@mariadombrovan
О лидерстве, психодинамике, психологии в организациях и процессах, которые не всегда видны, но все определяют. Полезно тем, кто работает с Первыми и тем, кто ими является. dombrovan.coach@gmail.com спикерство, коучинг, обучение, сопровожден…
О канале Большой коучинг с Домброван
О лидерстве, психодинамике, психологии в организациях и процессах, которые не всегда видны, но все определяют. Полезно тем, кто работает с Первыми и тем, кто ими является. dombrovan.coach@gmail.com спикерство, коучинг, обучение, сопровождение топ-коман
AI-обзор
Обновлено 18.07.2026Канал "Большой коучинг с Домброван" посвящен темам лидерства, психологии в организациях и процессам, влияющим на бизнес. Автор делится своими мыслями о работе с топ-командами, коучинге и обучении, а также проводит эфиры и лаборатории. Канал будет интересен предпринимателям, руководителям и тем, кто занимается развитием бизнеса.
Описание сформировано MaxBook AI на основе последних публикаций канала.
Основные метрики
Рост подписчиков
Вовлечённость
Здоровье аудитории
Последние публикации канала «Большой коучинг с Домброван»
- 231 просмотров, 15 реакций, 16 июл. 2026 г.
Еще один интересный тезис коллег звучит так: Зачем мне слушать рефлексию группы? Это же их проекции. Их галлюцинации обо мне и о моем клиенте. Так рассуждает заметная часть коучей, особенно воспитанных в классических оптиках. Логика понятная: мой случай, мой клиент, мой запрос. Дайте мне супервизора один на один, и пусть он смотрит на мою работу, а не десять посторонних людей со своими фантазиями, которых я не знаю и не совсем доверяю им. Индивидуальная супервизия при этом кажется настоящей, а групповая какой-то ее бюджетной версией. Как будто группа существует для экономии, а не для чего-то…
Открыть пост в MAX - 213 просмотров, 8 реакций, 16 июл. 2026 г.
Мне не с чем прийти на супервизию. Хотя я понимаю, что это важно Хочется поговорить про супервизию. Одна из самых неоднозначных и проблемных тем в подготовке коучей. Замечаю, что тоже ее обхожу стороной здесь, повторяя параллель с чем-то групповым, скорее всего. Эту фразу супервизоры слышат постоянно. Дальше идет очень рациональное объяснение: клиентов мало, практика на паузе, случаи какие-то рядовые. Вот наберется материал, тогда и приду. В этой логике супервизия выглядит как сервис по обслуживанию случаев. Есть случай - есть повод. Нет случая и говорить будто бы не о чем. А если отсутствие…
Открыть пост в MAX - 404 просмотров, 29 реакций, 14 июл. 2026 г.
Команды НЕ семья [и если это так, какой тогда должна быть команда?] Если мы откажемся от семейной метафоры в рабочей среде, то мы многое как бы теряем. А где эмпатия, уважение к людям и их состоянию? А что, если не замечать напряжение внутри и не говорить о нем, ведь бизнес - это только бизнес?! Где баланс структуры и человеческого отношения? Можно фиксировать неприятную вещь про команды, которые называют себя семьей. Из семьи нельзя уволить и семья это знает. Дальше происходит предсказуемое. Слабый сотрудник не уходит, семья же не бросает своих. Сильный не получает прямой обратной связи,…
Открыть пост в MAX
Качество и доверие
Эвристические сигналы качества по публичным метрикам (охват, реакции, динамика подписчиков). Это не доказанный фрод и не приговор — лишь поводы присмотреться к каналу.
Реклама и монетизация
Внешняя реклама, которую этот канал размещал в других лентах.
Рекламирует с 13.06.2026
- @ivision_conf_bot1 пост
- @s_rpch1 пост
Цитирование
Сколько раз канал упомянут и репостнут в постах других каналов.