Создатель | Сергей Леонидов

Последние публикации канала «Создатель | Сергей Леонидов»

1. 194 просмотров, 31 реакций, 08 июл. 2026 г.

   Когда KPI убивает бизнес Сегодня хочу рассказать вам одну историю, которая изучается практически во всех бизнес школах, итак: В 2002 году Wells Fargo придумал красивую мантру: «Eight is great». Восемь продуктов на каждого клиента. Счёт, кредитка, страховка и так далее. Всё считалось, всё влияло на карьеру и бонусы. Проблема была одна: клиентам восемь продуктов были не нужны. А план – нужно выполнять. Сотрудникам говорили: не выполняешь план – ты не командный игрок. Тянешь команду вниз – уволен. Сотрудники начали открывать счета и карты без ведома клиентов. Подписывали людей на страховки, о…

   Открыть пост в MAX
2. 336 просмотров, 34 реакций, 19 июн. 2026 г.

   Advisory board. Зачем он нужен – и почему его нет у большинства Я завершил сертификацию независимого директора. И пока учился – вспоминал, переосмыслял, раскладывал по полочкам то, что видел изнутри 10 лет операционного управления. Большинство собственников убеждены: advisory board – это для крупных, для публичных, для тех, кто готовится к IPO. Считаю, что инструмент, который нужен раньше – именно тогда, когда кажется, что ещё рано. Вот что он реально меняет: Выход из операционки Не декларативный, а настоящий. Появляется структура, которая берёт на себя контроль над стратегией. Вы перестаёте…

   Открыть пост в MAX
3. 639 просмотров, 33 реакций, 27 мая 2026 г.

   Побывал на тренинге Владимира Герасичева - Контекст. Зацепила его карта того, что мешает команде быть командой. Он выделяет несколько пороков: 1. Разделенность – каждый тянет в свою сторону. 2. Отсутствие приоритета верхнеуровневой команды – свой отдел важнее общего результата. 3. Отсутствие единого фокуса внимания – все заняты, но каждый своим. 4. Отсутствие доверия – без него любая договоренность держится только на контроле. 5. Перекладывание ответственности – «это не ко мне». Что вынес для себя: почти все эти пороки рождаются не снизу, а сверху. Команда смотрит на первое лицо и копирует…

   Открыть пост в MAX
4. 1.0K просмотров, 67 реакций, 24 апр. 2026 г.

   Как Microsoft воскресла из мёртвых — 2000 год. Стоимость компании $600 млрд — 2014 год. Капитализация $300 млрд. Потеряно 14 лет. Apple за это время выросла в 40 раз. Google, Amazon построили империи. Microsoft пропустила всё — мобильные, облака, соцсети, поисковики. Что её убивало? Система для оценки сотрудников Stack ranking. Каждый менеджер обязан был распределить команду по кривой: двое лучших — бонусы, один худший — на вылет. Даже если вся команда блестящая. Журналист Курт Айкенвальд в расследовании для Vanity Fair опросил десятки сотрудников. Все сказали одно: это самый разрушительный…

   Открыть пост в MAX
5. 1.3K просмотров, 60 реакций, 15 апр. 2026 г.

   Как компания с 50% рынка потеряла всё, потому что сотрудники боялись сказать правду Представьте. 2007 год. Вы — CEO самой успешной телефонной компании в мире. Каждый второй телефон на планете — ваш. Вы продаёте 400 миллионов трубок в год. У вас 100 000 сотрудников. Вас обожают аналитики. Акции на максимуме. В этот момент Стив Джобс выходит на сцену и показывает iPhone. Без кнопок. С сенсорным экраном. Интернет в кармане. Вы смотрите на это и думаете: игрушка. У нас 50% рынка, у них — ноль. А теперь перемотаем на 6 лет вперёд. 2013 год. Вы продаёте компанию Microsoft. За $7.2 миллиарда. Это…

   Открыть пост в MAX
6. 736 просмотров, 47 реакций, 13 апр. 2026 г.

   👥 Как построить культуру в компании, которая приводит к выдающимся результатам в бизнесе Многие компании упираются в потолок и пытаются решить это наймом, процессами или контролем. Но результат не меняется. Сильные люди не раскрываются. Решения принимаются медленно. Ответственность размывается. И в какой-то момент становится очевидно: культура либо ускоряет бизнес, либо незаметно его тормозит 17 апреля я выступлю на Product Focus Club 2026 и разберу, как выстраивать культуру, которая действительно приводит к результатам В докладе: — ТОП-5 ключевых проблем в корпоративной культуре, которые…

   Открыть пост в MAX
7. 886 просмотров, 92 реакций, 08 апр. 2026 г.

   Мой сын Ваня Леонидов, 16 лет, выступая в школьном спектакле «Сон в летнюю ночь» придумал фразу и сказал: «Ещё когда был маленьким, я понимал, что рано или поздно умру. И мне хотелось сделать что-то такое, чтобы меня запомнили. Чтобы хотя бы в самом расширенном учебнике самой маленькой страны было моё имя.» А о чем мечтали вы в детстве?

   Открыть пост в MAX
8. 846 просмотров, 54 реакций, 07 апр. 2026 г.

