POV Ильи По

TelegramБизнес и стартапы

@markpodcast

Канал про решения, цену выбора и предпринимательскую оптику на жизнь, работу и людей. Связь 👉🏾 @ipodm ВК vk.com/ipodm

1.4K
Подписчиков
21.5%
Охват (Reach Rate / RR)
просмотры / подписчики
2.3%
Вовлечённость (ER)
реакции / просмотры

О канале POV Ильи По

1.4Kподписчиков309средний охват21.5%охват (RR)2.3%вовлечённость (ER)

Канал про решения, цену выбора и предпринимательскую оптику на жизнь, работу и людей. Связь 👉🏾 @ipodm ВК vk.com/ipodm

AI-обзор

Обновлено 19.07.2026

Канал "POV Ильи По" посвящен предпринимательской оптике на жизнь, работу и людей. Автор делится своим взглядом на принятие решений, ценности выбора и проблемы, с которыми сталкиваются бизнесмены и агентства в сфере event-индустрии. Контент канала представлен статьями, размышлениями и анализом актуальных ситуаций из мира бизнеса.

Описание сформировано MaxBook AI на основе последних публикаций канала.

Основные метрики

Рост подписчиков

0+0.0%

Вовлечённость

21.5%Охват
Подписчиков1.4K
Просмотров/пост309
Реакций/пост3
Средняя
Качество
0.97%
Реакции/просм.
21
Постов
3
Реакций/пост
0.97%просмотров конвертируются в реакции

Здоровье аудитории

Средний охват: ~309 на пост — это ~21% от 1.4K подписчиков
21%
Доля от числа подписчиков. Один пост видит не обязательно одна и та же часть аудитории, поэтому остаток — не «неактивные подписчики».
21.5%
Охват (RR)
Среднее
2.27%
ER (вовлечённость)
~7 реакций/пост
Средний охват. 15–30% подписчиков видят посты. Часть аудитории может быть неактивна или заглушила канал.

Часовая активность

МСК

Когда канал публикует — распределение постов по часам суток.

11:00
Пик публикаций
0%
Ночью (0-6)
Публикует утром
0
3
6
9
12
15
18
21
Распределение 21 пост по часам публикации и средний охват/реакции постов в этот час. Время — московское (МСК). Это график публикаций канала, не онлайн-статус аудитории.

Последние публикации канала «POV Ильи По»

  1. 62 просмотров, 4 реакций, 16 июл. 2026 г.

    Друзья, непривычное объявление: мы не продаём спонсорские пакеты – мы собираем команду соавторов новой профессиональной премии онлайн-мероприятий. Премия пройдёт осенью. Мы хотим собрать и отметить сильные проекты рынка, показать, каким может быть действительно качественное онлайн-событие, и создать работающий формат, который сможет развиваться дальше. Первые партнёры уже подтвердили участие, а сейчас мы собираем полный состав тех, кто поможет запустить первую версию премии. Это история не про денежное взаимодействие на этом этапе. Мы ищем компании, команды и экспертов, которые готовы закрыть…

    Открыть пост в MAX
  2. 72 просмотров, 7 реакций, 10 июл. 2026 г.

    Ты выиграл тендер красивой картинкой. Рендер сильный, форма эффектная, бренд-зона просится в сторис. А потом начинается реализация, и выясняется, что никто толком не ответил на главный вопрос: какую задачу бренда всё это решает? Проблема не в красоте. Проблема в том, что рынок научился продавать упаковку результата вместо самого результата. В новом эпизоде «Ивент Кухни» мы с Ринатом Гадыльшином, основатель ООО Какие люди, разбираем, где заканчивается вау-эффект и начинается пустой кич. Говорим про бренд-зоны, фестивали, брифы, партнёрство бренда и агентства, комиссии и команду, которую все…

    Открыть пост в MAX
  3. 193 просмотров, 2 реакций, 03 июл. 2026 г.

    У тебя есть клиент, который приходит каждый год. С ним всё понятно. Его знают менеджеры, под него привыкла команда, под него уже почти автоматически считается смета. И в какой-то момент кажется, что это не риск, а опора. Но если один такой клиент держит заметную часть выручки, то это уже зависимость, которую легко не заметить, пока всё внешне выглядит спокойно. В новом выпуске «Ивент Кухни» с Денисом Гусевым, управляющим партнёром группы компаний Luxury Sound, разбираемся: почему высокий LTV может быть опасным мифом для ивент-бизнеса, как считать ключевых клиентов, видеть отток и не…

    Открыть пост в MAX
  4. 247 просмотров, 4 реакций, 29 июн. 2026 г.

