Александр Семенов. Люди, ИТ и инновации.

Последние публикации канала «Александр Семенов. Люди, ИТ и инновации.»

1. 775 просмотров, 41 реакций, 05 июл. 2026 г.

   Стратегия как главный инструмент управления. Лига Лидеров. В КОРУС Консалтинг мы запустили внутреннюю программу развития кадрового потенциала компании - «Лига Лидеров». Цель программы — развитие следующего поколения управленцев. Для нас это важнейшая стратегическая задача: в компании должно быть как можно больше людей, готовых брать ответственность за целые направления, развивать команды и управлять изменениями. Первый блок программы посвящён бизнесу, стратегии и экономике. В его рамках я провёл занятие «Стратегия как главный инструмент управления лидера». Основная мысль: Стратегия — это не…

   Открыть пост в MAX
2. 1.5K просмотров, 51 реакций, 31 мая 2026 г.

   Лидерство будущего Вчера выступал на тему лидерства будущего. Собрал свои мысли в презентацию. Получились интересные аналогии на стыке лидерства и теории поля. Буду рад, если вам это будет полезно, и что-то отзовется.

   Открыть пост в MAX
3. 2.2K просмотров, 42 реакций, 20 мар. 2026 г.

   Новый выпуск подкаста «Черные слоны маркетинга» — уже на всех площадках! Это финал второго сезона. Дальше мы решили отказаться от сезонности: держать такой темп непросто, поэтому новые выпуски будут, но уже без строгого графика, просто по мере наших бесед с интересными людьми. Гость выпуска — Александр Семенов, генеральный директор группы компаний «КОРУС Консалтинг». Компания два года подряд занимает ведущие позиции в рейтинге крупнейших поставщиков отечественных IT-решений по версии TAdviser, входит в тройку крупнейших IT-консалтингов в транспорте и в топ-10 IT-консалтингов в ритейле в…

   Открыть пост в MAX
4. 1.6K просмотров, 132 реакций, 20 мар. 2026 г.

   Люди вокруг меня Мне очень повезло в жизни. Меня окружает огромное количество очень глубоких и талантливых людей. Они любят жизнь. Они развиваются. И главное очень позитивно относятся к миру и окружающим. Они видят мир как среду возможностей для себя и других. Они заинтересованы давать этому миру, просто так, вкладывая в него себя, чтобы было больше гармонии и энергии. Это всегда чувствуется в человеке. И именно это является главным источником счастья, здоровья и результатов в бизнесе долгосрочно.

   Открыть пост в MAX
5. 2.9K просмотров, 27 реакций, 12 мар. 2026 г.

   Возможности есть Я очень плотно работаю с одним быстро развивающимся проектом – лидером рынка в своей нише. Генеральный директор ищет себе партнера по управлению этим бизнесом. Точная роль может быть определена под конкретного человека. Но эта позиция первого зама. Это IT-продуктовая компания с несколькими сотнями сотрудниками и возобновляемой выручкой уже более 1 млрд. Удивительное сочетание классной корпоративной культуры, инновационного продукта и растущего рынка. Пишите мне, если вам интересно – я познакомлю с ними.

   Открыть пост в MAX
6. 2.6K просмотров, 82 реакций, 12 мар. 2026 г.

   Предвкушение чуда Хотел поделиться интересным наблюдение за последнюю неделю. Споры про ИИ продолжаются среди почти всех моих знакомых. Главный вопрос - пузырь это или нет. Что будет работать и принесет реальную пользу бизнесу и людям, а что нет. Мой приятель - основатель нескольких компаний и серийный предприниматель (он сам так называется себя с малоскрываемой гордостью ). Он долго держался. Говорил, что это странная история и он не понимает и не верит. И вот 2 недели назад он попробовал Claude Code и его мир похоже перевернулся. Он ходит и непрерывно об этом говорит. Придумал личное…

   Открыть пост в MAX
7. 2.7K просмотров, 37 реакций, 22 дек. 2025 г.

   📄 ИТ-замедление неизбежно: какие проекты выживут в 2026 Рынок ИТ в 2026 году столкнется с самым заметным замедлением за последние годы. Деньги в отрасли есть, но вкладывать их стали осторожнее. О том, почему компании сворачивают проекты и какие направления «выживут», рассказал в статье Александр Семенов, генеральный директор ГК «КОРУС Консалтинг» . В карточках собрали ключевые тезисы. Подробная информация 👉 в статье на сайте.

