@belonozhkoaleksandr
Автор программы «ПАЗЛ» — курса для владельцев бизнеса по построению системы управления belonozhko.com О жизни и бизнесе как есть: мир глазами автора с юмором, инсайтами, победами и поражениями.
О канале Белоножко Александр | Главный по CEO
Автор программы «ПАЗЛ» — курса для владельцев бизнеса по построению системы управления belonozhko.com О жизни и бизнесе как есть: мир глазами автора с юмором, инсайтами, победами и поражениями.
AI-обзор
Обновлено 18.07.2026Канал "Белоножко Александр | Главный по CEO" ведёт автор программы «ПАЗЛ» для владельцев бизнеса. Александр делится своим опытом и взглядами на жизнь и бизнес, проводя онлайн-разборы и семинары для предпринимателей. В его постах можно найти советы по управлению бизнесом, истории из личной жизни и размышления о кризисных ситуациях.
Описание сформировано MaxBook AI на основе последних публикаций канала.
Основные метрики
Вовлечённость
Здоровье аудитории
Часовая активность
МСККогда канал публикует — распределение постов по часам суток.
Последние публикации канала «Белоножко Александр | Главный по CEO»
- 219 просмотров, 28 реакций, 17 июл. 2026 г.
Сейчас вокруг ИИ два лагеря. Одни на него нападают. Другие защищают. ИИ сейчас как Лео Месси — его либо любят, либо ненавидят. Но этот пост не про ИИ. Он про тех, кто им пользуется. Про вас. И про то, как вы вообще работаете с любыми инструментами в бизнесе и взаимодействуете со своей командой. На картинке выше шутка о том, что если передать ИИ недоделанную работу, то он её не улучшит. Он просто очень качественно скопирует эту недоделку. И знаете что? У вас в бизнесе происходит то же самое. Вы вдохновились новой идеей. Решили внедрить CRM, или начать нормально вести фонды. Немного…
Открыть пост в MAX - 206 просмотров, 11 реакций, 14 июл. 2026 г.
Открытые онлайн-разборы Завтра в 16:00 по МСК проведу открытые разборы для предпринимателей. Встреча пройдёт в ЗУМ, поэтому присоединиться может любой желающий. Сначала короткий семинар (20 минут) о том, как выстраивать структуру компании и управленческую команду. А затем разберём две реальные компании, которые мы выбрали вместе с командой. 1. Производство мебели на заказ • 20+ сотрудников • 3 руководителя Запрос: посмотреть на компанию со стороны, задать правильные вопросы и определить дальнейший вектор развития. 2. Разработка и производство расходомеров-счётчиков • 23 сотрудника • 6…
Открыть пост в MAX - 240 просмотров, 23 реакций, 14 июл. 2026 г.
Мне задали вопрос, а чтобы я делал если бы не было кризиса . Я задумался и ответил вот так: Если бы кризиса не было, я бы делал тоже самое, только бы не тревожился и больше наслаждался жизнью! Опять во всем виновата тревога 😅 Как иногда все просто. Пошел жить и делать дела!
Открыть пост в MAX - 145 просмотров, 21 реакций, 10 июл. 2026 г.
Мы постепенно обустраиваем свою жизнь и пространство вокруг себя. За последние годы мы много путешествовали, жили в четырёх странах и наконец нашли место, которое можем назвать своим. Когда живёшь на чемоданах, не хочется делать то, что я показал выше в кружочке. Какие розы в горшках? Их же потом не увезёшь. Максимум — это магнит на холодильник или кружка. А теперь хочется создавать уют. Хочется, чтобы пространство вокруг становилось красивее и теплее. Да, дом пока съёмный. Но это не мешает нам делать его своим. А однажды мы построим собственный дом . И там уже реализуем всё, что захотим. Я…
Открыть пост в MAX - 205 просмотров, 15 реакций, 10 июл. 2026 г.
Интересно наблюдать, как сотрудники моих клиентов сначала относятся ко мне с подозрением. Прямо недолюбливают. Типа: «Пришёл очередной консультант, который сейчас будет умничать, нарезать задачи и рассказывать, как нам работать». И какое же у них удивление, когда я говорю, что я на их стороне. Что большинство проблем — не в них, а в собственнике бизнеса. Я как раз пришёл это исправить. И у меня нет цели кого-то наказать или найти виноватых. Я вижу систему целиком и нахожусь здесь, чтобы помочь. Сначала они всё равно не верят. Но потом постепенно раскрываются. Потому что то, о чём я говорю,…
Открыть пост в MAX - 319 просмотров, 11 реакций, 08 июл. 2026 г.
