Алла Лукавенко, HR эксперт, ментор управленцев, подбор персонала

Последние публикации канала «Алла Лукавенко, HR эксперт, ментор управленцев, подбор персонала»

1. 54 просмотров, 1 реакций, 18 июл. 2026 г.

   Новая команда — это не волшебная кнопка «перезапустить бизнес» ✔️ Гипотетически, если собрать команду полностью с нуля, собственнику придется несколько месяцев быть максимально вовлеченным: погружаться в процессы, выстраивать взаимодействие, передавать свои ценности и заряжать людей общей целью. И здесь важный момент: собственник сам должен быть в ресурсе. Потому что команда всегда считывает состояние лидера. Если у руководителя нет энергии, ясности и опоры — даже сильные специалисты не смогут построить устойчивую систему. А новая команда — это не только новые люди. Это новая система, которая…

   Открыть пост в MAX
2. 54 просмотров, 4 реакций, 15 июл. 2026 г.

   💪🏻 За годы управления бизнесом и работы с собственниками я сформировала для себя четкий подход. Мне близок формат, в котором работа строится вокруг запроса и измеримого результата. Я не считаю, что предпринимателю всегда нужны месяцы или годы, чтобы разобраться в проблеме. В бизнесе время — один из самых дорогих ресурсов. Если есть сложности с командой, наймом, управлением или стратегией, важно как можно быстрее определить корневую причину , принять решение и перейти к действиям. Экспертность — это умение увидеть суть, найти ключевые точки роста и помочь собственнику получить нужный…

   Открыть пост в MAX
3. 44 просмотров, 2 реакций, 13 июл. 2026 г.

   ☝🏻 За годы работы с предпринимателями я заметила одну закономерность: первая серьезная потеря денег воспринимается очень болезненно. Когда клиент не оплатил крупный счет, партнер не выполнил обязательства или было принято неверное решение — это удар. 🤔 Ты начинаешь искать причины, прокручивать ситуацию, задавать себе вопросы: «Как я мог это допустить?» Но с опытом приходит другое понимание. В бизнесе риски неизбежны. Ошибки и потери случаются даже у сильных компаний. Вопрос не в том, чтобы никогда не ошибаться. Вопрос в том, насколько быстро вы умеете анализировать ситуацию, делать выводы и…

   Открыть пост в MAX
4. 46 просмотров, 3 реакций, 12 июл. 2026 г.

   ☝🏻 Один из главных навыков предпринимателя — не отсутствие ошибок. А способность правильно с ними работать. Потеряли деньги? Нужно понять, почему это произошло. Не сработал руководитель? Нужно разобраться: ошибка была в человеке, системе или процессе принятия решения. Сорвалась сделка? Важно не застрять в эмоциях, а увидеть, что можно изменить в следующий раз. Сильные предприниматели отличаются не тем, что у них никогда не бывает сложных ситуаций. Они отличаются скоростью, с которой они превращают опыт в новые решения. 💪🏻 В бизнесе важно не только уметь зарабатывать. Важно уметь двигаться…

   Открыть пост в MAX
5. 39 просмотров, 4 реакций, 07 июл. 2026 г.

   🥲 «Я не могу просто взять и уйти. Без меня всё развалится». А если попробовать посмотреть на это иначе? Во многих странах есть понятие sabbatical — длительный творческий отпуск. Его берут преподаватели, ученые, исследователи. На несколько месяцев или даже на год они отходят от привычной работы, чтобы восстановиться, подумать, заняться чем-то новым. Почему-то считается, что собственник такого права не имеет. Но ведь именно ему оно часто нужно больше всего. ✋ Иногда лучший шаг для бизнеса — это не еще один рывок, а пауза. Время, чтобы выдохнуть, вернуть интерес к тому, что делаешь, или честно…

   Открыть пост в MAX
6. 42 просмотров, 06 июл. 2026 г.

   ⚡️ Важные новости в изменениях на рынке труда. Перешлите своим коллегам, чтобы они тоже знали 🫶🏻

   Открыть пост в MAX
7. 42 просмотров, 2 реакций, 05 июл. 2026 г.

   🙈 «Этот бизнес — часть меня. Я не могу его отпустить». Но правда ли это? Бизнес — не продолжение вашей личности. Не рука, не нога и не то, без чего невозможно существовать. Это проект. Даже если в него вложены годы, силы и большая часть жизни. ☝🏻 Важно иногда напоминать себе: бизнес — это актив. Его можно развивать, передавать, продавать, закрывать. Можно однажды создать что-то совершенно новое. Пока вы воспринимаете компанию как самого себя, любое изменение кажется потерей. Но в тот момент, когда вы отделяете свою личность от своего бизнеса, появляется главное — свобода выбирать.

   Открыть пост в MAX
8. 48 просмотров, 4 реакций, 03 июл. 2026 г.

   ❤️ Есть момент, который я особенно люблю в консультациях. Мы разбираем бизнес, смотрим на ситуацию, обсуждаем сложный кейс. И вдруг человек останавливается и говорит: «А так можно было?» И в этот момент многое меняется. Не потому, что проблема была слишком сложной. А потому, что, находясь внутри своего бизнеса, сложно увидеть другие варианты. Иногда достаточно одного вопроса, одного решения или взгляда со стороны, чтобы появились возможности, о которых вы раньше даже не думали. В этом и есть ценность консультаций. Не в волшебной таблетке, а в том, чтобы увидеть то, что было прямо перед…

   Открыть пост в MAX
9. 41 просмотров, 1 реакций, 30 июн. 2026 г.

