MaxBookMaxBook
Стратегия | Медицинский Маркетинг 🚀

Стратегия | Медицинский Маркетинг 🚀 в мессенджере MAX — 86 подписчиков, аналитика и статистика

@id720301673403_biz

Рассказываю про стратегический и системный маркетинг для роста доходов и и прибыли в медицинском бизнесе. Контакты для сотрудничества [контакт скрыт]

86
Подписчиков
+1
179.1%
Охват подписчиков
Отличная
Стабильный рост
Статистика из открытых источников. Данные могут обновляться с задержкой.Это мой канал →

AI-аналитик MaxBook

Охват высокая (вирусный/внешний охват) (179.1%) — отлично для рекламодателей
Рекламная нагрузка низкая (0%) — есть место для размещений
Средний охват: 154 просмотров на пост
Активный канал: 60 публикаций в базе
Стоит ли покупать рекламу??/10

Войдите, чтобы увидеть оценку на основе ER, рекламной нагрузки, роста и trust score.

AI-обзор

Обновлено 03.06.2026
  • Личный блог автора Z
  • Маркетинг в медицине
  • Авторские колонки
  • Экспертно-аналитический тон
Темы:медицинский маркетингстратегия бизнеса
Формат: АналитикаАудитория: Профессиональная аудитория

Описание сформировано MaxBook AI на основе последних публикаций канала.

О канале Стратегия | Медицинский Маркетинг 🚀

86подписчиков154средний охват0.7%вовлечённость+1за 30 днейБизнес и стартапы

Рассказываю про стратегический и системный маркетинг для роста доходов и и прибыли в медицинском бизнесе. Контакты для сотрудничества [контакт скрыт]

Положение в категории «Бизнес и стартапы»

  • По числу подписчиков канал «Стратегия | Медицинский Маркетинг 🚀» опережает примерно 50% из 9 406 каналов категории «Бизнес и стартапы» в MAX.
  • Средняя публикация набирает 154 просмотров — по охвату канал опережает примерно 35% каналов категории, по которым есть данные об охвате.
  • Вовлечённость аудитории (0.7%) ниже медианы категории «Бизнес и стартапы» на 36% (медиана — 1.1%).

Сравнение построено по 9 406 каналам категории в каталоге MaxBook. Все каналы категории →

Основные метрики

Последние публикации канала «Стратегия | Медицинский Маркетинг 🚀»

  1. 107 просмотров, 2 реакций, 28 апр. 2026 г.

    #МаркетингНаЗавтрак ВНЕБЮДЖЕТНЫЕ ДОХОДЫ: КАК ГОСУДАРСТВЕННОЙ КЛИНИКЕ ВЫСТРОИТЬ ВТОРОЙ КОНТУР ⏱ 3 минуты Есть вещь, о которой в государственной медицине говорят тихо. Тариф ОМС не покрывает реальную себестоимость услуги. Это не секрет — это математика, с которой работает каждый главный врач. Расходные материалы дорожают, зарплаты растут, коммунальные платежи не стоят на месте. Президентская стратегия до 2030 года впервые говорит об этом прямо: отдельной задачей прописано «совершенствование принципов финансового менеджмента для обеспечения финансовой устойчивости медицинских…

  2. 115 просмотров, 28 апр. 2026 г.

    #МаркетингНаЗавтрак ВНЕБЮДЖЕТНЫЕ ДОХОДЫ: КАК ГОСУДАРСТВЕННОЙ КЛИНИКЕ ВЫСТРОИТЬ ВТОРОЙ КОНТУР ⏱ 3 минуты Есть вещь, о которой в государственной медицине говорят тихо. Тариф ОМС не покрывает реальную себестоимость услуги. Это не секрет — это математика, с которой работает каждый главный врач. Расходные материалы дорожают, зарплаты растут, коммунальные платежи не стоят на месте. Президентская стратегия до 2030 года впервые говорит об этом прямо: отдельной задачей прописано «совершенствование принципов финансового менеджмента для обеспечения финансовой устойчивости медицинских…

    Открыть пост в MAX
  3. 100 просмотров, 27 апр. 2026 г.

    #МаркетингНаЗавтрак ДИСПАНСЕРИЗАЦИЯ: 109 МИЛЛИОНОВ ПАЦИЕНТОВ УЖЕ У ВАС В КЛИНИКЕ ⏱ 3 минуты Смотрите на эту цифру внимательно. В 2019 году диспансеризацию прошли **69,3 миллиона** человек. В 2024-м — уже **109 миллионов**. Прирост почти в 1,6 раза за пять лет. Это не статистика Минздрава «для отчёта». Это пациентопоток, который государство буквально привело в государственные клиники страны. И здесь — главный вопрос для руководителя. Что происходит с этим потоком дальше? По итогам диспансеризации приказ Минздрава чётко регламентирует следующий шаг: пациент с выявленными отклонениями…

    Открыть пост в MAX
  4. 96 просмотров, 27 апр. 2026 г.

    #МаркетингНаЗавтрак ДИСПАНСЕРИЗАЦИЯ: 109 МИЛЛИОНОВ ПАЦИЕНТОВ УЖЕ У ВАС В КЛИНИКЕ ⏱ 3 минуты Смотрите на эту цифру внимательно. В 2019 году диспансеризацию прошли **69,3 миллиона** человек. В 2024-м — уже **109 миллионов**. Прирост почти в 1,6 раза за пять лет. Это не статистика Минздрава «для отчёта». Это пациентопоток, который государство буквально привело в государственные клиники страны. И здесь — главный вопрос для руководителя. Что происходит с этим потоком дальше? По итогам диспансеризации приказ Минздрава чётко регламентирует следующий шаг: пациент с выявленными отклонениями…

  5. 96 просмотров, 22 апр. 2026 г.

