешает добраться до главного. Алексей Сорочан, участник бизнес-реалити «Гибкая стратегия», решает это через три вопроса каждое утро: — Одна задача, которая даст наилучший результат сегодня. — Какие препятствия встанут на пути — и как их обойти. — Где туман: что непонятно и мешает начать. Выписав это, уже запускаешь процесс. Ответы появляются сами — ещё до того, как приступаешь к работе. Это не…

6. 32 просмотров, 10 июн. 2026 г., видео

   Есть задача, которую вы откладываете уже несколько недель? Скорее всего, дело не в лени. Чаще всего откладывание начинается там, где непонятно, с чего начать, — или слишком много всего мешает добраться до главного. Алексей Сорочан, участник бизнес-реалити «Гибкая стратегия», решает это через три вопроса каждое утро: — Одна задача, которая даст наилучший результат сегодня. — Какие препятствия встанут на пути — и как их обойти. — Где туман: что непонятно и мешает начать. Выписав это, уже запускаешь процесс. Ответы появляются сами — ещё до того, как приступаешь к работе. Это не…

7. 38 просмотров, 09 июн. 2026 г., изображение

   Это один из частых вопросов на разборах в клубе. Задают его по-разному — иногда прямо, иногда стесняясь. Почему так происходит? Потому что нанимать сильных — страшно. Страшно, что сотрудник окажется компетентнее. Страшно потерять контроль. Страшно, что он уйдёт и заберёт с собой всё, чему научился. Страшно, что его не удастся удержать деньгами. Такая защитная реакция. Большинство предпринимателей проходят через это. Чем заканчивается такой подход? Нанимаете удобных, а не сильных. Команда подстраивается под ваш уровень — и перестаёт вас развивать. Бизнес упирается в потолок, который вы…

   
8. 54 просмотров, 09 июн. 2026 г., изображение

   Это один из частых вопросов на разборах в клубе. Задают его по-разному — иногда прямо, иногда стесняясь. Почему так происходит? Потому что нанимать сильных — страшно. Страшно, что сотрудник окажется компетентнее. Страшно потерять контроль. Страшно, что он уйдёт и заберёт с собой всё, чему научился. Страшно, что его не удастся удержать деньгами. Такая защитная реакция. Большинство предпринимателей проходят через это. Чем заканчивается такой подход? Нанимаете удобных, а не сильных. Команда подстраивается под ваш уровень — и перестаёт вас развивать. Бизнес упирается в потолок, который вы…

   
9. 53 просмотров, 08 июн. 2026 г., изображение

   Первый месяц бизнес-реалити позади. Делимся результатами. Напомним: КОНКУРСЫ. РФ — облачная платформа для запуска конкурсов, кастингов и отборов без программирования. Один из трёх участников проекта «Гибкая стратегия». Что сделали за месяц Начали с аналитики: собрали ключевые данные за три года, поняли — продукт есть, спрос есть, но проседает маркетинг. Поставили цель на два месяца по методологии OKR: сформировать понятное позиционирование по трём сегментам, создать маркетинговую упаковку и протестировать. Дальше — в работу: — настроили ИИ-агента-маркетолога, провели с его помощью…

   
10. 69 просмотров, 08 июн. 2026 г., изображение

    Первый месяц бизнес-реалити позади. Делимся результатами. Напомним: КОНКУРСЫ. РФ — облачная платформа для запуска конкурсов, кастингов и отборов без программирования. Один из трёх участников проекта «Гибкая стратегия». Что сделали за месяц Начали с аналитики: собрали ключевые данные за три года, поняли — продукт есть, спрос есть, но проседает маркетинг. Поставили цель на два месяца по методологии OKR: сформировать понятное позиционирование по трём сегментам, создать маркетинговую упаковку и протестировать. Дальше — в работу: — настроили ИИ-агента-маркетолога, провели с его помощью…

    
11. 85 просмотров, 05 июн. 2026 г., видео

    Как провести изменения в компании так, чтобы люди не саботировали, а помогали? Любое внедрение: новая CRM, процесс или инструмент — это в первую очередь про людей. И именно здесь большинство компаний теряют время и доверие команды: запускают изменения без подготовки, сталкиваются с сопротивлением и не знают, что с этим делать. В этом видео Наталья Хаметдулова, HR-директор с многолетним опытом в IT, разбирает конкретные инструменты, которые помогают провести изменения гладко. Как и когда начинать коммуникацию с командой, чтобы шок от новости прошел задолго до самого внедрения. Кого выбрать…

12. 98 просмотров, 05 июн. 2026 г., видео

    Как провести изменения в компании так, чтобы люди не саботировали, а помогали? Любое внедрение: новая CRM, процесс или инструмент — это в первую очередь про людей. И именно здесь большинство компаний теряют время и доверие команды: запускают изменения без подготовки, сталкиваются с сопротивлением и не знают, что с этим делать. В этом видео Наталья Хаметдулова, HR-директор с многолетним опытом в IT, разбирает конкретные инструменты, которые помогают провести изменения гладко. Как и когда начинать коммуникацию с командой, чтобы шок от новости прошел задолго до самого внедрения. Кого выбрать…

13. 91 просмотров, 04 июн. 2026 г., изображение

    Новости реалити «Гибкая стратегия»: итоги первого месяца — KSUPOINT Первый месяц бизнес-реалити позади. Делимся результатами. Напомним: KSUPOINT — PropTech-платформа для инженеров в сфере обследования зданий. Один из трёх участников проекта «Гибкая стратегия». Что получилось за май: — запущены автоматические тестовые прохождения без ручного вмешательства;  — подготовлены презентация и выступление на конференции;  — верифицированы точки разрыва в работе с клиентами, уточнены реальные потребности пользователей;  — по итогам конференции ожидают: 20 скачиваний приложения, 3 покупки и 5 записей…

    
14. 101 просмотров, 04 июн. 2026 г., изображение

    Новости реалити «Гибкая стратегия»: итоги первого месяца — KSUPOINT Первый месяц бизнес-реалити позади. Делимся результатами. Напомним: KSUPOINT — PropTech-платформа для инженеров в сфере обследования зданий. Один из трёх участников проекта «Гибкая стратегия». Что получилось за май: — запущены автоматические тестовые прохождения без ручного вмешательства;  — подготовлены презентация и выступление на конференции;  — верифицированы точки разрыва в работе с клиентами, уточнены реальные потребности пользователей;  — по итогам конференции ожидают: 20 скачиваний приложения, 3 покупки и 5 записей…

    
15. 101 просмотров, 03 июн. 2026 г., изображение

    Напоминаем, что по понедельникам в Клубе Менторов проходят бесплатные разборы с предпринимателями, где менторы с релевантным опытом выявляют проблемы и болевые точки и дают практические рекомендации, что можно сделать для разрешения ситуации, выхода из кризиса или масштабирования. Сегодня поделимся с вами свежими итогами разборов кейса PR-агентства. Где основатель переехала в столицу и начала свой путь после 13 лет успешного опыта практически заново. Ситуация: агентство полного цикла с сильным портфолио и лояльными клиентами в Петербурге. Бизнес рос органически, в основном за счет…