    В этот вторник, проведу онлайн-встречу « Ивент Кухни» про антикризисную клиентскую архитектуру . Будем разбирать, как агентству не проваливаться в скидки, хаос и роль подрядчика. Моя главная мысль: клиент покупает не ивент. Клиент покупает снижение риска. Ему важно понять, почему с вами безопаснее, чем с более дешёвым подрядчиком. Покажу, как через карты риска, решения, ценности и доказательств выстраивать доверие и помогать клиенту защищать выбор агентства внутри компании.

    Открыть пост в MAX
  5. 284 просмотров, 11 реакций, 26 июн. 2026 г.

    Ты сидишь на созвоне: клиент уже десятый раз объясняет, что ему нужно, а подрядчик всё ещё просит «нормальное ТЗ». Каждый уверен, что проблема на другой стороне. Клиент думает: «меня не понимают». Подрядчик думает: «мне опять принесли хз вместо задачи». И в этот момент ломается не ТЗ, а способность слышать друг друга. В новом выпуске «Ивент Кухни» Максим Никитин говорит, почему в коммуникации все стали громче говорить, но хуже слышать. О чём выпуск – про лидерство, страх быть неуслышанным и команду, которая не пойдёт за тобой, пока не почувствует, что ты видишь её по-настоящему. 🎧 Послушать…

    Открыть пост в MAX
  6. 357 просмотров, 10 реакций, 19 июн. 2026 г.

    Ты отправил концепцию клиенту. Один человек попросил больше воздуха. Второй — добавить интерактив. Третий вообще впервые открыл презентацию и сказал, что всё надо переделать. В итоге бабочки превращаются в слонов, чёрное — в красное, а агентство пишет письмо в Простоквашино. Проблема не в правках. Проблема в том, что у проекта нет одного человека, который принимает финальное решение. Катя и Аня из EVERGREEN solutions объясняют: агентство может быть партнёром только там, где есть ясная задача, нормальная коммуникация и клиент, который умеет собирать мнения внутри, но не перекладывает хаос…

    Открыть пост в MAX
  7. 0 просмотров, 17 июн. 2026 г.

    POV Ильи По pinned « Клиенту нужно не «красиво», а «безопасно» Сейчас агентства всё чаще попадают в одну и ту же ловушку: клиент дольше думает, закупки давят, бюджеты режутся, КП переделываются, команда объясняет очевидные вещи — и в какой-то момент агентство начинает продавать… »

    Открыть пост в MAX
  8. 407 просмотров, 6 реакций, 17 июн. 2026 г.

    Клиенту нужно не «красиво», а «безопасно» Сейчас агентства всё чаще попадают в одну и ту же ловушку: клиент дольше думает, закупки давят, бюджеты режутся, КП переделываются, команда объясняет очевидные вещи — и в какой-то момент агентство начинает продавать не ценность, а уступки. 30 июня в 18:00 проведём вебинар « Антикризисная клиентская архитектура ». Разберём, как агентству не проваливаться в скидки, хаос и роль подрядчика. Поговорим о том, что сейчас происходит с клиентским спросом, почему старое КП буксует, как отвечать на «дорого» и «давайте дешевле», и как выстроить коммуникацию так,…

    Открыть пост в MAX
  9. 327 просмотров, 13 реакций, 12 июн. 2026 г.

    Самая удобная ложь ивент-рынка — что фрилансер всегда на связи. Что у него нет вечера, выходных, отпуска и вообще личной жизни, потому что «он же на фрилансе». Это не рабочая модель. Это привычка относиться к человеку как к функции, которая должна вывозить чужую срочность. Сергей Фетисов и Денис Бобылёв из агентства «Те самые» говорят про это: главная ошибка агентств — относиться к фрилансеру как к функции без границ, а не как к человеку и части команды. Новый выпуск «Ивент Кухни» — про то, почему доверие не собирается из красивых слов, как не ломать людей работой и почему иногда именно это…

    Открыть пост в MAX
  10. 179 просмотров, 5 реакций, 09 июн. 2026 г.

    «Ошибайся» звучит как грубость, пока не понимаешь, что это одно из самых честных пожеланий роста. Недавно услышал фразу: «Желаю тебе больше ошибаться». И сначала завис. Потому что обычно людям желают успеха, удачи, побед, лёгкого пути, чтобы всё получилось, чтобы без лишних проблем, чтобы дорога была ровная, асфальт свежий, жизнь вела себя прилично. А тут — ошибайся. На первый взгляд звучит почти как проклятие. Мол, иди и наступай на грабли. Желательно регулярно. Желательно лбом. Чтобы запомнилось. Но чем дольше я думаю об этой фразе, тем сильнее она мне нравится. Потому что «желаю тебе…

    Открыть пост в MAX
  11. 347 просмотров, 1 реакций, 05 июн. 2026 г.

