Бизнес со смыслом

Последние публикации канала «Бизнес со смыслом»

1. 68 просмотров, 5 реакций, 20 июл. 2026 г.

   Придумайте подпись к фото. Наш вариант: Когда KPI перевыполнила команда, но ты ж топ-менеджер, поэтому ждёшь, что премия должна достаться тебе

   Открыть пост в MAX
2. 130 просмотров, 13 реакций, 17 июл. 2026 г.

   В пятничных #размышленияфутуролога сегодня советы для повседневности, чтобы «не остаться на обочине истории» 😆 😉

   Открыть пост в MAX
3. 151 просмотров, 13 реакций, 16 июл. 2026 г.

   «Уровень свободы, который мы даём команде, немножко развращает…» Неожиданная фраза от сооснователя девелоперской компании из Екатеринбурга, где: • нет жёсткого графика; • можно работать из любой страны; • отпуск не ограничен по времени; • штрафов нет; • KPI — только для отдельных ролей. В BAZA Development не романтизируют самоуправление. Основатели понимают: нужна опора в виде прозрачной системы договорённостей. Один из инструментов этой системы — еженедельная тактическая встреча. Это не планёрка, на которой руководитель задаёт вопросы с пристрастием: — Что сделал? — Почему не сделал? — Когда…

   Открыть пост в MAX
4. 165 просмотров, 25 реакций, 15 июл. 2026 г.

   Четырёхдневка? Кажется, все снова спорят не о том… В последние недели в инфополе обсуждают переход на четырёхдневную рабочую неделю: как это повлияет на зарплаты, не снизится ли производительность. Нас удивляет, что в 2026 году мы всё ещё обсуждаем количество рабочих часов. Компании, которые мы изучаем в «Бизнесе со смыслом», давно живут в другой логике. Им вообще неинтересно, сколько часов человек просидел за ноутбуком. Например, в Точка банке и в девелоперской компании BAZA из Екатеринбурга, в гости к которым мы едем в рамках тура-погружения в октябре , главное — выполняются ли обещания.…

   Открыть пост в MAX
5. 170 просмотров, 19 реакций, 14 июл. 2026 г.

   Что делать с бизнесом? 1. «Действуйте! Пробуйте, ошибайтесь, тестируйте гипотезы». Но что, если сначала спросить себя, зачем я делаю то, что делаю? И возможно, когда ответ придёт, вы перестанете бегать по кругу. 2. «Замрите и просто наблюдайте». Но что, если не замирать, а поработать с балансом? Чтобы в итоге делание давало вам энергию, а отдых по-настоящему перезаряжал? 3. «Спасайтесь: закрывайте бизнес, пора сваливать! Думайте о себе и своей семье!» Но что, если у вас есть опора, и это ваша команда? Люди, готовые делать вместе с вами, нужно только это увидеть. Когда события нелогичны и,…

   Открыть пост в MAX
6. 140 просмотров, 12 реакций, 13 июл. 2026 г.

   🍂 Ваш календарь на осень, чтобы вновь расширить границы возможного, иначе посмотреть на жизнь, бизнес, лидерство, коммуникации и инновации … Этой осенью вас ждут три совершенно разных, но объединённых одной идеей события. 📍 19-21 октября | Екатеринбург Тур-погружение, который изменит представление о возможностях вашего бизнеса и команды. Едем в компании, которые много лет в самоуправлении: Точка банк (холакратия), Oil Energy (социократия 3.0), BAZA Development (BAZAкратия/ТВОЯкратия). Места в группе ограничены. Первые 10 мест уже заняты. Подробнее – на сайте . 📍 7 октября | старт…

   Открыть пост в MAX
7. 66 просмотров, 16 реакций, 10 июл. 2026 г.

   Рубрика #бссвопросответ Сергей Бехтерев отвечает на вопросы из комментариев на канале. Вопрос: «Как переход с одного уровня спирали на другой влияет на личные ценности и отношения с близкими? Какие практические шаги можно предпринять для гармоничного перехода на следующий уровень спирали?» Ответ : Важно обратить внимание, что всё ровно наоборот. То есть самый лучший вариант – когда сначала эволюционирует картина мира, ценности, переход на следующий уровень, и только потом за трансформацией картины мира следует улучшение и внедрение соответствующих инструментов. Пример из бизнеса: лидер привык…

   Открыть пост в MAX
8. 142 просмотров, 17 реакций, 09 июл. 2026 г.

