Globus

@globus_it

Канал о влиянии цифровых технологий и процессов на бизнес. Изменения технологического рынка, кейсы, аналитика, управленческие разборы, рефлексия опыта из практики корпоративных ИТ-проектов

Открыть в Telegram →

1.2K

Подписчиков

11.6%

Охват (Reach Rate / RR)

просмотры / подписчики

5.6%

Вовлечённость (ER)

реакции / просмотры

О канале Globus

1.2Kподписчиков144средний охват11.6%охват (RR)5.6%вовлечённость (ER)

AI-обзор

Обновлено 20.07.2026

Канал "Globus" публикует аналитические материалы, кейсы и интервью о влиянии цифровых технологий на бизнес. Содержание канала затрагивает темы ИТ-проектов, управления персоналом, цифровой трансформации и развития бизнеса в условиях технологических изменений. Посты предназначены для предпринимателей, руководителей компаний и специалистов, работающих в сфере IT и бизнеса.

Описание сформировано MaxBook AI на основе последних публикаций канала.

Основные метрики

Вовлечённость

11.6%Охват

Подписчиков1.2K

Просмотров/пост144

Реакций/пост4

Низкая

Качество

2.78%

Реакции/просм.

Постов

Реакций/пост

2.78%просмотров конвертируются в реакции

Здоровье аудитории

Средний охват: ~144 на пост — это ~12% от 1.2K подписчиков

12%

Доля от числа подписчиков. Один пост видит не обязательно одна и та же часть аудитории, поэтому остаток — не «неактивные подписчики».

11.6%

Охват (RR)

Низкое

5.56%

ER (вовлечённость)

~8 реакций/пост

Низкий охват. Менее 15% подписчиков в среднем видят публикации. Причины бывают разные — часть аудитории заглушила канал, ушла в другие площадки, либо MaxBook собрал не все просмотры.

Часовая активность

МСК

Когда канал публикует — распределение постов по часам суток.

15:00

Пик публикаций

Ночью (0-6)

Публикует днём

Распределение 6 постов по часам публикации и средний охват/реакции постов в этот час. Время — московское (МСК). Это график публикаций канала, не онлайн-статус аудитории.

Последние публикации канала «Globus»

33 просмотров, 1 реакций, 20 июл. 2026 г.
✔️ Кейс из практики: крупная сервисная компания с распределенной командой и несколькими направлениями. Типичная картина: заявки принимаются в одном месте, задачи ставятся в другом, статусы обновляются вручную, отчетность собирается в конце месяца из трех таблиц. Как было? ➡️ Менеджер проекта тратил в среднем 2,5–3 часа в день на сведение информации из разных источников ➡️ Статус задачи нельзя было узнать без звонка или переписки ➡️ Данные для отчета руководству готовились 2-3 дня ➡️ Ошибки в статусах приводили к задержкам, которые клиент замечал раньше, чем команда Команда выстроила…
Открыть пост в MAX
99 просмотров, 11 реакций, 16 июл. 2026 г.
Рекрутмент — одна из самых «текстовых» функций в бизнесе. И почти весь этот текст обрабатывается вручную: вакансии, резюме, заметки после интервью, письма кандидатам, обратная связь от менеджеров. Результат — задержки, потери кандидатов и перегруженность менеджеров. ❗️ ИИ закрывает именно этот слой работы: — черновик вакансии по заданным требованиям — рекрутер редактирует, а не пишет с нуля; — извлечение данных из резюме в единую структуру — без ручного переноса; — сводка по итогам интервью вместо разрозненных комментариев от каждого участника; — письма кандидатам на каждом этапе — с единым…
Открыть пост в MAX
161 просмотров, 4 реакций, 15 июл. 2026 г.
Делимся новым интервью нашего руководителя - генерального директора Globus Павла Короткого 📽️ Павел стал гостем на канале Юрия Грибанова, CEO Frank RG, издателя Frank Media, сооснователя киношколы ЦЕХ и корплиги Springle. Разговор был посвящен анализу результатов ИТ-трансформации России под влиянием санкционных ограничений, роста популярности отечественных разработок, внедрения ИИ, вайбкодинга и развития цифровых двойников. Интервью доступно по ссылкам: — YouTube — ВКонтакте В выпуске: 01:34 — почему создать отечественные аналоги ушедших IT-сервисов оказалось невыполнимой задачей? 21:31 —…
Открыть пост в MAX
100 просмотров, 5 реакций, 14 июл. 2026 г.
Карьерные истории часто связывают с удачными возможностями. Но на практике переломные моменты нередко начинаются гораздо раньше — с готовности взять ответственность за задачу, которая формально не входит в твою роль. Артём Елизаров, директор по ИТ розничной сети МТС, вспоминает, как, работая в продуктовом магазине, самостоятельно восстановил работу кассового сервера не ради повышения или новой должности, а просто потому, что проблему нужно было решить. Самые сильные сотрудники часто появляются там, где люди начинают мыслить не границами своей должности, а результатом для бизнеса. Именно такое…
Открыть пост в MAX
69 просмотров, 2 реакций, 14 июл. 2026 г.
Экосистемы становятся сложнее, а роль ИТ — шире. ИТ-команда отвечает за разработку продуктов, способность бизнеса одновременно соблюдать регуляторные требования, быстро выводить новые сервисы и поддерживать единый клиентский опыт. В новом интервью с Артёмом Елизаровым, директором по информационным технологиям розничной сети МТС, обсудили, как меняется управление ИТ в крупной экосистеме и какие вызовы выходят на первый план. Ключевые мысли — Главная задача современного ИТ — не выбирать между развитием бизнеса и требованиями законодательства, а выстраивать процессы, которые позволяют решать обе…
Открыть пост в MAX

Качество и доверие

100

из 100

Явных аномалий не обнаружено

Эвристические сигналы качества по публичным метрикам (охват, реакции, динамика подписчиков). Это не доказанный фрод и не приговор — лишь поводы присмотреться к каналу.

Реклама и монетизация

Эффективность по типу контента

Средние показатели последних публикаций. Тип определён по тексту поста — оценочно.

Видео(2 поста)115 просм. · 3 реакц.

Текст(4 поста)81 просм. · 4 реакц.

Публикации

6 последних публикаций