Экскурсии в компании моих клиентов, чтобы показать вам реальность, а не красивые истории! Именно для этого мы запустили это, чтобы не пускать руль в глаза. Наша задача показать как живут предприниматель после похождения курса ПАЗЛ. Мы уже сходили в компанию к Смбату который вырос с 12 до 100 сотрудников. И к Булату, который вырос с 5 до 80, а также вырастил директора. Теперь мы идем в компанию к Ливадину Егору, по внедрению CRM систем и удаленных ОКК. На встрече будет Егор и его директор Татьяна, который покажут свою внутрянку, а также ответят на ваши вопросы! Четверг (09.07) в 16:00 по Мск…
Открыть пост в MAX - 412 просмотров, 39 реакций, 07 июл. 2026 г.
Идут отписки . Падают просмотры. Меньше заявок. Больше переносов. И аж руки чешутся что-нибудь вытворить. Или написать что-то провокационное, лишь бы вернуть ваше внимание. Именно здесь и сейчас проходит та самая граница, которую многие переступают. Они получают быстрый эффект. Но потом уже не могут его повторить. Потому что начинают жить от вспышки к вспышке. На самом деле стабильный результат строится совсем по-другому . Он создаётся монотонными действиями, дисциплиной и повторением одних и тех же правильных вещей изо дня в день. Поэтому, если вы сейчас видите падение, не пытайтесь быстро…
Открыть пост в MAX - 426 просмотров, 31 реакций, 06 июл. 2026 г.
Команда упаковывает новые кейсы . Только посмотрите На оформление. Очень сочно! Сочнее только результаты компании «Барс Консалт» после прохождения курса. Это ТОП ❤️ Антон с Артуром проходили курс осенью 2024 года. И продолжают использовать весь инструментарий, благодаря чему растут даже сейчас. По мимо этого Артур полностью вышел из операционного управления. А Антон стал единоличным директором компании и собрал под собой команду ТОПов! Ребята спасибо за результаты . Команда спасибо за упаковку 🫶🏻
Открыть пост в MAX - 375 просмотров, 27 реакций, 06 июл. 2026 г.
Правда Есть такой сериал «Анатомия страсти» . В оригинале он называется «Анатомии Грей» — по фамилии главной героини. В общем, это сериал про больницу. Про то, как сложно стать врачом, как люди учатся, живут в больнице, влюбляются, ошибаются и взрослеют. Там есть одна серия, которая очень сильно попала в меня. У одного ворчливого мужчины обнаружили рак. Перед операцией ему сказали, что есть шанс удалить всю опухоль, но во время операции могут возникнуть осложнения, и он может умереть. Тогда он попросил принести ему видеокамеру и записал целую серию кассет для своих друзей и близких. В каждом…
Открыть пост в MAX - 377 просмотров, 22 реакций, 05 июл. 2026 г.
Разрабатываем награду для мероприятия На встрече 1 августа будем вручать выпускникам, которые вырастили директора, вот такую статуэтку. CEO это директор. Команда CEO-1 это его ТОПы. Именно этим мы и занимаемся: помогаем создать команду, научиться ею управлять, а затем передать это управление директору. Но когда у владельца компании появляется директор, то как тогда называть самого владельца? Я стал использовать термин CEO+1 ,то есть тот, кто находится над CEO. Это собственник, который управляет компанией через директора. Название прижилось. И теперь мы сделали такие статуэтки, которые уже 1…
Открыть пост в MAX - 450 просмотров, 27 реакций, 03 июл. 2026 г.
Мы начали собирать мероприятие для выпускников на 1 августа в Санкт-Петербурге. Как всегда, планировали мой семинар и разборы. Но, поскольку я сейчас параллельно общаюсь с огромным количеством предпринимателей и постоянно слышу их боли, мы решили всё переиграть и сделать открытое мероприятие для своих. Я вижу, как паника в попытке преодолеть кризис бьёт по трём ключевым несущим конструкциям бизнеса: 1. Управление Система управления, взаимодействие с руководителями, регулярный менеджмент — всё начинает рушиться. Собственники, ТОПы и команды бросаются то в одну сторону, то в другую и перестают…
Открыть пост в MAX
Качество и доверие
Эвристические сигналы качества по публичным метрикам (охват, реакции, динамика подписчиков). Это не доказанный фрод и не приговор — лишь поводы присмотреться к каналу.
Реклама и монетизация
Средние показатели последних публикаций. Тип определён по тексту поста — оценочно.
Публикации
Дополнительно
Из 13 пойманных постов в диапазоне ID сообщений отсутствует 17. Пропуски — это удалённые посты ИЛИ медиа-альбомы и служебные сообщения (один альбом = несколько ID). Точную причину по одним ID определить нельзя.