   Друзья, нам осталось всего 6 голосов на канале, чтобы разблокировать третий уровень! Очень хочется иметь возможность публиковать для вас больше сторис. 🙏 Если вам откликается контент нашего канала, нажмите на ссылку и подарите нам один или несколько голосов ⭐️

   Открыть пост в MAX
9. 194 просмотров, 15 реакций, 09 июл. 2026 г.

   Верите вы в магию или нет, но на «Алхимии» Виктории Бехтеревой каждый год происходят настоящие чудеса ✨ Некоторые отзывы о трансформации активных участников курсов приложим ниже 👇 А из этого видео вы узнаете, почему мы считаем важным и нужным погружать…

   Открыть пост в MAX
10. 157 просмотров, 16 реакций, 09 июл. 2026 г.

    Верите вы в магию или нет, но на «Алхимии» Виктории Бехтеревой каждый год происходят настоящие чудеса ✨ Некоторые отзывы о трансформации активных участников курсов приложим ниже 👇 А из этого видео вы узнаете, почему мы считаем важным и нужным погружать вас в «Алхимию жизни и… лидерства». Старт нового курса-опыта уже осенью! 🎁 До 1 августа действует цена раннего бронирования. Пишите нашему аккаунт-менеджеру Татьяне Столяровой @TatianaStolyarova , чтобы занять место на «Алхимии» с максимальной выгодой. Наш канал в MAX

    Открыть пост в MAX
11. 170 просмотров, 17 реакций, 07 июл. 2026 г.

    Я открыл вам 10 главных инсайтов за 20 лет практики в бизнес-консалтинге. Теперь ваша очередь рефлексировать. За каждым инсайтом стоит чьё-то дело жизни, проект, чья-то ошибка, чьё-то увольнение… Но осознания начинают работать, только когда они перестают быть историями про других. Предлагаю мини-диагностику. 10 вопросов — по одному на каждый инсайт. Отвечайте честно. Лучше письменно. Фиксируйте всё, что всплывёт. Отметьте те вопросы, на которые отвечать не захотелось: вероятнее всего, это и есть зона вашего личного развития как лидера. 1. Если взять за 100% все правила, регламенты и процессы…

    Открыть пост в MAX
12. 278 просмотров, 19 реакций, 06 июл. 2026 г.

    «Пока у нас ни разу не было такого, чтобы мы добились доминанты вовлечённости, и компания потом откатилась назад»… — Сергей Бехтерев на последней встрече онлайн-курса «Алхимия лидерства 2.0» делился своими наблюдениями за 10 лет практики настройки интегральных систем управления в разных организациях. В прошлом посте мы разбирали, почему в эпоху неопределённости одни компании быстро перестраиваются, а другие откатываются в ручное управление. Вот недостающая деталь: всё дело в культуре, где за развитие отвечает не один человек там, «наверху», а как минимум — все лидеры компании, и как максимум…

    Открыть пост в MAX
13. 288 просмотров, 15 реакций, 03 июл. 2026 г.

    Горизонт планирования схлопнулся. И это очередной вызов для лидеров и собственников бизнеса Недавно фразу Германа Грефа на годовом собрании акционеров Сбера растащили на цитаты. Он сказал, что горизонт планирования сегодня стремится к нулю, жить придётся в полной неопределённости, а ждать конкретного сценария бессмысленно — не сбудется ни самый чёрный прогноз, ни самый светлый. И честно добавил: универсального ответа, как с этим жить, у него нет. Диагноз точный. Вот только что делать? Проблема ощущается и без чтения новостей: строить планы на годы вперёд становится всё сложнее, ведь каждый…

    Открыть пост в MAX
14. 227 просмотров, 27 реакций, 03 июл. 2026 г.

    Мои 10 инсайтов за 20 лет в консалтинге. Часть 10. Десятый инсайт произошёл благодаря одному из наших клиентов. В начале проекта он спросил меня: «Сергей, на тренировку какого главного навыка работает интегральная операционная система?». И я тогда сильно задумался, а потом поймал важный инсайт, за который очень благодарен. Главный навык сильной интегральной операционной системы управления заключается в способности каждого члена команды конструктивно озвучить свою напряжённость-возможность, обсудить с членами команды, договориться о действии и реализовать его! Всё просто! Чем быстрее члены…

    Открыть пост в MAX