    #МаркетингНаЗавтрак ГОСУДАРСТВЕННАЯ МЕДИЦИНА ДО 2030: СЕМЬ ТРЕНДОВ, КОТОРЫЕ УЖЕ РАБОТАЮТ Время на прочтение 3 минуты В своем ТГ канале я разбираю тренды для частных клиник, а здесь мы разберем тренды для государственных мед учреждений. 8 декабря 2025 года вышел Указ Президента № 896 — Стратегия развития здравоохранения на период до 2030 года (файл приложу ниже) Не рамочный документ «о хорошем». Рабочий. С целями, задачами и показателями, по которым будут спрашивать. Я его внимательно прочитал. И скажу честно — за последние годы мало что так чётко формулировало вектор для государственной…

    Открыть пост в MAX
  6. 93 просмотров, 3 реакций, 22 апр. 2026 г.

    #МаркетингНаЗавтрак ГОСУДАРСТВЕННАЯ МЕДИЦИНА ДО 2030: СЕМЬ ТРЕНДОВ, КОТОРЫЕ УЖЕ РАБОТАЮТ Время на прочтение 3 минуты В своем ТГ канале я разбираю тренды для частных клиник, а здесь мы разберем тренды для государственных мед учреждений. 8 декабря 2025 года вышел Указ Президента № 896 — Стратегия развития здравоохранения на период до 2030 года (файл приложу ниже) Не рамочный документ «о хорошем». Рабочий. С целями, задачами и показателями, по которым будут спрашивать. Я его внимательно прочитал. И скажу честно — за последние годы мало что так чётко формулировало вектор для государственной…

  7. 83 просмотров, 21 апр. 2026 г.

    #МаркетингНаЗавтрак МЕДИЦИНА И МЕДИЦИНСКИЙ МАРКЕТИНГ 2026: ЧТО МЕНЯЕТСЯ НА САМОМ ДЕЛЕ Всем привет! Ниже я выложил четыре документа, которые нашёл в разных источниках. Они подготовлены разными командами. Но суть у них одна — попытка заглянуть вперёд и понять, что нас может ждать завтра. Эти материалы напрямую касаются медицины. Потому что они про медицину. И про людей. А значит — и про спрос, поведение пациентов, маркетинг, продукты и стратегию клиники. Конечно, предсказывать будущее — дело неблагодарное ))) НО Любой прогноз — это как идти по болоту. Лучше сначала ткнуть палкой туда,…

    Открыть пост в MAX
  8. 80 просмотров, 6 реакций, 21 апр. 2026 г.

    #МаркетингНаЗавтрак МЕДИЦИНА И МЕДИЦИНСКИЙ МАРКЕТИНГ 2026: ЧТО МЕНЯЕТСЯ НА САМОМ ДЕЛЕ Всем привет! Ниже я выложил четыре документа, которые нашёл в разных источниках. Они подготовлены разными командами. Но суть у них одна — попытка заглянуть вперёд и понять, что нас может ждать завтра. Эти материалы напрямую касаются медицины. Потому что они про медицину. И про людей. А значит — и про спрос, поведение пациентов, маркетинг, продукты и стратегию клиники. Конечно, предсказывать будущее — дело неблагодарное ))) НО Любой прогноз — это как идти по болоту. Лучше сначала ткнуть палкой туда,…

  9. 91 просмотров, 17 апр. 2026 г.

    #МаркетингНаЗавтрак ТРИ ЦИФРЫ — ОДНО РЕШЕНИЕ Время на прочтение — 2 минуты Завершаем серию по ценообразованию. Материал — из курса Сергея Никишина, адаптирован под медицину. За эти шесть постов мы прошли три метода оценки цены. Теперь собираем всё в одно управленческое решение. Итак, у вас на руках три ориентира. Цена по себестоимости — нижняя граница. Ниже неё идти нельзя. Здесь клиника начинает работать в убыток. Цена по рынку — коридор допустимого. Здесь живут ваши конкуренты и ваши пациенты. Здесь формируются ожидания. Цена по ценности — потолок возможного. Здесь находится…

    Открыть пост в MAX
  10. 88 просмотров, 3 реакций, 17 апр. 2026 г.

    #МаркетингНаЗавтрак ТРИ ЦИФРЫ — ОДНО РЕШЕНИЕ Время на прочтение — 2 минуты Завершаем серию по ценообразованию. Материал — из курса Сергея Никишина, адаптирован под медицину. За эти шесть постов мы прошли три метода оценки цены. Теперь собираем всё в одно управленческое решение. Итак, у вас на руках три ориентира. Цена по себестоимости — нижняя граница. Ниже неё идти нельзя. Здесь клиника начинает работать в убыток. Цена по рынку — коридор допустимого. Здесь живут ваши конкуренты и ваши пациенты. Здесь формируются ожидания. Цена по ценности — потолок возможного. Здесь находится…

Рост и динамика

Реклама и монетизация

Рекламная аналитика доступна после регистрации

Бесплатно. Занимает 30 секунд.

Цитирование и аудитория

Качество и доверие

AI-анализ

Дополнительно