    Ты делаешь мероприятие для людей, которых невозможно удивить. Они видели артистов, ведущих, красивые площадки, дорогой свет и почти любой «вау-эффект». И вот ты сидишь и думаешь: чем их брать? Плохая новость — шоу может не сработать. Хорошая — их можно удивить тем, что всё сделано точно под них. Катерина Медведева, PRD Сберинтертеймент, говорит о внутренних событиях для топ-менеджеров: где важнее не программа, а доверие, не декор, а атмосфера, не «красиво», а «люди наконец начали разговаривать». Новый выпуск «Ивент Кухни» — про то, как делать камерные события для сложной аудитории и не…

    Открыть пост в MAX
  12. 619 просмотров, 04 июн. 2026 г.

    Клиент говорит «дорого» не потому, что вы дорогие. Представьте: агентство получает нормальный запрос. Команда быстро включается, думает, считает, собирает КП, предлагает идеи. Вроде всё по делу. А потом начинается знакомое: «Дорого». «Мы пока думаем». «Закупки нашли вариант выгоднее». «Надо согласовать». И в какой-то момент агентство уже не продаёт ценность. Оно защищается, объясняется, режет смету, переделывает варианты и пытается доказать, почему «мы правда хорошие». Мне кажется, здесь проблема часто не только в бюджете клиента. Проблема в том, что агентство продаёт мероприятие, а клиент в…

    Открыть пост в MAX
  13. 133 просмотров, 03 июн. 2026 г.

    Мечтать в высоте. На днях услышал эту фразу и задумался. А я вообще умею мечтать? Не ставить цели. Не заполнять табличку на год. Не писать «хочу вырасти на 30% по доходу», потому что так велел внутренний финансовый директор. А именно мечтать. Без немедленного вопроса: «А как это монетизировать?» Без унылого взрослого голоса: «Ну давай реалистично». Без этого прекрасного русского навыка — зарубить собственную мысль ещё до того, как она успела расправить плечи. Мне кажется, мечты сильно недооценены. Их часто ставят в один ряд с инфантильностью. Мол, мечтать — это для детей, студентов,…

    Открыть пост в MAX
  14. 387 просмотров, 29 мая 2026 г.

    Ты пришёл на большое мероприятие как бренд. Купил партнёрский пакет. Поставил стенд, повесил логотип, разложил мерч. Люди прошли мимо, кто-то взял наклейку, кто-то отсканировал QR. А потом в отчёте написали: контакт с аудиторией состоялся. Но контакт — это не когда человек увидел твой логотип. Контакт — это когда он понял, зачем ты ему. Суена, бренд лид Сетки, говорит: ивент должен давать человеку опыт бренда, а не просто показывать бренд на площадке. Новый выпуск «Ивент Кухни» — про то, как Сетка превращает интеграции в нетворкинг, измеряет эффект через retention и решает, когда ивент вообще…

    Открыть пост в MAX
  15. 185 просмотров, 26 мая 2026 г.

    Акт власти, завёрнутый в бытовую вежливость. Гуляю по Крестовскому острову, прохожу мимо общественного туалета в парке. У входа уборщица говорит входящему мужчине: – Подковы вытирайте, пожалуйста. Фраза великолепная 🫶 Потому что технически она попросила человека вытереть обувь. Нормальная бытовая просьба. Даже с «пожалуйста». Вроде бы всё прилично, административно корректно, почти сервис-дизайн. Но по сути она назвала его копытным животным. Не «обувь». Не «ботинки». Не «ноги». А именно «подковы». Это оскорбление или статусное возвышение? С одной стороны, мужчина как бы превращается в коня.…

    Открыть пост в MAX

Качество и доверие

100
из 100
Явных аномалий не обнаружено

Эвристические сигналы качества по публичным метрикам (охват, реакции, динамика подписчиков). Это не доказанный фрод и не приговор — лишь поводы присмотреться к каналу.

Реклама и монетизация

Эффективность по типу контента

Средние показатели последних публикаций. Тип определён по тексту поста — оценочно.

Текст(18 постов)289 просм. · 3 реакц.
Фото(2 поста)103 просм. · 4 реакц.

Цитирование

Индекс цитирования

Сколько раз канал упомянут и репостнут в постах других каналов.

75
упоминаний
0
репостов

Публикации

20 последних публикаций

Дополнительно

4пропущенных ID постов

Из 21 пойманных постов в диапазоне ID сообщений отсутствует 4. Пропуски — это удалённые посты ИЛИ медиа-альбомы и служебные сообщения (один альбом = несколько ID). Точную причину по одним ID определить нельзя.