Про Управление

Последние публикации канала «Про Управление»

1. 1.7K просмотров, 5 реакций, 14 июл. 2026 г.

   Сейчас вопрос "Ты пользуешься ИИ?" звучит примерно, как вопрос года так 1998-го "Ты умеешь работать на компьютере?". Пользуюсь, умею, да. А как? Важны детали, промпты, прикладное применение, конкретные навыки + модели... и много чего еще. Как тут разобраться со всем? Набор для работы на новом уровне. Курс по ИИ бесплатно + Яндекс 360 для бизнеса за 1 рубль Укрепите навыки своих сотрудников в Яндекс Практикуме. В каталоге — более 150 актуальных программ по IT, ИИ, менеджменту, аналитике и не только. Найдёте обучение под любой запрос. С нами сотрудничают 5500+ компаний, среди которых Ozon,…

   Открыть пост в MAX
2. 1.6K просмотров, 111 реакций, 09 июл. 2026 г.

   Ты стал руководителем в своем же отделе. СКРИПТ. Впервые в такой ситуации? Не знаешь, что делать в первую очередь? Волнуешься? Пост для тебя. Четыре сложных вызова у тебя в этой ситуации: 1️⃣ Страх - вывезу ли 2️⃣ Новый босс , новые требования 3️⃣ Смена майндсета и скиллсета , с которой связан это самый сложный в карьере переход 4️⃣ Управлять приятелями - как ? И вот что с ними делать. 1️⃣ Страх Все просто. Взялся? Иди! Страх здесь - эмоция бездействия. Просто много работай и бояться будет некогда. Пройдет месяца через три. Совсем. А чтобы страх не провоцировал суету: - Попроси кого-то…

   Открыть пост в MAX
3. 2.1K просмотров, 100 реакций, 07 июл. 2026 г.

   "Привет. Я - твоя заметка с сохранёнными ссылками на обучающие программы, курсы и вебинары. Лежу. Хранюсь. Ты заглядываешь все реже и реже. Во мне уже 4 курса по менеджменту, 7 вебинаров "доступ навсегда" (какое ироничное проклятие), марафон по личной эффективности и гайд "Делегирование". Какие-то тебе купила компания, а какие-то ты оплатил сам! Ничего себе! Первый вебинар ты сохранил в 2023-м. Помнишь? А я помню. Ты сохранял его с горящими глазами: "На выходных посмотрю!". Выходных с тех пор было штук сто пятьдесят. Ты не посмотрел. А знаешь, что самое интересное? Это ведь не потому, что ты…

   Открыть пост в MAX
4. 3.2K просмотров, 92 реакций, 03 июл. 2026 г.

   Дьявол носит Прада 2, как материал для разбора. Профдеформация. Повеселю вас в пятницу. Вчера посмотрел Дьявол носит Прада 2. И как старый дед, сидел и комментировал реплики и ситуации тамошних менеджеров. Осторожно, спойлеры. «У одной ипотека. А вторая беременна. Как можно увольнять? Это бесчеловечно!» Легко. Все контракты рано или поздно заканчиваются по инициативе одной из сторон. Если условия контракта и законодательство позволяют его расторгнуть, конечно. А сердобольность и забота об ипотеках в контракт обычно не входят. Ситуация, когда руководитель нанимает подчиненного для своего…

   Открыть пост в MAX
5. 5.0K просмотров, 133 реакций, 30 июн. 2026 г.

   Меня чот так задолбала фраза: "руководитель должен уметь четко ставить задачу". Скоро просто под любым постом ее видеть буду, или между строк читать. Дисклеймер. Все ниже - мое мнение. Можно прислушаться, а можно... ну вы поняли. Главная мысль - если руководитель должен прийти к тебе с полностью декомпозированной задачей, расписанной по шагам, со всеми рисками, зависимостями "начало-кончало", вариантами реализации и тэпэ... (речь ведь именно о такой "глубине"), тогда у меня простой вопрос: А ТЫ ЕМУ НАХРЕНА? Простые команды выполнять? Тогда тебя от ИИ-шки то как отличать, если постановка…

   Открыть пост в MAX
6. 6.4K просмотров, 186 реакций, 25 июн. 2026 г.