   😮‍💨 Есть состояние, в котором не помогают ни новые стратегии, ни мотивационные книги. Когда ты долго принимаешь решения, несешь ответственность за людей и постоянно держишь бизнес на себе, однажды ресурс может закончиться ✋ И в этот момент многие продолжают работать через силу. Боятся отпустить процессы хотя бы ненадолго, потому что кажется: без них всё развалится. Но мой опыт говорит об обратном. Если чувствуете, что сил больше нет, лучше вовремя передать часть управления сильной команде, оставить за собой только ключевые решения и дать себе время восстановиться. 📌 Бизнес переживет…

   Открыть пост в MAX
10. 53 просмотров, 28 июн. 2026 г.

    😔 Есть одна привычка, которую я часто замечаю у собственников. Когда бизнес растет — это заслуга команды, рынка, удачного момента. Но если показатели падают, виноватым становится только один человек — сам собственник. 📌 Почему-то именно неудачи мы всегда присваиваем себе. Хотя бизнес никогда не существует в вакууме. Меняются клиенты, рынок, правила игры. И далеко не на всё можно повлиять. Самое опасное в этот момент — делать вид, что ничего не происходит. Не признавать очевидное ни себе, ни людям рядом. Потому что тогда энергия уходит не на поиск решения, а на попытку удержать картинку, что…

    Открыть пост в MAX
11. 50 просмотров, 1 реакций, 26 июн. 2026 г.

    🤩 «Я создал этот бизнес. Значит, теперь обязан заниматься им всю жизнь». Но кто вообще решил, что так должно быть? Бизнес — это не пожизненный контракт. Он не должен становиться клеткой, из которо нельзя выйти. Если в какой-то момент вы понимаете, что больше не хотите управлять компанией, это не делает вас слабым или неблагодарным . Возможно, вы просто выросли из этой роли. Самое опасное — продолжать только потому, что жалко вложенных лет или страшно отпустить. 🤩 Бизнес создается для того, чтобы давать свободу. И если однажды он начинает эту свободу забирать, стоит честно задать себе…

    Открыть пост в MAX
12. 49 просмотров, 4 реакций, 25 июн. 2026 г.

    Если вы хотите, чтобы удалённая команда работала эффективно, важно выстроить систему работы и контроля, которая реально работает. ✅ Во-первых, нужны регулярные созвоны или совещания. Руководитель, хоть и на удаленке, должен понимать, кто чем занят, какая ситуация по задачам и проектам. ✅ Во-вторых, нужна прозрачная система отчётности. Например, Google-таблица, где все сотрудники фиксируют метрики и ход выполнения задач. Тогда можно каждый день отслеживать темпы работы и результаты по каждому сотруднику. 💰 Также важно правильно настроить систему оплаты труда. Должен быть адекватный оклад,…

    Открыть пост в MAX
13. 13 просмотров, 23 июн. 2026 г.

    🔔 Сейчас для бизнеса в целом период, когда важно собраться и работать максимально слаженно. Это не время для обсуждения недовольства или ожиданий дополнительных бонусов. Фокус должен быть на общем результате и скорости действий. Если говорить проще — сейчас важна командная работа без лишних пауз и внутренних разногласий. У каждой компании бывают периоды нагрузки и изменений, и именно в такие моменты видно, насколько команда умеет двигаться вместе. 🔍 Задача каждого — держать фокус на процессах и результатах, действовать быстро и в одном направлении. Это напрямую влияет на устойчивость…

    Открыть пост в MAX
14. 61 просмотров, 4 реакций, 22 июн. 2026 г.

    📊 В 2026 рынок труда поменяется колоссально Многие пока этого не заметили, но изменения идут полным ходом. На фоне роста налогов бизнесы начали оптимизировать расходы. И в первую очередь — фонд заработной платы. Что это значит на практике: — доходы будут пересматривать — команды сокращать — требования к сотрудникам расти Искать работу в 2026 году становится сложнее, чем в 24–25. Конкуренция выше, свободных мест — меньше. 🙏 Но это не повод паниковать. В ближайшие недели я буду выходить в коротких роликах и спокойно разбирать, как соискателям и бизнесу пройти это турбулентное время без лишних…

    Открыть пост в MAX
15. 67 просмотров, 21 июн. 2026 г.

    🔔 В периоды изменений руководству особенно важно сохранять регулярный контакт с командой. Я рекомендую собственникам и CEO проводить общие встречи, на которых открыто рассказывать, что происходит в компании, какие изменения есть на рынке и какие задачи стоят перед бизнесом сегодня. Людям важно понимать не только что происходит, но и почему принимаются те или иные решения. Если есть временные сложности, лучше говорить о них прямо: обозначать причины, план действий и ожидания от команды. Когда сотрудники видят картину целиком, уровень вовлечённости и доверия становится значительно выше. А это…

    Открыть пост в MAX