   Открыть пост в MAX
8. 2.5K просмотров, 96 реакций, 13 дек. 2025 г.

   Про непростые решения Я регулярно участвую в нашем онбординге для новичков КОРУСа — мероприятие BootCamp, где рассказываю о своём опыте, ценностях компании и отвечаю на вопросы новых коллег. Недавно на встрече ребята спросили: какое самое сложное решение мне приходилось принимать за последнее время?. По моему опыту самые трудные решения руководителя в основном связаны с людьми и структурой. Когда приходится менять организационную модель, разделять или объединять подразделения, перестраивать функции или менять руководителей. То есть изменять существующие порядки работы, сложившиеся команды.…

   Открыть пост в MAX
9. 2.2K просмотров, 86 реакций, 06 дек. 2025 г.

   Развитие стажеров в продажах. Вот здесь писал про наш проект Sales Camp, который мы запустили в осенью прошлого года по подготовке младших специалистов по развитию бизнеса. Итоги. В сентябре 2024 года мы взяли 11 человек с последних курсов бакалавриата и магистратуры, составили трек обучения, сразу распределили их по направлениям и нагрузили рабочими задачами. Могу сказать, что наши прогнозы о том, что реальный вклад будет примерно через год, абсолютно не оправдались. Молодые коллеги практически сразу начали активно выполнять задачи, у них нет ограничений опыта и есть большое желание…

   Открыть пост в MAX
10. 2.3K просмотров, 83 реакций, 13 нояб. 2025 г.

    Про атмосферу и доверие в команде Делюсь следующим ответом на вопрос из внутреннего обучения руководителей проектов, которое мы проводили в компании, — о том, как лидеру создать атмосферу, где можно открыто говорить об ошибках, выгорании или несогласии, не боясь последствий. И здесь ключевая задача заключается в построении гармоничных отношений между людьми в командах. Я много думаю об этом и всё больше убеждаюсь, что основа доверия в команде — это умение разговаривать. Люди редко говорят напрямую. Делают выводы, что-то недоговаривают, замыкаются. Так накапливается напряжение, и именно тогда…

    Открыть пост в MAX
11. 2.0K просмотров, 59 реакций, 11 нояб. 2025 г.

    Про разные способы управления Продолжаю делиться своими ответами на вопросы в рамках внутреннего обучения по взаимодействию команд. Очень интересный вопрос мне задали о том, какой стиль управления эффективнее — директивный, мягкий, демократичный. Ответ простой: каждому руководителю подходит свой способ и очень важно его найти. За годы работы я видел множество руководителей, и у каждого был уникальный подход к управлению. Один вдохновляет, другой строит системный подход, третий создает вокруг себя атмосферу полного доверия. Важно не пытаться копировать или «перестраиваться» под чужие модели, а…

    Открыть пост в MAX
12. 1.9K просмотров, 33 реакций, 08 нояб. 2025 г.

    #20bitobe_будущее – серия из 20 видеоинтервью с визионерами и экспертами. ✅ Главные темы – трансформация бизнеса и управления, роль консалтинга как интегратора изменений и поддержки, трансформация лидеров. 💙 Рубрику продолжает Александр Семенов, генеральный директор ГК «КОРУС Консалтинг» 🔜 Смотреть видеоподкаст с Александром

    Открыть пост в MAX
13. 1.9K просмотров, 80 реакций, 06 нояб. 2025 г.

    Work-life balance – это не про часы, а про личную стратегию Обещал поделиться с вами своими ответами на вопросы наших руководителей проектов в рамках внутреннего корпоративного обучения. Сейчас много говорят о work-life balance. Для меня это не про «работать меньше» — а про умение организовать свою жизнь так, чтобы быть счастливым. Кому-то хочется меньше работать и больше отдыхать. Кому-то развиваться, путешествовать, заниматься спортом. Я верю в то, что человек рождён, чтобы быть счастливым. Но на всё нужны ресурсы – финансовые, физические и временные. И очень важно научиться правильно…

    Открыть пост в MAX