Большие идеи

TelegramБизнес и стартапы

@bigideasmag

Идеи и советы для настоящих лидеров от проекта «Большие идеи» Бот обратной связи проекта – @Big_ideas_feedback_bot Регистрация в РКН: https://gosuslugi.ru/snet/67a340fb1b17b35b6c02363b

15.6K
Подписчиков
10.4%
Охват (Reach Rate / RR)
просмотры / подписчики
0.4%
Вовлечённость (ER)
реакции / просмотры

О канале Большие идеи

15.6Kподписчиков1.6Kсредний охват10.4%охват (RR)0.4%вовлечённость (ER)

Идеи и советы для настоящих лидеров от проекта «Большие идеи» Бот обратной связи проекта – @Big_ideas_feedback_bot Регистрация в РКН: https://gosuslugi.ru/snet/67a340fb1b17b35b6c02363b

Основные метрики

Вовлечённость

10.4%Охват
Подписчиков15.6K
Просмотров/пост1.6K
Реакций/пост1
Низкая
Качество
0.06%
Реакции/просм.
3
Постов
1
Реакций/пост
0.06%просмотров конвертируются в реакции

Здоровье аудитории

Средний охват: ~1.6K на пост — это ~10% от 15.6K подписчиков
10%
Доля от числа подписчиков. Один пост видит не обязательно одна и та же часть аудитории, поэтому остаток — не «неактивные подписчики».
10.4%
Охват (RR)
Низкое
0.43%
ER (вовлечённость)
~7 реакций/пост
Низкий охват. Менее 15% подписчиков в среднем видят публикации. Причины бывают разные — часть аудитории заглушила канал, ушла в другие площадки, либо MaxBook собрал не все просмотры.

Последние публикации канала «Большие идеи»

  1. 145 просмотров, 1 реакций, 22 июл. 2026 г.

    Умный продуктовый каталог: как спроектировать «мозг» экосистемы продуктов финансовых организаций? Продуктовый каталог, ориентированный на решение бизнес-задач, является сегодня ключевым элементом банковской архитектуры. Но без продуманной структуры данных, управления жизненным циклом продуктов и четких интеграций каталог превращается в источник хаоса, а не эффективности. Как построить умный продуктовый каталог? От чего зависит скорость вывода решений на рынок, управляемость бизнеса и качество клиентского опыта? Об этом на мероприятии «Больших идей» рассказали заместитель председателя…

    Открыть пост в MAX
  2. 103 просмотров, 21 июл. 2026 г.

    Как будет выглядеть будущее EdTech За 25 лет цифровое обучение стало проще и доступнее: сегодня запустить курс может небольшая команда или даже один эксперт. Поэтому теперь главная задача EdTech — не просто создавать ещё больше контента, а точнее подбирать знания под конкретного человека, его запрос и рабочую ситуацию. Для бизнеса особенно важны инструменты, которые помогают быстро переводить внутреннюю экспертизу в цифровой формат, передавать новым сотрудникам стандарты и практики компании, регулярно обновлять материалы и масштабировать обучение по мере роста команды. Эти и другие вопросы…

    Открыть пост в MAX
  3. 422 просмотров, 2 реакций, 20 июл. 2026 г.

    Побеждает тот, кто быстрее перераспределяет ресурсы Самые интересные материалы в сфере менеджмента и технологий с начала июля — по версии редакции «Больших идей». 🚀 Быть первопроходцем недостаточно В эпоху ИИ компании-лидеры втрое чаще перебрасывают не менее 20% бюджета на новые приоритеты, инвестируют в рост даже в кризис и обучают технологиям всю организацию, а не только IT-отдел. Почему важно прекратить финансировать вчерашние приоритеты — в пересказе исследования McKinsey . 🎯 Почему тренинги для лидеров не приводят к изменениям Трехдневный тренинг может помочь руководителю понять свои…

    Открыть пост в MAX

Качество и доверие

100
из 100
Явных аномалий не обнаружено

Эвристические сигналы качества по публичным метрикам (охват, реакции, динамика подписчиков). Это не доказанный фрод и не приговор — лишь поводы присмотреться к каналу.

Публикации

3 последних публикаций