   Сегодня был на слете руководителей, обсуждавших гибридный график. И снова фокус на жопочасах и контроле их «отработки» удаленными сотрудниками. Не на качестве, эффективности и вовлеченности, а на контроле времени сидения за компом. Как и 5 лет назад, когда ковид отправил почти всех по домам. Воистину, это поколение руководителей продолжает жить в парадигме «если не вижу сотрудника, значит он не работает». А вы что контролите у сотрудников, которые работают из дома? ❤️ - если факт наличия сотрудника на месте 🔥 - если фокус на результате

   Открыть пост в MAX
7. 6.0K просмотров, 73 реакций, 23 июн. 2026 г.

   Галлюцинация руководителя "Театр мечты" Привет, зеленые! (спиральная динамика (с)) - Как вам стратсессия? - (хором) ОТЛИИИЧНООО! - Вы полны энергии? - ДАААА! - Что мы поняли самого важного? - ЧТО МЫ КОМАААНДААА! - И что изменится в нашей работе? - ....ээээ Ага. Собрали команду на стратсессию. Повеселили, поразвлекали, напоили, накормили... На выходе - ноль улучшений. Или вот кейсы из других "корзин", но с теми же последствиями: Разработали для молодых сотрудников программу "супер прайм инвест кэмп" с "прыжками в мешках", брейнштормами про ИИ, круглыми столами и курсами по развитию…

   Открыть пост в MAX
8. 6.5K просмотров, 123 реакций, 17 июн. 2026 г.

   Заповеди управленца (версия 0.1, с дополнениями читателей). Рандомно и не системно, плоским списком, как вспоминал. В ответ на один из ваших запросов. - Менеджмент это сложно - Ты руководитель, а не главный эксперт - Управлять людьми невозможно, поэтому твоя работа - управлять партнерствами/контрактами. Начинать их, развивать их, завершать их. Создавать среду, где они исполняются. - Твой босс - твой главный партнерский контракт, поддерживай и развивай этот контракт - Бумажный контракт - это самое понятное, что есть в твоей работе. Вся непонятная муть и твое развитие начинаются там, где…

   Открыть пост в MAX
9. 6.0K просмотров, 4 реакций, 16 июн. 2026 г.

   Друзья, привет! Как там ваши эксперименты с нейронками? Почитал тут исследование “Т-Бизнес-секретов” о том, что 54% владельцев малого и среднего бизнеса платят за ИИ-сервисы. Это уже прям прилично. И у предпринимателя возникает вопрос - как эффективно вкладываться в нужные платформы, а не спускать бюджет на трендовые новинки. Инструментов и правда так много, что разобраться самостоятельно сложно. С этим вам помогут на программе “ мини-МБА: Нейросети для собственников бизнеса ” от Академии Эдюсон. Здесь вы получите доступ к первой на рынке системе для управления компанией с помощью ИИ. И вам…

   Открыть пост в MAX
10. 5.9K просмотров, 132 реакций, 15 июн. 2026 г.

    Продолжаю разбирать вопросы, которые вы задали вот тут ! Снова формат #вопрос -ответ. И снова не все, но уже почти. Все ниже - мое мнение, как обычно... Как выстроить авторитет руководителя перед своими подчинёнными и авторитет человека, к которому стоит прислушаться, перед своими руководителями? - Совершенно точно - не держать фокус на том, чтобы заработать авторитет, тем более - перед подчиненными. Ваш фокус - это контракты со смежниками и боссом + работа на бизнес. Вот тут очень подробно все когда-то описал. Как не сдаваться, особенно в моменты когда тебя подсиживают и подставляют -…

    Открыть пост в MAX
11. 5.9K просмотров, 157 реакций, 12 июн. 2026 г.

