Финансовый директор в мессенджере MAX — 3 092 подписчиков, аналитика и статистика

Последние публикации канала «Финансовый директор»

1. 325 просмотров, 06 авг. 2026 г., видео

   🚀Пример промта для нейросети. Анализ договора  Если на согласование поступил договор, форму которого предложил контрагент, начните его проверку с помощью нейросети. Она поможет убедиться, что договор составили корректно, а его условия выгодны и не обернутся убытками для компании. Загрузите договор и попросите нейросеть проанализировать его. Смотрите в видео, как сформулировать задание нейросети. Ты – финансовый директор компании "Альфа". Проанализируй договор. Проверь условия оплаты, возврата денег и расторжения договора. Напиши, какие экономические и юридические риски есть по этому…

2. 290 просмотров, 06 авг. 2026 г., изображение

   Не пропустите важное профессиональное событие – XIII Форум финансовых директоров! В программе — практические кейсы, выверенные решения, пошаговые рекомендации и рабочие инструменты, основанные на многолетнем опыте спикеров: •стратегии управления финансами в новых экономических условиях; •налоговые и регуляторные риски; •цифровизация финансовой функции и применение ИИ; •повышение эффективности бизнеса и управление затратами; •инвестиционные решения и управление ликвидностью. Готовые решения, которые можно применить сразу! Среди спикеров: •Евгений Надоршин, российский экономист, бывший…

   
3. 383 просмотров, 06 авг. 2026 г., изображение

   В Системе Финансовый директор можно скачать отчет для гендира и собственников, который поможет ответить на один из частых вопросов руководства: почему прибыль по документам есть, а денег на счетах нет?  📌Это авторская форма отчета — ее разработала и обкатала на практике финансовый директор международной транспортно-логистической компании  VIG Trans, Анна Глазкова.  ✅Ценность отчета в том, что он формируется по Вашим данным автоматически, причем сразу в трех форматах. Одна таблица, привычная для финансистов, – c косвенным ОДДС. Другая таблица и еще диаграмма для нефинансистов – с причинами…

   
4. 566 просмотров, 06 авг. 2026 г., изображение

   ▶️Подключайтесь к бесплатному вебинару! Как обучить бюджетированию нефинансистов и собирать бюджет чужими руками Сегодня в 12:00 ждем вас на вебинаре «Как обучить бюджетированию нефинансистов и собирать бюджет чужими руками». Виталий Царев (25 лет практики в финансах, финансовый директор и бизнесконсультант) покажет, как превратить бюджетирование в управляемый процесс: без срывов сроков, без бесконечных правок и без потери контроля. Разберем только прикладные решения: • как быстро оценить уровень знаний подразделений и выстроить обучение с нуля; • какие метрики и контрольные точки держат…

   
5. 656 просмотров, 05 авг. 2026 г., изображение

   🚨 Собственник хочет снизить налоги? Не попадите в ловушку! Собственник или CEO могут принести «безрисковую оптимизацию» как готовое решение, но на деле любая «серая» модель несёт скрытые риски и может ограничить рост бизнеса. В свежем номере журнала «Финансовый директор» — реальный опыт топов, которые прошли через это. Эксперты (Ренат Акмалов, Яна Миллер, Илья Костылев, Наталья Кузнецова) дают готовые сценарии: - как посчитать реальную цену налогового риска - как перевести эмоциональный запрос собственника в конструктивный разговор - как защитить компанию и бизнес от ошибок при налоговой…

   
6. 717 просмотров, 05 авг. 2026 г., видео

   Секреты «красного сальдо», динамического дисконтирования от эксперта «Татнефти» Рамиль Васиков, руководитель центра обслуживания бизнеса  «Татнефть», лауреат Премии «Финансовый директор года. 2025». Приглашаю Вас 18 сентября на конгресс НАФД в Санкт-Петербурге, где я поделюсь опытом по теме «Оптимизация оборотного капитала: что пересмотреть в правилах управления». Я не буду тратить время на теоретические выкладки, а расскажу какие финансовые инструменты позволяют нам максимально эффективно использовать денежные средства: ✔️ Классический кеш-пуллинг: как мы финансируем предприятия группы…

7. 805 просмотров, 04 авг. 2026 г., изображение

   ⚠️Кризис начинается не с убытка. Он начинается с трех связанных отклонений, которые никто не связал между собой вовремя ОПиУ часто показывает проблему слишком поздно. Компания еще может быть прибыльной, но уже терять устойчивость: клиенты платят медленнее, запасы зависают, скидки растут, маржа снижается, денежный цикл удлиняется. Поэтому ФД полезнее смотреть не на один показатель, а на связку: порог → смежные метрики → операционная причина → действие Например, выросла дебиторка. Это еще не диагноз. Сначала проверьте: — DSO вырос больше чем на 15 дней за полугодие; — просроченная…

   
8. 771 просмотров, 04 авг. 2026 г.

