Васильченко про B2B лидген в мессенджере MAX — 29 подписчиков, аналитика и статистика

Последние публикации канала «Васильченко про B2B лидген»

1. 434 просмотров, 19 мар. 2026 г.

   Парадокс В продолжение предыдущего поста. Ну а как найти того самого крутого маркетолога, трафик-менеджера например? Парадокс, но обычно это человек вообще не с маркетинговым образованием. Крутой спец в этой сфере это разработчик, физик, химик, инженер, психолог и пр., но только не маркетолог. Человек, как минимум, с хорошим пространственным мышлением. Ну а если сложно найти с рынка, то лучше взять спеца из смежного отдела вашей компании и обучить его постепенно маркетингу. Обложить его хорошими книгами, курсами и пр. Особенно, когда продукт сложный. Например, взять инженера, который…

   Открыть пост в MAX
2. 404 просмотров, 3 реакций, 19 мар. 2026 г.

   Парадокс В продолжение предыдущего поста. Ну а как найти того самого крутого маркетолога, трафик-менеджера например? Парадокс, но обычно это человек вообще не с маркетинговым образованием. Крутой спец в этой сфере это разработчик, физик, химик, инженер, психолог и пр., но только не маркетолог. Человек, как минимум, с хорошим пространственным мышлением. Ну а если сложно найти с рынка, то лучше взять спеца из смежного отдела вашей компании и обучить его постепенно маркетингу. Обложить его хорошими книгами, курсами и пр. Особенно, когда продукт сложный. Например, взять инженера, который…

3. 131 просмотров, 17 мар. 2026 г.

   Рынок работодателя В России сейчас много компаний закрывается или находится в кризисе бизнес-модели и дальше будет скорее всего еще хуже. Но, если выживем, то сейчас хорошее время, чтобы нанимать специалистов, маркетологов в том числе. Если конечно позволяет бизнес. Потому что многие компании сейчас «облегчаются», сокращают штат. Им часто приходится резать даже крутых спецов. Вижу это и по своим коллегам маркетологам. Это отображает также и статистика hh – на 1 вакансию сейчас приходится 10 активных резюме. Для сравнение, 3 года назад, было всего 3 активных резюме на 1 вакансию. Не…

   Открыть пост в MAX
4. 125 просмотров, 1 реакций, 17 мар. 2026 г.

   Рынок работодателя В России сейчас много компаний закрывается или находится в кризисе бизнес-модели и дальше будет скорее всего еще хуже. Но, если выживем, то сейчас хорошее время, чтобы нанимать специалистов, маркетологов в том числе. Если конечно позволяет бизнес. Потому что многие компании сейчас «облегчаются», сокращают штат. Им часто приходится резать даже крутых спецов. Вижу это и по своим коллегам маркетологам. Это отображает также и статистика hh – на 1 вакансию сейчас приходится 10 активных резюме. Для сравнение, 3 года назад, было всего 3 активных резюме на 1 вакансию. Не…

5. 155 просмотров, 02 мар. 2026 г.

   Насмотренность Как-то давно от одного умного человека услышал, что одна из отличительных черт хорошего собственника, руководителя или специалиста — это высокая насмотренность в области, где он работает. Но проблема в том, что насмотренность растет не так быстро и есть большой временной барьер, прежде чем она станет хорошей и начнет действительно хорошо получаться, действия станут точными и пр. Один из способов прокачать быстро насмотренность, например, в B2B-лидогенерации это пойти на экскурсии в отделы маркетинга других компаний, взять консультацию у более опытных спецов,…

   Открыть пост в MAX
6. 150 просмотров, 02 мар. 2026 г.

   Насмотренность Как-то давно от одного умного человека услышал, что одна из отличительных черт хорошего собственника, руководителя или специалиста — это высокая насмотренность в области, где он работает. Но проблема в том, что насмотренность растет не так быстро и есть большой временной барьер, прежде чем она станет хорошей и начнет действительно хорошо получаться, действия станут точными и пр. Один из способов прокачать быстро насмотренность, например, в B2B-лидогенерации это пойти на экскурсии в отделы маркетинга других компаний, взять консультацию у более опытных спецов,…

7. 88 просмотров, 01 мар. 2026 г.

   Ров из крокодилов Когда в какой-то нише легко привлекать клиентов – с одной стороны вроде это хорошо. Но, по наблюдениям, в подобных нишах, легкий вход – обычно компенсируется низкой маржой. Поэтому, как по мне, высокий порог входа – это круто. Сначала тебе сложно, но зато потом тебе гораздо проще, чем остальным. Это условный «ров из крокодилов», который ограждает тебя от конкурентов. В плоскости маркетинга, этим «рвом» может быть Telegram-канал с набранными и лояльными подписчиками, который вы формировали пару лет. Либо база email-адресов, которую вы системно собирали и «грели»…

8. 82 просмотров, 01 мар. 2026 г.

