#безвотэтоговотвсего в мессенджере MAX — 23 подписчиков, аналитика и статистика

Последние публикации канала «#безвотэтоговотвсего»

1. 26 просмотров, 11 июн. 2026 г.

   Когда дичь сделал ты Обычно корпоративную дичь довольно приятно разглядывать со стороны. Вот здесь босс зачем-то продавил бессмысленное решение, вот тут кто-то полгода делал вид, что проблемы нет, а потом удивился пожару. Вот там руководитель собрал встречу на 200 человек, два часа вещал уверенным голосом и в конце все разошлись с разным пониманием того, что вообще произошло. Со стороны все видно отчетливо, и, потягивая кофеечек можно рассуждать о кризисе бытия и недвусмысленности идиотизма. Но, обязательно наступает момент, когда источником дичи стал ты сам. Причем сценариев-то масса: не…

2. 40 просмотров, 09 июн. 2026 г.

   Про лучших людей и невозможную планку С сильными людьми есть одна неудобная особенность: если поставить им обычную задачу, они довольно быстро начинают скучать. Не сразу, конечно. Сначала они честно сделают всё, что нужно, потом аккуратно улучшат по краям, потом найдут три способа ускорить процесс, а потом начнут смотреть в окно с выражением лица “господи, я что, теперь всю жизнь буду перекладывать эти красивые кирпичики с места на место в этом царстве уныния?”. Лучшие люди редко раскрываются на задачах, где всё понятно заранее. Им нужен масштаб, сопротивление материала и ощущение, что там…

3. 19 просмотров, 1 реакций, 09 июн. 2026 г.

   Про лучших людей и невозможную планку С сильными людьми есть одна неудобная особенность: если поставить им обычную задачу, они довольно быстро начинают скучать. Не сразу, конечно. Сначала они честно сделают всё, что нужно, потом аккуратно улучшат по краям, потом найдут три способа ускорить процесс, а потом начнут смотреть в окно с выражением лица “господи, я что, теперь всю жизнь буду перекладывать эти красивые кирпичики с места на место в этом царстве уныния?”. Лучшие люди редко раскрываются на задачах, где всё понятно заранее. Им нужен масштаб, сопротивление материала и ощущение, что там…

4. 29 просмотров, 1 реакций, 08 июн. 2026 г.

   Между ноунеймом и инфоцыганом У руководительской публичности довольно странная репутация.: с одной стороны, все примерно понимают, что для карьеры полезно, когда тебя знают не только три соседних директора и бывший одноклассник-бизнесмен. Когда ты выступаешь, пишешь, модерируешь, участвуешь в нормальных дискуссиях, вокруг тебя постепенно появляется контур узнавания. Люди начинают понимать, как ты думаешь, в чём твоя экспертиза, на какой глубине ты умеешь рассуждать и почему ты вообще не олень, который никому не интересен. С другой стороны, ровно в этот момент начинается весёлая ходьба по…

5. 49 просмотров, 08 июн. 2026 г.

   Между ноунеймом и инфоцыганом У руководительской публичности довольно странная репутация.: с одной стороны, все примерно понимают, что для карьеры полезно, когда тебя знают не только три соседних директора и бывший одноклассник-бизнесмен. Когда ты выступаешь, пишешь, модерируешь, участвуешь в нормальных дискуссиях, вокруг тебя постепенно появляется контур узнавания. Люди начинают понимать, как ты думаешь, в чём твоя экспертиза, на какой глубине ты умеешь рассуждать и почему ты вообще не олень, который никому не интересен. С другой стороны, ровно в этот момент начинается весёлая ходьба по…

6. 75 просмотров, 06 июн. 2026 г.

   Индекс навыков руководителей Лето в Москве выглядит максимально приятным, и судя по прогнозам никуда не собирается от нас уходить. Сегодня, в субботней рубрике #сережазаваспочитал у нас некое необычное, в наши цепкие лапы попалось свежее исследование дружочков из СберУниверситета на тему навыков руководителей. На хорошей выборке в 400+ человек ребята разложили навыки по нескольким категориям. Собственно из того, что внутри, с нашими комментариями курсивом: ⁃ В среднем уровень владения навыками менед жмента в российских компаниях, по мнению участников исследования, составляет 44% (тут мы…

7. 54 просмотров, 2 реакций, 06 июн. 2026 г.

