Международная школа агробизнеса в мессенджере MAX — 5 подписчиков, аналитика и статистика
Обучение направлено на развитие управленческого потенциала российского агробизнеса для работы на внутреннем и внешнем рынках.
AI-аналитик MaxBook
Войдите, чтобы увидеть оценку на основе ER, рекламной нагрузки, роста и trust score.
О канале Международная школа агробизнеса
Обучение направлено на развитие управленческого потенциала российского агробизнеса для работы на внутреннем и внешнем рынках.
Основные метрики
Последние публикации канала «Международная школа агробизнеса»
- 5 просмотров, 04 июн. 2026 г., изображение
⚡️"Международная школа аграрного бизнеса" и «Академия ИТ-образования» подписали соглашение о сотрудничестве 2 июня в Санкт-Петербурге на площадке III Международного форума «ИИ — будущее сегодня» состоялось подписание соглашения о сотрудничестве между АНО ДПО «Академия ИТ-образования», основанной Ассоциацией РУССОФТ, и Международной школой аграрного бизнеса. В рамках сотрудничества стороны планируют развивать взаимодействие в сфере дополнительного профессионального образования, агробизнеса и цифровых технологий, а также на формировать совместные образовательные инициативы для…
- 21 просмотров, 01 июн. 2026 г., изображение
🌾 С Днём защиты детей! Дети — наше будущее, а значит, и будущее сельского хозяйства, науки, технологий и всей страны. Именно сегодня формируются мечты, интерес к знаниям, стремление открывать новое и создавать лучшее завтра. Поэтому так важно окружать детей заботой, поддержкой и возможностями для развития. В Международной школе агробизнеса мы верим, что образование помогает раскрывать таланты, вдохновляет на большие достижения и открывает путь к новым возможностям. Пусть каждый ребёнок растёт счастливым, любознательным, уверенным в себе и знает, что его идеи, способности и мечты имеют…
- 39 просмотров, 22 мая 2026 г., изображение
Как себя чувствует аграрная индустрия в 2026 году? В агробизнесе сегодня много разговоров про технологии, господдержку, экспорт, кадры, себестоимость и маржинальность. Но важно не просто обсуждать эти темы по отдельности. Важно видеть общую картину: как сама отрасль оценивает свое состояние, где чувствует точки напряжения и какие факторы считает ключевыми для развития в 2026 году. Именно для этого мы вместе с бизнес-сообществом YugAgro Connect и Международной школой агробизнеса провели масштабное исследование «Как себя чувствует аграрная индустрия в 2026 году?» В нем — не абстрактная…
- 41 просмотров, 20 мая 2026 г., изображение
Почему в компании может быть много обсуждений — и при этом мало решений? Со стороны всё выглядит правильно: планёрки идут, вопросы обсуждаются, люди на связи, встреч много. Но движения почти нет. О чём это обычно говорит? 1. Обсуждение стало заменять решение Люди много говорят, но не всегда понимают, кто именно должен принять решение, в какой срок и что должно измениться после разговора. 2. Не у всех есть право решать Если почти каждый вопрос нужно поднимать выше, команда быстро привыкает обсуждать вместо того, чтобы двигаться дальше. 3. Ответственность размыта Когда в одном вопросе…
- 42 просмотров, 18 мая 2026 г., изображение
Собственник устал. День занят с утра до вечера. Вопросы не заканчиваются. Без него сложно принять решение. Без него что-то тормозится или просто не двигается. И при этом отпустить всё равно не получается. Потому что кажется: если не проконтролировать самому, будет хуже. Если не включиться, вопрос зависнет. Если не дожать, результата не будет. Так бизнес постепенно привыкает держаться на одном человеке. И именно поэтому в какой-то момент перестаёт “разгибаться”. Снаружи может казаться, что всё работает нормально. Но внутри цена высокая: у собственника не остаётся времени…
- 44 просмотров, 13 мая 2026 г., изображение
Разовое обучение не всегда работает плохо. Но в какой-то момент его уже становится недостаточно. Сначала компании хватает точечных решений: — отправили руководителя учиться; — провели обучение для команды; — пригласили эксперта по одной теме. Польза от этого может быть. Но если бизнес вырос, а задачи стали сложнее, таких шагов уже мало. Когда это обычно становится заметно? 1. Компания начинает зависеть от нескольких сильных людей Если многое держится на 2–3 руководителях, это уже риск. Бизнесу нужна не опора на отдельных людей, а более сильная система управления. 2. Каждый отвечает за…
- 44 просмотров, 12 мая 2026 г., изображение
Пока собственник на месте — всё работает. Он держит в голове ключевые договорённости, сам принимает решения, сам контролирует важные вопросы, сам напоминает, сам дожимает. Сначала это даже кажется удобным. Так быстрее. Так спокойнее. Так надёжнее. Но в какой-то момент именно это и становится ловушкой. Без собственника ничего не двигается. Вопросы копятся. Люди ждут решения. Команда привыкает не брать на себя лишнего. А сам бизнес начинает упираться в одного человека. Снаружи может казаться, что компания работает. Но внутри у такого устройства есть высокая цена:…
