@atham_azam1
Основатель и предприниматель. Про мышление, решения и долгую дистанцию.
О канале Atham Azam
Основатель и предприниматель. Про мышление, решения и долгую дистанцию.
Основные метрики
Рост подписчиков
Вовлечённость
Здоровье аудитории
Часовая активность
МСККогда канал публикует — распределение постов по часам суток.
Последние публикации канала «Atham Azam»
- 127 просмотров, 09 июл. 2026 г.
Интересное наблюдение. Многие сотрудники сплетничают за спиной о своих руководителях с коллегами. Это я знаю из многолетнего опыта работы с людьми. Они обсуждают каждое решение руководителя, от того, как он оделся, до его, на их взгляд, абсурдных решений. В итоге таких сотрудников ждут два сценария: либо надолго застревают на своей позиции и не растут, либо уходят с работы. Идут на другое место и там снова обсуждают нового руководителя. Сколько сценариев их ждёт? Правильно, снова два. Так и кочуют из компании в компанию, растут очень медленно. Но есть другие сотрудники. Они дружат с…
Открыть пост в MAX - 242 просмотров, 01 июл. 2026 г.
Создай продукт, который полюбят люди.
Открыть пост в MAX - 428 просмотров, 27 июн. 2026 г.
Полюби жить в дискомфорте.
Открыть пост в MAX - 507 просмотров, 2 реакций, 18 июн. 2026 г.
Один из важный навыков у руководителя это принятие решений. Но откуда берётся материал для качественных решений? Информация! Большинство руководителей ждут, что информация сама придёт к ним в кабинет через отчёты, совещания, мессенджеры. Так не будет. Отчёты показывают то, что подчинённые хотят, чтобы ты увидел. Настоящая картина снаружи. На месте где клиент встречается с бизнесом, в разговоре с клиентами и рядовыми сотрудниками. Цикл эффективного руководителя: 1. Собрать реальную информацию лично, вне офиса 2. Проанализировать сам или с командой 3. Принять решение что делать дальше…
Открыть пост в MAX - 470 просмотров, 15 июн. 2026 г.
Работа и отдых по модели штанга. Большинство думают что дисциплина это работать каждый день по чуть-чуть. Я думал так же. Пока не попробовал другое. Мне очень подходит эта модель. Она заключается в том, что ты либо полностью интенсивно в работе, либо полное отключение от неё. В день 11-12 часов в тотальном фокусе по работе. После полное отключение: прогулка, книга, без телефона. Многие руководители пытаются работать стабильно, по 6-8 часов каждый день. В итоге ни работы на максимум, ни отдыха как нужно. Хроническая усталость. Модель штанги работает потому что мозг либо работает на полной…
Открыть пост в MAX - 509 просмотров, 07 июн. 2026 г.
O‘quv markaz egalari bilan ish boshladik 🚀 Biznes modellarni, o’sish nuqtalarini tahlil qilyapmiz 💭
Открыть пост в MAX - 461 просмотров, 1 реакций, 07 июн. 2026 г.
Яма... В жизни у меня есть такая рефлексия: если Всевышний что-то забирает, взамен я всегда получал лучше. Многократно лучше. Когда приходят беды и испытания, нужно быть стойким. Мы получаем удар ровно такой силы, которую можем выдержать. Назовём это ямой. Все в неё попадают. После терпения, взлетают. Не нужно бояться ямы. Нужно её ждать. Если долго нет ямы, остановись и подумай, может, ты перестал расти? Яма - это не наказание. Это счёт, который тебе выставляет следующий уровень.
Открыть пост в MAX - 413 просмотров, 1 реакций, 05 июн. 2026 г.
Два вида боли… Есть два вида боли, боль, которая ломает, и боль, которая закаляет, превращает в нового человека. Эта боль перемен, боль роста, боль прогресса, боль, без которой нет движения вперед. Но есть и другая боль, та, что приходит потом, когда ты оглядываешься назад и понимаешь, что мог бы стать кем то, но не стал. Когда остаешься наедине с собой, только ты, страх и горечь утраченных возможностей от того, что сам позволил своим мечтам умереть. Возьми жизнь в свои руки, не жди, что кто то придет и все изменит. Никто не придет. Прими боль. Улыбнись боли. Стань с ним единым целом. Боль…
Открыть пост в MAX - 940 просмотров, 1 реакций, 14 мая 2026 г.
