Алексей Горностаев | Бизнес-девелопер в мессенджере MAX — 15 подписчиков, аналитика и статистика

Последние публикации канала «Алексей Горностаев | Бизнес-девелопер»

1. 6 просмотров, 23 июн. 2026 г., изображение

   Расскажу интересный кейс из моей ИТ-компании. К нам пришел клиент с 4200 машинами, 12 стоянками и одним Excel-файлом.  Обычно RetailCRM внедряют ритейлерам, а тут — продажа спецтехники. Система вроде не подходит, но клиент очень хотел работать именно в ней. Подробнее о том, как мы это сделали, читайте в канале FATFOX.

   
2. 9 просмотров, 23 июн. 2026 г.

   Недавно листал анкеты участников одного бизнес-клуба, в котором состою. Наткнулся на владелицу бренда женской одежды. И в описании написано: «Пропагандирую культуру осознанного потребления и на этой идее строю свой бренд». И я подумал: господи, какой же это бред. Вот серьёзно. Предпринимательство и осознанное потребление вообще не должны стоять в одном предложении. Потому что бизнес существует для того, чтобы зарабатывать деньги. Весь фэшн-бизнес построен на том, чтобы люди постоянно покупали новое. Новая коллекция. Новый тренд. Новый цвет сезона. Новая потребность. Если завтра все начнут…

3. 10 просмотров, 22 июн. 2026 г.

   Меня в последнее время уже начинает подташнивать от количества нытья вокруг. Причём самое интересное, что ныть начали вообще все. Ноют собственники компаний, ноют предприниматели, ноют самозанятые. И самое забавное, что ноют даже те, кто ещё совсем недавно рассказывал, какой у них успешный бизнес, как всё растёт и какие прекрасные перспективы впереди. А теперь внезапно оказалось, что налоги высокие, НДС большой, покупатели какие-то неправильные, рынок плохой и вообще жить стало тяжело. У меня всегда возникает вопрос: а кто сказал, что предпринимательство — это спокойная дорога без ям, без…

4. 30 просмотров, 19 июн. 2026 г., изображение

   Ищу человека, который с нуля соберет у нас в ИТ-компании отдел исходящих B2B продаж. 16 лет работаем на сарафане. Хорошо работаем, но хочется расти быстрее. Нужен человек, который не будет рассказывать, как надо строить отдел продаж с красивых презентаций. Нужно взять телефон, открыть почту, базу контактов, найти подход к клиенту и сделать первые сделки. После того как модель заработает, можно будет нанимать МОПов и масштабировать отдел. Важно: — реальный опыт построения продаж с нуля своими руками — опыт холодных B2B продаж — умение работать самостоятельно — грамотная устная и письменная…

   
5. 30 просмотров, 19 июн. 2026 г., изображение

   Не устану повторять, что между лояльностью и мотивацией — пропасть.   Лояльность — осознанное решение клиента выбрать бренд или компанию, независимо от наличия бонусов. Лояльность — всегда следствие сервиса и культуры. Только их. Мотивация — это "печеньки". Ничего общего с лояльностью не имеет. Вчера АЗС Нефтьмагистраль показали, что когда вражеские дроны уничтожают столицу моей Родины, они будут поднимать цены на 20% и наживаться на войне.  Лукойл и Роснефть так себя не повели и там цены остались прежние.  10-летняя лояльность уничтожена. Очень недальновидно.  Но ситуацию ещё можно…

   
6. 68 просмотров, 10 июн. 2026 г., изображение

   Читатели делятся своим опытом общения с ИИ в том же чате. TG | ВК | TenChat YouTube | Rutube

   
7. 41 просмотров, 1 реакций, 10 июн. 2026 г., изображение

   Читатели делятся своим опытом общения с ИИ в том же чате. TG | ВК | TenChat YouTube | Rutube

   
8. 61 просмотров, 10 июн. 2026 г., изображение

   Слухи о скорой замене людей искусственным интеллектом сильно преувеличены. По крайней мере в тех бизнесах, где есть живое общение людей с людьми. Лично я считаю, что выводить ИИ на первую линию консультаций — ошибка. Неважно, на каком объеме данных он обучен. Неважно, насколько современная модель используется. Неважно, сколько денег вложено во внедрение. Искусственный интеллект не обладает эмпатией, он не понимает человека так, как понимает другой человек. Да, ИИ может помочь собрать информацию. Может систематизировать данные. Может сделать сводку. Может подготовить резюме…

   
9. 40 просмотров, 1 реакций, 10 июн. 2026 г., изображение

   Слухи о скорой замене людей искусственным интеллектом сильно преувеличены. По крайней мере в тех бизнесах, где есть живое общение людей с людьми. Лично я считаю, что выводить ИИ на первую линию консультаций — ошибка. Неважно, на каком объеме данных он обучен. Неважно, насколько современная модель используется. Неважно, сколько денег вложено во внедрение. Искусственный интеллект не обладает эмпатией, он не понимает человека так, как понимает другой человек. Да, ИИ может помочь собрать информацию. Может систематизировать данные. Может сделать сводку. Может подготовить резюме…

   
10. 38 просмотров, 1 реакций, 09 июн. 2026 г.

