МАБЛ | Международная Академия Бизнес Лидерства

TelegramБизнес и стартапы

@mablru

🔹 Диплом государственного образца 🔹 MBA, mini-MBA 🔹 Развиваем осознанное управление 🔹 Международные стажировки и практика Наш сайт: https://mabl.ru Регистрация в перечне РКН: https://clck.su/sFedm

14.9K
Подписчиков
0.2%
Охват (Reach Rate / RR)
просмотры / подписчики
25.9%
Вовлечённость (ER)
реакции / просмотры

О канале МАБЛ | Международная Академия Бизнес Лидерства

14.9Kподписчиков27средний охват0.2%охват (RR)25.9%вовлечённость (ER)

🔹 Диплом государственного образца 🔹 MBA, mini-MBA 🔹 Развиваем осознанное управление 🔹 Международные стажировки и практика Наш сайт: https://mabl.ru Регистрация в перечне РКН: https://clck.su/sFedm

AI-обзор

Обновлено 17.07.2026

Канал "МАБЛ | Международная Академия Бизнес Лидерства" посвящён развитию осознанного управления в бизнесе. Здесь публикуются статьи о нейробиологии и управлении, анонсы бизнес-миссий и программ обучения для собственников бизнеса и топ-менеджеров. Также канал освещает деятельность ведущих бизнес-школ мира.

Описание сформировано MaxBook AI на основе последних публикаций канала.

Основные метрики

Рост подписчиков

0+0.0%

Вовлечённость

0.2%Охват
Подписчиков14.9K
Просмотров/пост27
Реакций/пост6
Очень низкая
Качество
22.22%
Реакции/просм.
3
Постов
6
Реакций/пост
22.22%просмотров конвертируются в реакции

Здоровье аудитории

Средний охват: ~27 на пост — это ~0% от 14.9K подписчиков
0%
Доля от числа подписчиков. Один пост видит не обязательно одна и та же часть аудитории, поэтому остаток — не «неактивные подписчики».
0.2%
Охват (RR)
Низкое
25.93%
ER (вовлечённость)
~7 реакций/пост
Низкий охват. Менее 15% подписчиков в среднем видят публикации. Причины бывают разные — часть аудитории заглушила канал, ушла в другие площадки, либо MaxBook собрал не все просмотры.

Последние публикации канала «МАБЛ | Международная Академия Бизнес Лидерства»

  1. 10 просмотров, 5 реакций, 16 июл. 2026 г.

    Делегирование — навык, без которого лидер быстро выгорает. Часто руководитель старается «держать всё под контролем» и в итоге берет на себя весь объем задач. В такой модели страдает всё: скорость принятия решений, развитие команды и результат самого руководителя. Именно поэтому делегирование — один из ключевых управленческих инструментов. Но делегировать — не значит просто передать задачу. Важно ответить себе на четыре вопроса: ✔️ Какие задачи делегировать? Не все задачи должны оставаться у руководителя. Используйте матрицу Эйзенхауэра «срочно/важно», чтобы понять, что стоит оставить себе, а…

    Открыть пост в MAX
  2. 13 просмотров, 6 реакций, 15 июл. 2026 г.

    🧠 Почему большинство совещаний не работают? «Совещание, которое должно было занять час, отняло полдня и не дало результата». Знакомо? Нейробиология объясняет почему: мозг способен удерживать внимание в режиме пассивного слушания всего 15–20 минут. После этого концентрация падает, и человек начинает думать о чем угодно, кроме темы встречи. Что помогает сохранить вовлеченность? ✅ Меняйте формат каждые 15 минут : обсуждение, вопросы, мозговой штурм, принятие решений. ✅ Используйте визуализацию: схемы, карты, рисунки работают лучше длинных монологов. ✅ Проводите встречи только ради решения .…

    Открыть пост в MAX
  3. 15 просмотров, 8 реакций, 14 июл. 2026 г.

    🇧🇷 Е дем в Бразилию! Со 2 по 7 августа приглашаем собственников бизнеса и топ-менеджеров в международную бизнес-миссию «Ритейл в Бразилии» в Сан-Паулу. Почему Бразилия? Ее рынок во многом сталкивается с теми же вызовами, что и российский бизнес: высокая инфляция, дорогой капитал, сложная логистика, давление на маржинальность и борьба с маркетплейсами за внимание покупателя. Но многие из этих задач бразильские компании начали решать еще несколько лет назад. Наша цель — увидеть работающие модели изнутри и понять, какие из них можно адаптировать для российского рынка. В программе — 11…

    Открыть пост в MAX

Качество и доверие

70
из 100
  • Низкий охват

    RR 0.2% — просмотров мало относительно числа подписчиков, возможна накрутка подписчиков.

Эвристические сигналы качества по публичным метрикам (охват, реакции, динамика подписчиков). Это не доказанный фрод и не приговор — лишь поводы присмотреться к каналу.

Цитирование

Индекс цитирования

Сколько раз канал упомянут и репостнут в постах других каналов.

22
упоминаний
12
репостов

Публикации

3 последних публикаций