Читаю книгу от нуля к единице… Многие предприниматели считают что нужно заходить на большой рынок, где есть боль, нужда в том или ином продукте Но автор говорит обратное, нужно заходить на маленькие рынки где нет больших акул и там быть монополией в узком направлении, по мере того, что ты будешь все больше и больше захватывать рынки которые рядом. Если целится на большой рынок и запускать 5-10 продуктов за раз и стараться всем угодить, то это точно сливание денег, сил и ресурсов, ведь у стартапа в начале ресурсы сильно ограничены и беречь их нужно очень сильно. Например Amazon в начале…
Открыть пост в MAX - 831 просмотров, 06 мая 2026 г.
Иногда именно те, кто изобретает велосипед заново, меняют рынок!
Открыть пост в MAX - 920 просмотров, 1 реакций, 27 апр. 2026 г.
Лучше думать, чем говорить.
Открыть пост в MAX - 986 просмотров, 23 апр. 2026 г.
Всегда в выигрыше тот, кому больше надо. Есть сотрудники, которых ты всегда должен подгонять, говорить, что нужно сделать, постоянно проверять и мотивировать. В этом случае руководителю надо больше, чем сотруднику. А есть сотрудники, которые делают больше, учатся больше, мотивированы, слушают тебя, записывают задачи, всегда в тонусе и энергии, постоянно растут. Именно этим сотрудникам нужно больше, чем тебе. Они и делают результат. С такими нужно развиваться и строить компанию.
Открыть пост в MAX - 884 просмотров, 8 реакций, 18 апр. 2026 г.
Освоение космоса… Послушал подкаст, где Маск рассказывает об орбитальных дата-центрах и будущем ИИ. Интересно, что искусственный интеллект постоянно развивается, и его рост будет сложно остановить. Для работы ИИ нужны дата-центры, которые сейчас дороги. В любой локации, кроме Китая, строительство центров на земле будет стоить дорого. Сейчас Китай обходит все страны по выработке электроэнергии, что даёт преимущество в развитии ИИ. В свою очередь, Маск уже не может строить свои дата-центры в Китае, чтобы удешевить их, поэтому они ориентируются на космос. По словам Маска, в космосе дата-центры…
Открыть пост в MAX - 628 просмотров, 10 реакций, 14 апр. 2026 г.
Фокус - очень важная штука. Собери весь свой фокус, всю свою энергию и делай свою работу так: бей в одну точку долго. Такой инсайт я получил от очень успешного предпринимателя.
Открыть пост в MAX - 764 просмотров, 38 реакций, 12 апр. 2026 г.
Faqat CEO’lar uchun kitobxonlik klubi CEO bo‘lib ishlaydiganlarning deyarli barchasi kitob o‘qishning muhimligini biladi. Ko‘pchilik “har 2 haftada 1–2 ta kitob o‘qiyman” deb reja qiladi. Lekin amalda bunga doim ham yetib borilmaydi. Sabab oddiy, atrof-muhit yo‘q, tizim yo‘q, majburiyat yo‘q. Holbuki, kitob: • dunyoqarashni kengaytiradi • fikrlashni o‘stiradi • qaror qabul qilish sifatini oshiradi • va eng muhimi, katta o‘yin o‘ynashga majbur qiladi Anchadan beri CEO’lar uchun yopiq kitobxonlik klubi tashkil qilish niyatim bor edi. Endi shu ishni boshlaymiz. Klub kimlar uchun: • CEO’lar •…
Открыть пост в MAX
Качество и доверие
Эвристические сигналы качества по публичным метрикам (охват, реакции, динамика подписчиков). Это не доказанный фрод и не приговор — лишь поводы присмотреться к каналу.
Цитирование
Сколько раз канал упомянут и репостнут в постах других каналов.
Публикации
Дополнительно
Из 20 пойманных постов в диапазоне ID сообщений отсутствует 7. Пропуски — это удалённые посты ИЛИ медиа-альбомы и служебные сообщения (один альбом = несколько ID). Точную причину по одним ID определить нельзя.