   Как выбрать проект, который стоит строить? В клубе Атланты появился новый формат менторская гостиная, в котором я принял участие. Я был в качестве ментора, менти поделился своим запросом: Хочу заниматься бизнесом, помогите выбрать проекты, которыми заниматься. Как я подхожу к пониманию привлекательности проекта: 1. Оценить рынок Он большой или маленький? Растет или уже нет? Есть ли там вообще место для новой компании? 2. Посмотреть на лидеров Какая у них выручка? Насколько большие компании на этом рынке вообще получаются? Возможно можно пообщаться с людьми из этого бизнеса и понять как они…

   Открыть пост в MAX
9. 871 просмотров, 68 реакций, 11 мар. 2026 г.

   Пообщался с Алексеем Самило ( @samilonotes ). Поговорили про мой путь в Тинькофф банке, в Сравни, но в какой-то момент разговор стал шире — про время, про здоровье и отношение к жизни. Получился честный и довольно личный разговор о том, что действительно важно. Делюсь. YouTube: https://youtu.be/WDcdbeRwGBE ВК Видео: https://vkvideo.ru/video-220966492_456239441

   Открыть пост в MAX
10. 1.1K просмотров, 42 реакций, 06 мар. 2026 г.

    По совету моего друга Стаса Крухмалева ( @stasikpewpew ) прочитал книгу “7 Powers” Гамильтона Хелмера — и поймал себя на мысли: большинство компаний называют “стратегией” то, что на самом деле просто суета. По Хелмеру стратегия появляется только тогда, когда у бизнеса есть Power — причина, почему вы сможете долго зарабатывать больше рынка, а конкуренты не смогут быстро повторить. 7 Powers: 1) Экономия от масштаба (Scale Economies) Чем больше объём — тем ниже себестоимость на единицу, тем легче давить ценой и держать маржу. Пример: Walmart — огромный объём закупок + логистика → себестоимость…

    Открыть пост в MAX
11. 869 просмотров, 51 реакций, 04 мар. 2026 г.

    Возвращаюсь к вам, дорогие подписчики. Сегодня поговорим о совете директоров… Проходя обучение в Ассоциации независимых директоров, я увидел эволюцию советов директоров. Мир ускоряется, бизнес становится сложнее, и совет директоров становится конкурентным преимуществом — если он действительно работает. Совет директоров 1.0 (существовали 90-е годы) — это прежде всего контроль и соответствие. Проверить, что всё «по правилам»: отчётность, процедуры, подписи, протоколы. Он важен, потому что даёт дисциплину и защищает от грубых ошибок. Но по сути это совет про прошлое: зафиксировать факт,…

    Открыть пост в MAX
12. 1.6K просмотров, 97 реакций, 15 дек. 2025 г.

    Друзья, провожу модуль по лидерству в автономных командах в Школе стратегического лидерства Beyond Taylor. Это программа для собственников и руководителей бизнеса с фокусом на практику. Стартуем 9 февраля! Что будет: 🔺 9 недель обучения 🔺 Персональная работа над вашим бизнес-кейсом с командой консультантов Beyond Taylor 🔺 Трекинг от наставника на протяжении всего обучения 🔺 Минимум теории, фокус на практическую работу О Школе стратегического лидерства: 🔺 Beyond Taylor создали основатель и топ-менеджеры ВкусВилла: ➡️ в 2016 году во ВкусВилле начали развивать собственную модель управления…

    Открыть пост в MAX
13. 901 просмотров, 10 реакций, 18 нояб. 2025 г.

    В сегодняшнем мире, когда искусственный интеллект становится помощником по многим вопросам каждому из нас, он также становится хорошим помощником для мошенников, к большому сожалению. Мы уже понимаем, что голос близкого человека может быть полностью создан искусственным интеллектом и взломов и мошенничества становится все больше, особенно на наших детей. Поэтому стараюсь поддерживать такие инициативы.

    Открыть пост в MAX
14. 1.3K просмотров, 18 реакций, 18 нояб. 2025 г.

    Почти полгода назад я врубилась в большой, честный, человечный и очень сложный проект. Проект, где во главе не технологии, а люди. Мы начали этим заниматься летом, и теперь выходим в публичное поле, когда уже есть первые результаты. Представляю его вам. Называется «Мошенник, давай, до свидания!» В технологическом плане в нашей стране сделано много. Очень много. Но мало кто об этом знает. И мы не конкурируем с технологиями. Наоборот — технологии важны, но без человека они работают вхолостую. Система может поймать сигнал, но не услышит интонацию тревоги в голосе. Это может сделать только другой…

    Открыть пост в MAX
15. 1.0K просмотров, 28 реакций, 14 нояб. 2025 г.

    Если даже миндаль смог стать молоком, то и вы сможете воплотить свои мечты в реальность — Сергей Леонидов — co-founder Вкусвилл Казахстан, ex-CEO Сравни.ру, ex-VP Tinkoff Bank. Вопросы про команду — самые дорогие в бизнесе. От них зависит не только операционка, но и стратегия, скорость роста, устойчивость компании, качество продукта и даже ваше личное время. На бизнес-разборе «Импульса» Сергей Леонидов поможет ответить на ключевые вопросы вашей стратегии-2026: 🟣 Как создать команду, которая не боится ошибок и быстро адаптируется к изменениям? 🟣 Как нанимать людей, которые усилят культуру…

    Открыть пост в MAX