Нормально делай, нормально будет / Саша Клименко

Последние публикации канала «Нормально делай, нормально будет / Саша Клименко»

1. 1.6K просмотров, 25 реакций, 10 июн. 2026 г.

   Как хорошо вы распознаете ежедневные манипуляции? Недавно в одном уважаемом сообществе увидела дискуссию вокруг несколько тезисов: • манипуляции — зло • манипулирующего догонит карма • манипуляциям подвержены только очень неумные люди Хорошо понимаю и в целом согласна с тезисом 1️⃣ . Хотела бы, чтобы 2️⃣ был правдой, но к сожалению карма срабатывает не всегда (и почти всегда — не сразу). А уж с 3️⃣ не согласна в принципе — иначе в неумных пришлось бы записать себя саму, всех тренеров и выпускников Софт Скиллз Лаба и еще множество людей 🫠 🫠 Скорее, чем увереннее вы, что манипуляциям не…

   Открыть пост в MAX
2. 1.8K просмотров, 6 реакций, 09 июн. 2026 г.

   Как подготовиться к разговору, от которого многое зависит? да, это снова #анонс Не потому что я прохлаждаюсь на тропическом острове, а потому что работы столько, что в нее не вписываются апдейты в телеграм = ((( Но знаю, что вы любите разборы кейсов — и предлагаю вам прийти с этим на вебинар к Насте Сиротиной! Настя — тренер Софт Скиллз Лаб, руководитель проектов в IT и промышленности, коуч ICF, автор управленческих программ для Газпрома, РБК и ДОМ.РФ . И 10 июня в 20:00 (мск) она проведет бесплатный практический воркшоп, на котором покажет, как готовиться к важным разговорам на примере ваших…

   Открыть пост в MAX
3. 2.3K просмотров, 22 реакций, 26 мая 2026 г.

   Ах да, ещё с днём предпринимателя вас! Я тут для сеттерс записала небольшую историю, смотрите какое они сделали красивое название:) https://www.setters.media/post/smelost-v-biznese Отзовитесь, кого поздравлять, кто себя считает предпринимателем?

   Открыть пост в MAX
4. 2.1K просмотров, 4 реакций, 26 мая 2026 г.

   #анонс Вебинар 28 мая в 16:00 «Коммуникации HR: что усиливает, а что разрушает доверие к HR внутри компании» HR работает на стыке ожиданий сотрудников, руководителей и бизнеса. Это десятки диалогов в день, где можно как укрепить, так и разрушить доверие. Проблема в том, что в какой-то момент разные люди в компании начинают по-разному считывать роль HR. Сотрудники переживают: А зачем нам это? Это нам поможет или просто отвлечет от работы? Руководители негодуют: Вы вообще понимаете, как устроена моя команда и почему у меня это не взлетит? Бизнес думает: А что будет с текучкой, вовлеченностью,…

   Открыть пост в MAX
5. 2.4K просмотров, 27 реакций, 22 мая 2026 г.

   Что общего между дайвингом на 30м и корпоративным лидерством, часть 2. Вода — не родная для человека среда обитания. То же самое можно сказать про менеджмент многих корпораций или управление бизнесом в России ))) И самое прикольно про обучение дайвингу — это какой стиль мышления тебе передают: Дайвят люди, а люди совершают ошибки — это можете быть не вы, но ваш бадди или другие люди вокруг вас. Примите, что ошибки будут, и развивайте навыки с ними справляться. Это очень близко по духу к тому, чему мы учим в школе. Предусмотреть все невозможно, и вы должны знать, как справляться с проблемами,…

   Открыть пост в MAX
6. 1.8K просмотров, 13 реакций, 21 мая 2026 г.

   Как дела, руководители? #опрос Исследование рынка софт скиллов от Софт Скиллз Лаб и HeadHunter 📊 Я искренне верю в data-informed ведение бизнеса. Мы в Софт Скиллз Лаб постоянно проводим внутренние анализы рынка, количественные и качественные исследования, чтобы говорить на вашем языке и решать самые больные проблемы. И по возможности поддерживаю любые инициативы, помогающие рынку понять больше про себя, текущие тенденции, боли и запросы, поэтому с удовольствием размещаю опросы от Devcrowd и Авито, от Product Sense и МТС, от Typical, Product Camp и других. 🔍 А в этом году мы делаем свое…

   Открыть пост в MAX
7. 1.7K просмотров, 16 реакций, 20 мая 2026 г.

   #Итоги_сделала_и_продолбала март и апрель — что происходило В целом у меня все нормально, как бывает, посты писать некогда - работу работаем. Немного апдейтов: Сделали: ✔️ Доехали до Таиланда (почти) без приключений, в ближайшие месяцы я доступна только онлайн. Будете на Пхукете — маякуйте, с удовольствием выпью кофе. ✔️ Провела вебинар для Стратоплана , модерировала сессию игровых переговоров на Podlodka Teamlad Crew , вебинар про изменения с Московской Бизнес Академией ✔️ Прошел наш чемпионат лучших учеников. Запись трансляции осталась тут [пока не доступна, выясняем что случилось] ✔️…

   Открыть пост в MAX
8. 2.1K просмотров, 7 реакций, 16 мая 2026 г.

   Продолжаем раскрывать подробности деловой программы Продуктовой конференции Sbergile 2026. 🔶 Представляем воркшоп «Золотая середина лидерства: как сочетать требовательность и эмпатию». Его проведёт команда экспертов Soft Skills Lab , а модератором выступит Михаил Ромашов , владелец продукта в Сбере, тренер Soft Skills Lab. На этой сессии вы освоите комплексный подход к конфликтам: → научитесь эффективно и быстро работать с эмоциональными оппонентами, чтобы переходить к рациональному обсуждению; → узнаете, как давать обратную связь при нарушении ваших границ и выстраивать новые правила…

   Открыть пост в MAX
9. 2.0K просмотров, 5 реакций, 16 мая 2026 г.

   #анонс Софт Скиллз Лаб на Sbergile В этом году я сама, увы, не смогу присутствовать на Sberjile. Зато там будет целая плеяда наших тренеров, включая Мишу Ромашова, соавтора нашей книги «Эффективный конфликт» и руководителя нашей программы «Осознанные коммуникации». Если вы хотели увидеться с нами и поностальгировать немного по времени обучения в Софт Скиллз Лаб — приходите! Из практически первых рук можно порасспрашивать Мишу и других тренеров о том, как проходят занятия, с какими кейсами приходят, как это может починить неэффективную команду или усилить уже отличную. А вот детали о том, что…

   Открыть пост в MAX
10. 2.8K просмотров, 24 реакций, 05 мая 2026 г.

    Что общего между дайвингом на 30 метров и корпоративным лидерством. Часть 1. Давно не получала навыки вне бизнеса (там то удары каждый день). А тут прошла курс Advanced Diver: теперь могу погружаться на 30 метров и имею еще больше шансов на кессонную болезнь и баротравму легких)) Advanced — следующая ступень после базового курса. По ощущениям — как переход от руководства командой к управлению стратегией бизнеса. Учебник вроде тот же, но фокус смещается на нюансы, которые раньше сложно понять и запомнить. На базовом курсе распределение такое: ~40% — как дайвить (собрать снаряжение,…

    Открыть пост в MAX