НеHRно

TelegramКарьера

@nehrno

Место, где HR говорит по-человечески. О работе и карьере, о людях и рынке По вопросам сотрудничества @Lichmanova_HR

Открыть в Telegram →

473

Подписчиков

15.0%

Охват (Reach Rate / RR)

просмотры / подписчики

15.5%

Вовлечённость (ER)

реакции / просмотры

О канале НеHRно

473подписчиков71средний охват15.0%охват (RR)15.5%вовлечённость (ER)+32за 30 дней

Место, где HR говорит по-человечески. О работе и карьере, о людях и рынке По вопросам сотрудничества @Lichmanova_HR

Основные метрики

Рост подписчиков

+32+7.6%

Вовлечённость

15.0%Охват

Подписчиков473

Просмотров/пост71

Реакций/пост8

Средняя

Качество

11.27%

Реакции/просм.

Постов

Реакций/пост

11.27%просмотров конвертируются в реакции

Здоровье аудитории

Средний охват: ~71 на пост — это ~15% от 473 подписчиков

15%

Доля от числа подписчиков. Один пост видит не обязательно одна и та же часть аудитории, поэтому остаток — не «неактивные подписчики».

15.0%

Охват (RR)

Среднее

15.49%

ER (вовлечённость)

~11 реакций/пост

Средний охват. 15–30% подписчиков видят посты. Часть аудитории может быть неактивна или заглушила канал.

Последние публикации канала «НеHRно»

35 просмотров, 9 реакций, 16 июл. 2026 г.
Каждый HR-проект всё чаще должен отвечать на один вопрос: какой бизнес-эффект он принес? Еще несколько лет назад многие HR-команды жили в логике постоянного запуска новых инициатив. 🖇 Новая программа адаптации. 🖇 Новая система оценки. 🖇 Новый курс обучения. 🖇 Новый проект по вовлеченности. Сегодня, кажется, сам вопрос изменился. Недавно коллеги из ВШБ НИУ ВШЭ опубликовали исследование о приоритетах HR в 2026 году . И меня зацепил не столько список трендов, сколько общий вектор. Среди главных задач компаний сегодня — рост производительности, повышение операционной эффективности, развитие…
Открыть пост в MAX
43 просмотров, 9 реакций, 15 июл. 2026 г.
Почему результаты команды — не единственный показатель руководителя Самый недооцененный KPI руководителя — качество взаимодействия команды Иногда две команды показывают одинаково высокие результаты. Выполняют планы. Достигают KPI. Закрывают проекты в срок. Но работать в них — совершенно разный опыт. В одной команде люди быстро договариваются, открыто обсуждают идеи, не боятся задавать вопросы и самостоятельно принимают решения. В другой — даже простая задача проходит через несколько согласований, сотрудники стараются не ошибаться, инициативу проявляют все реже, а большинство решений…
Открыть пост в MAX
32 просмотров, 6 реакций, 14 июл. 2026 г.
Как вовлекать руководителей в развитие сотрудников без давления и лозунгов 💡 Вчера мы говорили о том, что развитие сотрудников — одна из важных задач руководителя. Но между пониманием важности этой задачи и реальными действиями часто возникает разрыв. Нередко HR приходится сначала вовлекать в развитие не сотрудников, а самих руководителей. HR часто говорит: «Руководителей нужно вовлекать в развитие сотрудников» Звучит правильно. Но у руководителя, кроме развития, есть команда, планы, сроки, операционные задачи и постоянно меняющиеся приоритеты. Поэтому внутри у него могут возникать совсем…
Открыть пост в MAX

Качество и доверие

100

из 100

Явных аномалий не обнаружено

Эвристические сигналы качества по публичным метрикам (охват, реакции, динамика подписчиков). Это не доказанный фрод и не приговор — лишь поводы присмотреться к каналу.

Реклама и монетизация

Внешняя реклама, которую этот канал размещал в других лентах.

Рекламирует с 14.06.2026

рекл-постов

562

охват рекламы

133

реакции

Продвигал:

@metatest_buziness1 пост
@Lichmanova_HR1 пост
@savetoreadlater1 пост
@laws_of_change1 пост
@Larina_career1 пост

Цитирование

Индекс цитирования

Сколько раз канал упомянут и репостнут в постах других каналов.

195

упоминаний

репостов

Публикации

3 последних публикаций