   💥🔴Легко ли заменит вас ИИ? Давайте проверим Раз в пару месяцев выходит модель, которая умеет то, что вчера умели только вы. Сводит данные из пятнадцати выгрузок за минуту. Собирает финмодель по описанию. Пишет пояснительную записку к бюджету. Вопрос уже не в том, заменит ли ИИ финансового директора. Вопрос в том, кого заменят первым. Одни учатся управлять нейросетью и ускоряются в разы. Другие до сих пор делают руками то, что машина делает за секунды. 🧠 Пройдите тест из 3 вопросов и проверьте, легко ли вас заменить. Обычно работе с ИИ финансового директора учат только в платных…

9. 832 просмотров, 04 авг. 2026 г., изображение

   ▶️Подключайтесь к вебинару! Сегодня в 12:00 стартует вебинар «Финансовый кризис начинается не с убытков — 20 ранних сигналов, которые видит финансист». Разберем, как не пропустить первые признаки надвигающихся проблем и вовремя перевести компанию в режим контроля и защиты. Вопросы для обсуждения: • Какие показатели начинают ухудшаться за 6–12 месяцев до кризиса — и какие из них дают самый ранний сигнал. • Где искать первые признаки: в отчетности, управленке, операционных данных и даже в структуре платежей. • Реальные кейсы: как по цепочке метрик удавалось увидеть угрозу и что конкретно…

   
10. 921 просмотров, 03 авг. 2026 г., изображение

    2026 буквально: #ФД_юмор

    
11. 871 просмотров, 03 авг. 2026 г., изображение

    Когда сотрудники используют нейросети каждый по-своему, работа быстрее не становится. Один пишет с помощью ИИ письма, другой анализирует договоры, третий загружает в сервис внутренние данные. В итоге компания получает разное качество результата, неподтвержденные выводы и новые риски. В Системе Актион Финансы подготовили решение, которое поможет внедрить ИИ в ФЭС системно. В рекомендации показали, как выстроить сквозной процесс внедрения ИИ: от выбора задачи до обучения сотрудников. Это особенно важно для крупных компаний, где данные хранятся в разных системах, решения проходят через…

    
12. 870 просмотров, 03 авг. 2026 г., видео

    🗓 Ближайшие мероприятия: очные и онлайн Вебинары: 🔸 Финансовый кризис начинается не с убытков — 20 ранних сигналов, которые видит финансист 04 августа, 12:00 Зарегистрироваться 🔸 Как обучить бюджетированию нефинансистов и собирать бюджет чужими руками/ускорить бюджетный процесс 06 августа, 12:00 Зарегистрироваться 🔸 Ревизия управленческой отчетности: как не распылять силы и избавиться от ненужных отчетов 11 августа, 12:00 Зарегистрироваться 🔸 Как экзамен Квалификация НАФД Э.2 помогает видеть и приумножать ценность бизнеса: практикум по финансовым решениям 12 августа,…

13. 746 просмотров, 01 авг. 2026 г., изображение

    #ФД_юмор

    
14. 652 просмотров, 31 июл. 2026 г., изображение

    Банкротство контрагента начинается не с суда. Сначала он платит "чуть позже".  Потом просит увеличить отсрочку. Затем объясняет задержки временными трудностями. Когда заявление о банкротстве уже в реестре, спасать деньги уже поздно. В базе Финансовый директор Контрагенты - 160 тыс ИНН - есть риск непогашения долга; - 200 тыс - убытки два года подряд; - 299 тыс отрицательные чистые активы; Каждый показатель еще не означает скорое банкротство. Но их сочетание показывает, что компания теряет устойчивость и скоро начнутся просрочки. Сервис анализирует динамику показателей, долги, суды,…

    
15. 560 просмотров, 31 июл. 2026 г., изображение

    📋 Дайджест финансового директора Нашли несколько неочевидных углов на привычные рабочие ситуации. ⚠️ Переписка в мессенджере с поставщиком помогла выиграть налоговый спор на 13 млн. Разбираем, какие сообщения считаются доказательством реальности сделки, а какие нет   📌 Бюджет защитили в декабре, в феврале он уже не работал — пришел новый прайс с плюс третью к цене. Читайте, как пересматривали цифры   💬 Мы опросили 250 финдиров — 63% женщины, 20% уже управляют юридическим отделом   📊 Большинство компаний либо не начали автоматизацию, либо разочарованы результатом   Пусть сегодня все…