Тимлид Очевидность | Евгений Антонов

Последние публикации канала «Тимлид Очевидность | Евгений Антонов»

1. 253 просмотров, 16 реакций, 17 июл. 2026 г.

   Sonder. Или почему не только все вокруг NPC, но и ты сам. Уже месяца два хочу написать этот пост, но недавно увидел, что есть даже подходящий термин, и понял, что точно пора. Что за сондер такой? Это неологизм, означающий глубокое осознание того, что каждый случайный прохожий или незнакомец проживает такую же сложную, яркую и наполненную событиями жизнь, как и вы. В этой чужой реальности этот человек является главным героем, а вы — лишь второстепенным персонажем. Зачем нам тут про это читать? Затем, что это, на мой взгляд, одна из самых ключевых идей для того, чтобы уметь договариваться с…

   Открыть пост в MAX
2. 1.5K просмотров, 13 реакций, 16 июл. 2026 г.

   🎈 О чём будет Product : Fest в этом году Летний фестиваль Яндекса для продактов возвращается 25 июля. Приглашаем встретиться с единомышленниками ради честного разговора о том, что волнует всех в профессии. Мы подготовим пространство для общения, летние активности и два зала с контентом. Встречайте спикеров и их темы: 🟣 Марина Перескокова, СРО роботизированной доставки Яндекса. Расскажет, почему работа над Physical AI предполагает постоянную пересборку команды, стратегии и подходов 🟣 Александр Капустин, СЕО Unirest IT (Rostics IT). Покажет, что происходит, когда продакт из IT приходит в…

   Открыть пост в MAX
3. 1.7K просмотров, 32 реакций, 14 июл. 2026 г.

   Я принес. Паттерны организационного дизайна: практическое руководство Года два назад была огромная куча разговоров про топологии команд и книгу Team topologies. Сначала я подумал, что эта статья https://habr.com/ru/companies/avito/articles/1036614/ — просто очередной пересказ этой идеи. Но потом в Менеджмент Хабе на сессии с Никитой Ульшиным про то, как читать и усваивать информацию, я её прочёл и понял, что там сильно больше информации. Игорь Гранщиков из Авито — оооочень системный и методологически подкованный управленец, поэтому в этой статье сжато выдал очень много полезной базы. Я бы…

   Открыть пост в MAX
4. 987 просмотров, 37 реакций, 10 июл. 2026 г.

   Субъектность Сегодня мне хочется с вами поговорить об этом понятии и как оно применимо к работе и управленцам. Определение Для начала опишу смысл этого термина формально и неформально. Формально: Субъектность — способность индивида быть активным и сознательным участником своей жизни, принимать решения и нести ответственность за свои действия. Неформально: Своё делай, да! Газ в пол! Почему я про это пишу? Потому что видел много и линейных сотрудников, и руководителей, у которых эта субъектность на низком уровне, и из этого рождается куча проблем. - Я им написал, они молчат. Поэтому к дедлайну…

   Открыть пост в MAX
5. 1.7K просмотров, 16 реакций, 09 июл. 2026 г.

   А не пора ли отдохнуть? На Выходном от Selectel 👀 25 июля соберёмся в Эрарте, чтобы разобраться, как ИИ меняет найм, работу с командой и карьерное развитие. Обсудим: ↗️ Как привлекать сильных специалистов и оценивать компетенции в эпоху искусственного интеллекта? ↗️ Почему ИИ-агент работает эффективно для личных задач, а на уровне команды — не всегда? ↗️ Где естественный интеллект никогда не уступит искусственному? А ещё — арт-перформансы, зоны для нейросетевого творчества, и всё это в окружении современного искусства . Всё-таки выходной 😉 😅 Узнать программу и зарегистрироваться на…

   Открыть пост в MAX
6. 1.9K просмотров, 39 реакций, 08 июл. 2026 г.

   Ну как там с деньгами? Нет, это не пост про Михал Палыча Терентьева (кто узнал отсылку — ставьте 💯 ). Просто у нас вышел выпуск про деньги в бигтехах. Много где пишут/говорят дефолтно-менеджерско одобряемое «вы должны понимать финансовую эффективность фичей», «надо приоритизировать согласно соотношению вложению сил и выхлопу по деньгам», «P&L должен не просто уметь читать, а и составлять для своего продукта любой менеджер». Я считаю, что это несколько идеализированный взгляд на вещи, и реальность с ним далеко не всегда и не у всех сходится. Так что мы хорошенечко пообсуждали с теми, кто это…

   Открыть пост в MAX
7. 2.3K просмотров, 34 реакций, 07 июл. 2026 г.

   «Айтишников не нужно дополнительно “разгонять” — это не улучшает ситуацию» В IT работают люди, которые быстро решают множество сложных задач. Когда их «разгоняют», они перегружаются, чаще ошибаются и больше болеют. Задача руководителя — обеспечить среду, в которой можно эффективно работать , развиваться, проявлять инициативу, реализовывать инновационные идеи и не бояться брать на себя ответственность. Как это сделать? Для разных людей и ситуаций подходят разные стили управления: ⏹️ Директивный стиль — когда руководитель единолично принимает решения и контролирует каждый шаг. Эффективен в…

   Открыть пост в MAX
8. 2.6K просмотров, 45 реакций, 07 июл. 2026 г.

