Бенчмарк.pro

Последние публикации канала «Бенчмарк.pro»

1. 153 просмотров, 7 реакций, 18 июл. 2026 г.

   Екатерина Бахарева была в гостях у Анны Знаменской, где обсудили, почему даже сильные кандидаты получают отказ на финальном этапе интервью. На этом этапе решение редко зависит только от опыта. Гораздо важнее соответствие масштабу роли, стиль управления, мотивация, совместимость с командой, а иногда и просто тот самый мэтч. Екатерина поделилась тем, как на самом деле принимаются решения при найме топ-менеджеров и на что стоит обратить внимание руководителям, которые строят карьеру в России и на международном рынке.

   Открыть пост в MAX
2. 124 просмотров, 9 реакций, 18 июл. 2026 г.

   Почему сильный кандидат может получить отказ на финальном этапе интервью? На финале уже редко отказывают из-за слабого резюме или нехватки базовых компетенций. Чаще решение принимают по менее очевидным причинам: — не увидели, что кандидат справится именно с масштабом этой роли; — возникли сомнения в стиле управления и совместимости с командой; — кандидат не смог убедительно объяснить мотивацию перехода; — его посчитали слишком дорогим, сложным или «избыточным» для позиции; — другой финалист показался менее рискованным; — в последний момент выбрали внутреннего кандидата или человека по…

   Открыть пост в MAX
3. 172 просмотров, 12 реакций, 17 июл. 2026 г.

   Как собрать команду, которая выдерживает кризис Друзья, всем привет! С вами Юлия Полтарацкая – партнер Benchmark Executive в направлении лидерских программ и оценки, сертифицированный эксперт по оценке Hogan (Hogan Assessment). Команда выдерживает кризис, когда внутри заранее выстроены ясные роли, доверие, привычка вовремя поднимать сложные вопросы и способность сохранять рабочее взаимодействие в напряженный период. Кризис ничего не создает с нуля. Он быстро показывает, что в команде уже есть, а чего пока не хватает. 📍 Как это выглядит на практике: 🔵 Люди по-разному понимают, что сейчас…

   Открыть пост в MAX
4. 147 просмотров, 12 реакций, 15 июл. 2026 г.

   Почему топ-менеджеру важно оставаться в поле зрения рынка, даже если менять работу вы не планируете За годы работы я заметила одну закономерность. Многие руководители начинают задумываться о своей карьере тогда, когда появляется необходимость искать новую роль. Но на уровне высшего руководства этот подход работает иначе. Карьерные переходы редко начинаются с вакансии. Как правило, им предшествует длительный период, когда руководитель постепенно выстраивает профессиональные отношения с рынком. Консультанты, которые занимаются подбором руководителей, обычно специализируются в одной отрасли. Они…

   Открыть пост в MAX
5. 86 просмотров, 7 реакций, 10 июл. 2026 г.

   Поиск ИТ-директора для банка Узбекистана: что важно учитывать на ограниченном рынке Еще несколько лет назад при поиске руководителей компании в первую очередь ориентировались на кандидатов с опытом в аналогичной отрасли и похожей должности. Сегодня этот подход постепенно меняется. Все чаще бизнес оценивает не только отраслевую экспертизу, но и способность руководителя решать схожие задачи в смежных индустриях. Такой опыт помогает привнести новые подходы, быстрее запускать изменения и смотреть на привычные процессы под другим углом. Особенно заметен этот тренд на развивающихся рынках.…

   Открыть пост в MAX
6. 172 просмотров, 21 реакций, 07 июл. 2026 г.

   Почему сильные руководители не всегда усиливают друг друга Друзья, всем привет. На связи Диана Абдрахманова. В компании могут работать сильные, опытные и результативные руководители. Каждый отлично справляется со своей функцией, принимает качественные решения и отвечает за результат. Но вместе команда не становится сильнее. Совещания затягиваются. Одни и те же вопросы обсуждаются несколько раз. После встречи каждый уходит со своим пониманием решения, а важные инициативы застревают между функциями. В такой ситуации обычно начинают искать проблему в компетенциях, коммуникации или личных…

   Открыть пост в MAX
7. 202 просмотров, 15 реакций, 03 июл. 2026 г.