   Ров из крокодилов Когда в какой-то нише легко привлекать клиентов – с одной стороны вроде это хорошо. Но, по наблюдениям, в подобных нишах, легкий вход – обычно компенсируется низкой маржой. Поэтому, как по мне, высокий порог входа – это круто. Сначала тебе сложно, но зато потом тебе гораздо проще, чем остальным. Это условный «ров из крокодилов», который ограждает тебя от конкурентов. В плоскости маркетинга, этим «рвом» может быть Telegram-канал с набранными и лояльными подписчиками, который вы формировали пару лет. Либо база email-адресов, которую вы системно собирали и «грели»…

9. 69 просмотров, 28 февр. 2026 г.

   Вера Маркетолог саботирует задачи. Подрядчик безынициативен. Глаза у трафик-менеджера не «горят». Недавно приметил, что многие компании часто не «продают» своим сотрудникам или подрядчикам сперва себя вначале, свой продукт или услугу, доказывая ценность, например, показав возможности, кейсы реальных клиентов, решенные боли, а сразу переходят к задачам, целям и пр. По итогу, у сотрудников, подрядчиков компании, настоящей веры в то, что она приносит большую пользу своим клиентам – нет. Человек на компанию работает в отрыве от рынка и клиента, в своем «коконе». И желания у него, например,…

10. 74 просмотров, 28 февр. 2026 г.

    Вера Маркетолог саботирует задачи. Подрядчик безынициативен. Глаза у трафик-менеджера не «горят». Недавно приметил, что многие компании часто не «продают» своим сотрудникам или подрядчикам сперва себя вначале, свой продукт или услугу, доказывая ценность, например, показав возможности, кейсы реальных клиентов, решенные боли, а сразу переходят к задачам, целям и пр. По итогу, у сотрудников, подрядчиков компании, настоящей веры в то, что она приносит большую пользу своим клиентам – нет. Человек на компанию работает в отрыве от рынка и клиента, в своем «коконе». И желания у него, например,…

11. 61 просмотров, 27 февр. 2026 г.

    Бабушки На днях столкнулся с тем, что в компанию, которая оказывает B2B-услуги по инженерным изысканиям, стали приходить заявки от бабушек условно, которым нужно на своем участке что-то сделать. И таких заявок может быть половина от всего объема. Тратится куча времени на их просев и по-настоящему крутые лиды стынут в это время. Это большая боль, которая встречается в большинстве B2B-компаний. Что мне, по опыту, помогало кратно снижать долю мусорных лидов в B2B и выходить действительно на лиды с высоким чеком: 1. В объявлении и на посадочных писать стоп-факторы крупно и лучше прям в…

12. 57 просмотров, 27 февр. 2026 г.

    Бабушки На днях столкнулся с тем, что в компанию, которая оказывает B2B-услуги по инженерным изысканиям, стали приходить заявки от бабушек условно, которым нужно на своем участке что-то сделать. И таких заявок может быть половина от всего объема. Тратится куча времени на их просев и по-настоящему крутые лиды стынут в это время. Это большая боль, которая встречается в большинстве B2B-компаний. Что мне, по опыту, помогало кратно снижать долю мусорных лидов в B2B и выходить действительно на лиды с высоким чеком: 1. В объявлении и на посадочных писать стоп-факторы крупно и лучше прям в…

13. 38 просмотров, 26 февр. 2026 г.

    Экспертный контент теряет вес В B2B в том числе. Стоимость контента обесценивается с сумасшедшей скоростью. Ценность «научительного» контента в глазах людей снижается. Иногда и я сам забываю это и превращаюсь в «википедию», пытаясь кого-то чему-то научить. Любой может зайти сейчас в ИИ и нагенерить себе кучу эксперной информации, которая будет наголову выше любой, что пишут в каналах и пр. Сейчас же ценится только личная история, путь, опыт, мнения, ошибки, переживания, но под призмой той темы, которую человек освещает. И с каждым годом это будет усиливаться. Если вести…

14. 42 просмотров, 26 февр. 2026 г.

    Экспертный контент теряет вес В B2B в том числе. Стоимость контента обесценивается с сумасшедшей скоростью. Ценность «научительного» контента в глазах людей снижается. Иногда и я сам забываю это и превращаюсь в «википедию», пытаясь кого-то чему-то научить. Любой может зайти сейчас в ИИ и нагенерить себе кучу эксперной информации, которая будет наголову выше любой, что пишут в каналах и пр. Сейчас же ценится только личная история, путь, опыт, мнения, ошибки, переживания, но под призмой той темы, которую человек освещает. И с каждым годом это будет усиливаться. Если вести…

15. 36 просмотров, 25 февр. 2026 г.

    От многих уже слышал, что этот год будет крайне непростым. И с точки зрения привлечения клиентов для B2B-компаний также. Но сам искренне верю, что прорвемся. Подобные времена рождают чемпионов. На 2026 год в простой форме чуть обновил то, чем могу быть полезен B2B-компаниям и кейсы: https://vasilchenko.pro