   Я принес. Простой, самый базовый совет, как выглядеть крутым менеджером Есть у меня знакомый опытный менеджер, который через прикол выдал чистую правду. Звучит гротескно, но жиза 🙂 https://t.me/badTechProject/2043 Я бы еще добавил умение отвечать на такие вопросы: 1. В чем РЕАЛЬНАЯ цель проекта? Официальную-то мы все знаем, а вот на самом деле у кого что отвалится, кому надо выслужиться, премию получить или по-пацански выглядеть – это надо понимать. 2. Кто за что отвечает и кто наделен полномочиями? Чтобы не играть в игру «горячая картошка» на проекте с кучей команд и исполнителей. И…

   Открыть пост в MAX
9. 2.4K просмотров, 8 реакций, 06 июл. 2026 г.

   ⚠️ Узнайте, как выстраивать диалог с бизнесом и перестанете быть просто «главным инженером» на курсе «Технический директор / CTO» 🎁 Записывайтесь на 3 бесплатных вебинара — познакомьтесь с программой обучения и преподавателями. Задайте свои вопросы экспертам! 🔸 Вебинар 1: «Метрики CTO: как доказать бизнесу, что инженерная команда работает эффективно» ⏰ 8 июля в 20:00 мск Программа вебинара: 1. Как говорить с руководством, чтобы вас слышали 2. Основные метрики эффективности для команды 🔸 Вебинар 2: «Как CTO говорить с бизнесом и командой на одном языке» ⏰ 16 июля в 20:00 мск Программа…

   Открыть пост в MAX
10. 3.2K просмотров, 108 реакций, 03 июл. 2026 г.

    Когнитивная ипотека В 2025–2026 годах с развитием ИИ появилось на слуху понятие «когнитивный долг». Если коротко, то это накопленный дефицит когнитивных навыков, который возникает при систематическом делегировании интеллектуальной работы агентам и чат-ботам. Это как? Один мой знакомый купил машину и прибавил несколько кило за несколько месяцев. Говорил, что ходить стал мало, обленился, и даже туда, куда пешком 5 минут идти, он ехал на машине. С ИИшечкой похожая история. Она вместо нас генерит идеи, ищет информацию, составляет презентацию, пишет отчет, анализирует данные. И мы со временем все…

    Открыть пост в MAX
11. 3.5K просмотров, 40 реакций, 30 июн. 2026 г.

    Я принес. Как я сейчас пишу лонгриды на важные для меня темы Недавно наткнулся в канале уважаемого мной Саши Поломодова на образец того, как можно основательно работать с информацией, применяя ИИ https://t.me/book_cube/4609 У меня складывается впечатление, что с появлением ИИ люди всё небрежнее обращаются с незнакомой информацией. Надо узнать что-то по теме? Спросил чатик, он тебе ответил, и ты теперь считаешь, что это правда. Захотел узнать рандомное число от 1 до 25? Теперь знаешь, что это 17 (не знаю, сохранится ли этот прикол на момент публикации поста, но попробуйте в разных ИИ-чатиках…

    Открыть пост в MAX
12. 4.3K просмотров, 102 реакций, 26 июн. 2026 г.

    Иди, а не беги Недавно посмотрел фильм «Код 3». Начал я его смотреть не из-за описания фильма, а из-за того, что там в главной роли актер, играющий Дуайта Шрута из сериала «Офис». Он там по сюжету похож немного на него характером, поэтому, если вы любите «Офис» и хотите поностальгировать – смело смотрите. Сюжет фильма Главный герой – парамедик. Грубо говоря, это врач скорой помощи, который концентрируется на спасении жизни и быстрой доставке в больницу. Он приезжает на сложные случаи, где есть угроза для жизни, и стабилизирует состояние по строгим протоколам, а потом уже дело врачей – лечить…

    Открыть пост в MAX
13. 3.9K просмотров, 25 реакций, 24 июн. 2026 г.

    Максимально разнообразный июль! В этот раз пять по цене четырех 😁 Мы же проводим сессии каждый четверг, так что иногда случаются месяцы, где сессий немного больше. Вот в июле не только больше, а еще и разнообразнее. • Разбираемся, как читать, вычленять нужное, пропускать ненужное и чтобы, так сказать, в коня корм шел. • Обсуждаем SREшные практики стабильности ИТ-систем. • Вечнозеленая тема про рынок труда, разбора кейсов, резюме и прочее карьерное. • Как тимлиду ужиться с техлидом, а может это вообще один человек? • Ну и наш традиционный мастер-майнд. Недавно прошедший в этом месяце оставил…

    Открыть пост в MAX
14. 4.0K просмотров, 58 реакций, 23 июн. 2026 г.

    Я принес. Инструкция номер ноль Недавно прослушал совершенно коротенькую книжицу https://books.yandex.ru/books/UjTB6ZWz буквально за час-полтора. Сначала слушал и думал: «Боже мой, зачем такие очевидные вещи прям аж книгой выпускать, это же ведь уже стописят лет назад понятно было и известно всем, это не для нашей айтишечки продвинутой!». Но потом сначала вспомнил название своего канала, какие я тут очевидные вещи пишу, и почему я их пишу. Решил примерить не со стороны «всё это известно», а со стороны «делает ли так большинство людей вокруг?». Вот, собственно, и решил вам сегодня книгу…

    Открыть пост в MAX
15. 3.6K просмотров, 17 реакций, 22 июн. 2026 г.

    Как принимать непопулярные решения и не потерять доверие команды? Сокращение бюджета, отмена проекта, изменение приоритетов, отказ от повышения — иногда руководителю приходится принимать решения, которые вряд ли кого-то обрадуют. Самое сложное в подобных ситуациях — справляться с реакцией команды. После таких новостей сотрудники могут злиться, спорить, закрываться, испытывать сильную тревогу. В итоге падает мотивация, а руководителя начинают воспринимать как человека, который больше не на их стороне. 📌 25 июня в 20:00 по мск лаборатория коммуникаций Софт Скиллз Лаб проведет открытый вебинар,…

    Открыть пост в MAX