    Недавно в мою ИТ-компанию прилетела очень срочная задача от клиента. Через 2 минуты после поступления заявки она уже была в работе. Меньше чем через 3 часа задача была полностью выполнена с учетом всех правок и уточнений. Никакой магии, просто грамотно выстроены процессы. Поэтому срочные задачи не теряются в чатах, не ждут согласований неделями и не лежат в статусе «посмотрим завтра». Коллеги из FATFOX показали, как у нас устроена работа со срочными заявками и почему некоторые задачи удаётся закрывать настолько быстро. Кстати, подписывайтесь на канал компании. Он совсем новый, но там…

11. 57 просмотров, 09 июн. 2026 г.

    Недавно в мою ИТ-компанию прилетела очень срочная задача от клиента. Через 2 минуты после поступления заявки она уже была в работе. Меньше чем через 3 часа задача была полностью выполнена с учетом всех правок и уточнений. Никакой магии, просто грамотно выстроены процессы. Поэтому срочные задачи не теряются в чатах, не ждут согласований неделями и не лежат в статусе «посмотрим завтра». Коллеги из FATFOX показали, как у нас устроена работа со срочными заявками и почему некоторые задачи удаётся закрывать настолько быстро. Кстати, подписывайтесь на канал компании. Он совсем новый, но там…

12. 58 просмотров, 1 реакций, 07 июн. 2026 г.

    Разбор бизнес-симулятора №61 о продаже, которая была обречена По воскресеньям я публикую свое мнение о бизнес-проблеме, описанной в пятницу. В этом кейсе очень легко свалиться в любимую российскую крайность: либо объявить Николая невиновным, потому что "такой процесс", либо немедленно сделать из него козла отпущения и уволить. На мой взгляд, оба подхода ошибочны. ❌ Ничего не делать. Самый опасный вариант. Да, Николай не придумал отсутствие остатков на сайте. Не Николай организовал выдачу в Строгино. Не Николай отключил эквайринг. Не Николай придумал запись на самовывоз. Но есть одна…

13. 76 просмотров, 07 июн. 2026 г.

    Разбор бизнес-симулятора №61 о продаже, которая была обречена По воскресеньям я публикую свое мнение о бизнес-проблеме, описанной в пятницу. В этом кейсе очень легко свалиться в любимую российскую крайность: либо объявить Николая невиновным, потому что "такой процесс", либо немедленно сделать из него козла отпущения и уволить. На мой взгляд, оба подхода ошибочны. ❌ Ничего не делать. Самый опасный вариант. Да, Николай не придумал отсутствие остатков на сайте. Не Николай организовал выдачу в Строгино. Не Николай отключил эквайринг. Не Николай придумал запись на самовывоз. Но есть одна…

14. 85 просмотров, 06 июн. 2026 г., изображение

    Никогда не говорите «дорого».  Говорите: «я пока не могу себе это позволить». Разница кажется незначительной, но она сильно влияет на мышление. Когда человек говорит: «дорого», он переносит ответственность вовне. Получается, что проблема находится в товаре, услуге или продавце. Цена неправильная, продукт не стоит своих денег. Когда человек говорит: «я пока не могу себе это позволить», то он оценивает не продукт, а собственную финансовую ситуацию. И это гораздо полезнее. Предприниматель не может повлиять на стоимость квартиры, автомобиля, оборудования или франшизы. Зато может повлиять на…

    
15. 68 просмотров, 2 реакций, 06 июн. 2026 г., изображение

    Никогда не говорите «дорого».  Говорите: «я пока не могу себе это позволить». Разница кажется незначительной, но она сильно влияет на мышление. Когда человек говорит: «дорого», он переносит ответственность вовне. Получается, что проблема находится в товаре, услуге или продавце. Цена неправильная, продукт не стоит своих денег. Когда человек говорит: «я пока не могу себе это позволить», то он оценивает не продукт, а собственную финансовую ситуацию. И это гораздо полезнее. Предприниматель не может повлиять на стоимость квартиры, автомобиля, оборудования или франшизы. Зато может повлиять на…