#Хорунжаярекомендует

TelegramБизнес и стартапы

@ohorunzhaya

Показываю собственникам и CEO, где бизнес теряет прибыль из-за структуры, ролей, процессов и управленческих решений. Разбираю управленческий капитал топ-менеджеров: что он стоит рынку и как его предъявить.

993
Подписчиков
30.1%
Охват (Reach Rate / RR)
просмотры / подписчики
3.7%
Вовлечённость (ER)
реакции / просмотры

О канале #Хорунжаярекомендует

993подписчиков299средний охват30.1%охват (RR)3.7%вовлечённость (ER)

Показываю собственникам и CEO, где бизнес теряет прибыль из-за структуры, ролей, процессов и управленческих решений. Разбираю управленческий капитал топ-менеджеров: что он стоит рынку и как его предъявить.

AI-обзор

Обновлено 19.07.2026

Канал "#Хорунжаярекомендует" ведёт HR-консультант с многолетним опытом работы в FMCG, Retail, E-com и фармацевтической отраслях. Автор делится своими мыслями о текущей ситуации на рынке труда, проводит аналитику по итогам полугодия и публикует вакансии. Канал будет интересен HR-специалистам, предпринимателям и тем, кто интересуется темой развития бизнеса и рынка труда.

Описание сформировано MaxBook AI на основе последних публикаций канала.

Основные метрики

Вовлечённость

30.1%Охват
Подписчиков993
Просмотров/пост299
Реакций/пост9
Высокая
Качество
3.01%
Реакции/просм.
1
Постов
9
Реакций/пост
3.01%просмотров конвертируются в реакции

Здоровье аудитории

Средний охват: ~299 на пост — это ~30% от 993 подписчиков
30%
Доля от числа подписчиков. Один пост видит не обязательно одна и та же часть аудитории, поэтому остаток — не «неактивные подписчики».
30.1%
Охват (RR)
Отличное
3.68%
ER (вовлечённость)
~11 реакций/пост
Здоровый канал. Более 30% подписчиков видят публикации — аудитория живая и вовлечённая.

Последние публикации канала «#Хорунжаярекомендует»

  1. 171 просмотров, 9 реакций, 13 июл. 2026 г.

    Сегодня, выступая на площадке Торгово-промышленной палаты, поймала себя на мысли: мы всё ещё слишком часто называем происходящее кризисом. А мне кажется, это уже не кризис. Это смена реальности. Долгое время бизнес существовал в модели растущего потребления. Рынок рос, спрос многое прощал, процессы могли догонять бизнес, а часть управленческих ошибок спокойно закрывалась дополнительными людьми, бюджетами или очередным рывком продаж. Сейчас эта модель заканчивается. На место абстрактного «потребителя» возвращается клиент . Тот самый человек, который сравнивает цену и ценность. Выбирает.…

    Открыть пост в MAX

Качество и доверие

100
из 100
Явных аномалий не обнаружено

Эвристические сигналы качества по публичным метрикам (охват, реакции, динамика подписчиков). Это не доказанный фрод и не приговор — лишь поводы присмотреться к каналу.

Публикации

1 последних публикаций