   Формирование новой управленческой команды как фактор роста банков на Южном Кавказе Если посмотреть на банковский сектор Южного Кавказа сегодня, становится заметно интересное изменение. Еще несколько лет назад основным предметом конкуренции были продукты, технологии и клиентские сервисы. Сегодня все чаще конкурируют управленческие команды. Банки продолжают инвестировать в цифровые решения, запускать новые сервисы и усиливать клиентский опыт. При этом сами технологии постепенно становятся доступными большинству игроков рынка. Гораздо сложнее становится другое.Сформировать команду руководителей,…

   Открыть пост в MAX
8. 226 просмотров, 10 реакций, 01 июл. 2026 г.

   Почему руководитель выгорает: что Hogan показывает о цене лидерства Друзья, всем привет! С вами Юлия Полтарацкая – партнер Benchmark Executive в направлении лидерских программ и оценки, сертифицированный эксперт по оценке Hogan (Hogan Assessment). Роль руководителя связана с высокой ответственностью, большим количеством решений и постоянной вовлеченностью в процессы. Со стороны это часто выглядит как устойчивость и контроль над ситуацией. На практике у этой роли есть и другая сторона: перегрузка, нехватка времени на восстановление и привычка слишком многое держать под контролем. Это…

   Открыть пост в MAX
9. 249 просмотров, 13 реакций, 29 июн. 2026 г.

   💌 По традиции понедельника: делимся свежими новостями из мира бизнеса и executive search! 🔖 Отставки и назначения ▪️ Александр Панченко назначен директором по развитию онлайн-кинотеатра КИОН Ранее он занимал должность директора по стратегическому росту и монетизации в VK Games. В новой роли будет отвечать за развитие онлайн-кинотеатра как контентной экосистемы и усиление позиций KION на рынке цифровых развлечений. ▪️ Акционеры «М.Видео» избрали совет директоров в новом составе В обновленный совет вошли девять человек, среди новых участников – Степан Кузнецов, Йоханнес Толай и Дмитрий…

   Открыть пост в MAX
10. 279 просмотров, 10 реакций, 26 июн. 2026 г.

    Замгендиректора по продажам vs директор по продажам: в чем бизнес-разница ролей в Центральной Азии Еще несколько лет назад многие международные компании смотрели на рынки Центральной Азии как на территории присутствия. Сегодня ситуация меняется. Для части бизнеса это уже полноценные точки роста, куда заходят с инвестициями, новыми командами и долгосрочными амбициями. Особенно заметно это в Центральной Азии. И один из самых ярких примеров – Узбекистан. Страна с населением около 37 млн человек, активной урбанизацией, растущим потреблением и быстро меняющейся бизнес-средой. Формально бизнес…

    Открыть пост в MAX
11. 218 просмотров, 10 реакций, 24 июн. 2026 г.

    Международная карьера. Что на самом деле важно для выхода на глобальный рынок? «А у меня вообще есть шанс, если у меня нет международного опыта?». Пожалуй, это один из самых частых вопросов, которые я слышу от руководителей. Особенно сейчас, когда многие рассматривают для себя возможности на рынках Центральной Азии, Ближнего Востока и других регионов. Всем привет! С вами Екатерина Бахарева , генеральный директор и основатель HR-консалтинговой группы компаний Benchmark Executive. За последние годы мы сопровождали руководителей на международных переходах, закрывали позиции в разных странах и…

    Открыть пост в MAX
12. 203 просмотров, 15 реакций, 23 июн. 2026 г.

    Есть одна тема, которая вызывает много внимания у предпринимателя, топ-менеджера и любого сотрудника. Это операционка. От ее качества зависит качество нашей жизни. Операционка регулярно появляется и в моих постах: Как найти голубое эльдорадо выйти из операционки. Известно, из одной операционки можно выйти, в другую зайти. Вот здесь собрала посты по теме: • Как устроена операционка у CEO • Настройка процессов по Системе Сбалансированных Показателей и при чем тут результаты Cartier за 2025 год • Какая коммуникация помогает в выстраивании процессов Чтобы не вариться в собственном соку, я…

    Открыть пост в MAX