- 44 просмотров, 09 мая 2026 г., изображение
9 Мая — день памяти, благодарности и уважения. Это день, который объединяет поколения и напоминает о силе людей, их стойкости, мужестве и преданности своей стране. Мы с благодарностью вспоминаем тех, кто прошёл через войну, кто защищал Родину, кто трудился, ждал и сохранял жизнь и будущее. Память о Великой Победе — это не только история. Это часть нашей общей опоры, уважения к прошлому и ответственности перед теми, кто был до нас. С праздником! С Днём Победы! Команда Международной школы агробизнеса
- 42 просмотров, 08 мая 2026 г., видео
Что такое AGRAVIA BUSINESS CAMP? Это место, где собираются сильные, думающие и амбициозные люди из агроотрасли. Здесь знакомятся, обмениваются опытом, находят партнёров и получают концентрированные профессиональные знания, которые действительно двигают вперёд. Меня зовут Сергей Профатилов, я директор Международной школы агробизнеса — и я тоже буду там. На AGRAVIA BUSINESS CAMP мы проведём интенсив Agro MBA: 15 месяцев программы — за 2 дня. Это мощная выжимка ключевых знаний: — 10 преподавателей — 10 тем — 2 дня полного погружения Фокус — на практику, системное мышление и прокачку…
- 43 просмотров, 08 мая 2026 г., изображение
Хорошие люди в компании есть. Все стараются, много работают, заняты с утра до вечера. Но в какой-то момент руководитель всё равно чувствует: сильной команды пока не получается. Почему так бывает? Часто дело не в людях. И не в том, что кто-то «недостаточно старается». Проблема обычно глубже: — нет ясности по ролям; — слишком многое завязано на одном человеке; — решения принимаются ситуативно; — руководители тянут своё направление, но не всегда видят компанию целиком. В итоге людей много, работы много, а устойчивости и управляемости не прибавляется. Сильная команда не возникает сама…
- 43 просмотров, 07 мая 2026 г., изображение
7 мая — день рождения Сергея Профатилова. Для Международной школы агробизнеса это повод сказать не просто тёплые слова, а отметить вклад человека, который помогает формировать в отрасли сильную управленческую среду. Сергей Профатилов — директор Международной школы агробизнеса. Он хорошо понимает, с какими задачами сегодня живут собственники и руководители агробизнеса: когда слишком многое завязано на одном человеке, когда компании нужен новый уровень управления и когда рост требует уже не только усилий, но и системы. Во многом именно поэтому Международная школа агробизнеса развивается как…
- 44 просмотров, 05 мая 2026 г., видео
Сильный агробизнес сегодня строится не только на производстве. Он строится на качестве управления, зрелости команды и способности собственника видеть бизнес системно. АгроMBA, 3 поток — программа Международной школы агробизнеса для собственников и руководителей агроиндустрии, которые хотят выйти на новый уровень управления компанией. Важный принцип программы: каждый модуль заканчивается не только обучением, но и внедрением изученных инструментов в своей компании. Это значит, что участники: — меняют подходы к управлению — по-новому смотрят на стратегию и команду — переносят знания в…
- 9 просмотров, 15 апр. 2026 г., видео
Сегодня в 10:00 проведу бесплатный мастер-класс на платформе «Своё Фермерство». Будем говорить о том, почему HR в агробизнесе — это уже вопрос не только функции, а устойчивости и роста бизнеса. Присоединиться по ссылке Вопросы и уточнения: +7 925 672-60-89, zarbeev@globalpas.com.
- 7 просмотров, 14 апр. 2026 г., изображение
Приглашаем вас на открытый мастер-класс от Международной школы агробизнеса на платформе Своё Фермерство. Тема: "HR-трансформация в агробизнесе: от функции к стратегическому управлению" В 2026 году успех компаний определяется не только технологиями и производственными показателями, но и тем, насколько HR-функция готова работать в новой реальности. Кадровый дефицит, изменения в регулировании, ускоренная цифровизация — всё это требует не точечных решений, а пересмотра самой роли HR в бизнесе. На мастер-классе разберём: — почему классическая модель HR перестаёт работать — какие изменения…
- 7 просмотров, 14 апр. 2026 г., видео
Почему рост компании начинает мешать самой компании Есть момент, который многие руководители сначала даже считают хорошим знаком: дел становится больше, людей становится больше, работа идёт быстрее и плотнее. Но вместе с этим часто приходит и другое: постоянные срочные вопросы, всё больше решений на одном человеке, всё меньше времени спокойно подумать. Снаружи это выглядит как рост. А внутри бизнес начинает работать тяжелее. Почему так происходит — коротко и очень точно говорит Сергей Профатилов в сегодняшнем видео. Смотрите выше. Если узнаете в этом свою ситуацию — напишите, в какой…