    Всем спасибо за вопросы вот тут ! В формате #вопрос -ответ разберу часть из них. Остальные заберу для отдельных постов. Авторам вопросов сразу приношу извинения за то, что здесь не везде полная цитата. Дело исключительно в лимите знаков тг(( Все ниже - мое мнение, как обычно... Как отвечать на вопрос: "Почему ушли с предыдущего места работы?", если сбежала от нездоровой атмосферы в коллективе? Главное - говорите о себе, а не об атмосфере. "Задачи были интересными и опыт я получил классный. Но мне не хватало открытых коммуникаций с коллегами и обратной связи от руководителя." Хороший и…

    Открыть пост в MAX
12. 5.8K просмотров, 40 реакций, 11 июн. 2026 г.

    Каждый день в среднем сокращают 974 человека Это текущий темп увольнений в IT/Tech, исходя из данных layoffs , и это рекордные показатели с 2023-го года. Все это выглядит печально и тревожно, но далеко не безнадежно. Если отбросить страх и вдуматься, то понимаешь, что люди попали в эти списки не вчера. Оптимизация – постоянная задача бизнеса и решение по каждому из нас зреет какое-то время. Формируется - из ревью, репутации, набора навыков, проблем, которые человек приносит или решений, что не приносит. Вы же знаете, что я за коллабы, нетворкинг и полезные евенты. Поэтому приглашаю вас на…

    Открыть пост в MAX
13. 6.0K просмотров, 49 реакций, 09 июн. 2026 г.

    Друзья, привет! Хочу сделать посты полезнее для вас, а не только для моего внутреннего графоманского управленческого демона 😈 ))) Поэтому накидайте в комментариях свои вопросы. Про работу, карьеру, управление людьми, конфликты, повышение, увольнение, развитие, токсичных руководителей и подчиненных, странных руководителей и подчинённых, переговоры, адаптацию, выгорание, и тп. Короче - всё, что у вас в рабочей жизни болит, бесит, тревожит или просто не даёт принять решение. Часть вопросов разберу в формате "вопросы-ответы". Часть - отдельными постами. А если увижу, что накопилось много похожих…

    Открыть пост в MAX
14. 6.2K просмотров, 32 реакций, 08 июн. 2026 г.

    Во время моей первой карьеры, у меня было 4 (четыре!) руководителя. 10 лет у меня было четыре руководителя, каждый из которых серьезно влиял на то, чем я занимаюсь, какие решения принимаю, какую премию получаю 🤣 Всем кажется, что армия - образец единоначалия, но нет. И для меня, 22-летнего лейтенанта-«пиджака» это стало большим сюрпризом. Пришлось разбираться на месте. Опции свалить не было вообще 🤣 А у вас такая опция есть, в смысле - разобраться с количеством боссов ДО трудоустройства. Задавайте вопросы на собесе по пунктам из видео. Ну и приходите на 16 поток программы Стань сильным…

    Открыть пост в MAX
15. 5.8K просмотров, 157 реакций, 04 июн. 2026 г.

    Вы выходите руководителем в новую компанию и узнаете, что на это место претендовал один из Ваших новых подчиненных. Сюрпрайз-сюрпраайз (с). И уже после выхода новый непосрукль Вас об этом «предупреждает», да еще и с комментарием: «Мелания очень ценный сотрудник. Нужно ее обязательно сохранить!». Сюрпрайз-сюрпрааайз (с). Огонь контракт, да? Перечисляю говнопункты его «огненности»: 1. Вам не сказали про этого бывшего (вечного?) внутреннего кандидата заранее, ну Вы и не спрашивали. А на собесе надо было поинтересоваться, почему из местных звезд руководителя не нашли. Теперь его карьера - Ваша…

    Открыть пост в MAX