   Индекс навыков руководителей Лето в Москве выглядит максимально приятным, и судя по прогнозам никуда не собирается от нас уходить. Сегодня, в субботней рубрике #сережазаваспочитал у нас некое необычное, в наши цепкие лапы попалось свежее исследование дружочков из СберУниверситета на тему навыков руководителей. На хорошей выборке в 400+ человек ребята разложили навыки по нескольким категориям. Собственно из того, что внутри, с нашими комментариями курсивом: ⁃ В среднем уровень владения навыками менед жмента в российских компаниях, по мнению участников исследования, составляет 44% (тут мы…

8. 77 просмотров, 05 июн. 2026 г., изображение

   Офлайн-встречи #безвотэтоговотвсего возвращаются в Москву! Середина года - время, когда можно подводить промежуточные итоги, делать осторожные выводы и делиться разными сомнениями (а где-то и успехами). Вот и мы решили, что нашу 29-ю встречу в середине года можно посвятить тому, куда мы давненько не заглядывали, а между тем время подвести промежуточные итоги здесь подкралось само собой. В общем, дружочки, наша тема в этот раз - «Разработка в 2026: инхаус, аутстафф и всё-всё-всё» Сколько раз нас просили обкашлять с уважаемыми людьми все горести и радости этой повестки сложно сосчитать, что…

   
9. 58 просмотров, 1 реакций, 05 июн. 2026 г., изображение

   Офлайн-встречи #безвотэтоговотвсего возвращаются в Москву! Середина года - время, когда можно подводить промежуточные итоги, делать осторожные выводы и делиться разными сомнениями (а где-то и успехами). Вот и мы решили, что нашу 29-ю встречу в середине года можно посвятить тому, куда мы давненько не заглядывали, а между тем время подвести промежуточные итоги здесь подкралось само собой. В общем, дружочки, наша тема в этот раз - «Разработка в 2026: инхаус, аутстафф и всё-всё-всё» Сколько раз нас просили обкашлять с уважаемыми людьми все горести и радости этой повестки сложно сосчитать, что…

   
10. 106 просмотров, 03 июн. 2026 г.

    Когда ты нанял слишком активного подчинённого Ты жил нормальную управленческую жизнь: в календаре было умеренно плохо, в задачах умеренно криво, люди в команде были примерно понятные: кто-то бодрый, кто-то надёжный, кто-то вечно уставший, но с обязательным прогревом перед каждым рывком. В общем, обычный корпоративный зоопарк, где все животные давно знакомы, кормление по расписанию, таблички висят, смотритель привык. Тишь, благодать, мухи не жужжат. И вот, в какой-то момент ты нанял нового человека. Ну нанял и нанял, чо уж там, первый человек чтоли? На собеседовании он казался просто…

11. 87 просмотров, 1 реакций, 03 июн. 2026 г.

    Когда ты нанял слишком активного подчинённого Ты жил нормальную управленческую жизнь: в календаре было умеренно плохо, в задачах умеренно криво, люди в команде были примерно понятные: кто-то бодрый, кто-то надёжный, кто-то вечно уставший, но с обязательным прогревом перед каждым рывком. В общем, обычный корпоративный зоопарк, где все животные давно знакомы, кормление по расписанию, таблички висят, смотритель привык. Тишь, благодать, мухи не жужжат. И вот, в какой-то момент ты нанял нового человека. Ну нанял и нанял, чо уж там, первый человек чтоли? На собеседовании он казался просто…

12. 111 просмотров, 02 июн. 2026 г.

    Про Faust Consulting и чем мы вообще занимаемся Редко-редко, но мы пишем здесь о том, что происходит “со второй семьей”, а точнее с Faust Consulting, компанией, случившейся несколько лет назад и выросшей из режима “Сережа кому-то что-то советует” в режим “большая команда в нескольких странах помогает клиентам” Последний год Faust Consulting для меня всё меньше похож на “консалтинг, который продаёт проекты”, и всё больше на попытку собрать нормальную модель работы с большими Product & Tech организациями. В основном это сводится к вопросу вроде “давайте честно разберёмся, где у вас течёт…

13. 92 просмотров, 2 реакций, 02 июн. 2026 г.

    Про Faust Consulting и чем мы вообще занимаемся Редко-редко, но мы пишем здесь о том, что происходит “со второй семьей”, а точнее с Faust Consulting, компанией, случившейся несколько лет назад и выросшей из режима “Сережа кому-то что-то советует” в режим “большая команда в нескольких странах помогает клиентам” Последний год Faust Consulting для меня всё меньше похож на “консалтинг, который продаёт проекты”, и всё больше на попытку собрать нормальную модель работы с большими Product & Tech организациями. В основном это сводится к вопросу вроде “давайте честно разберёмся, где у вас течёт…

14. 110 просмотров, 02 июн. 2026 г.

    Про честное поведение в стрессе Субботняя статья про лидеров в стрессе, с одной стороны интересная, а с другой, небезосновательно показалась некоторым уж слишком ванильной. Мол какие-то единороги, а не руководители в стрессе. Штош, давайте попробуем дать этому вопросу еще более честную оптику, чтобы никого не забыть ) В целом, правда жизни заключается в том, что в реальности руководитель в стрессе часто выглядит гораздо менее вдохновляюще, чем то описывают статьи. Он может не становиться “маяком”, а просто замереть. Ходить с лицом человека, который сейчас все контролирует, хотя внутри у…

15. 91 просмотров, 1 реакций, 02 июн. 2026 г.

    Про честное поведение в стрессе Субботняя статья про лидеров в стрессе, с одной стороны интересная, а с другой, небезосновательно показалась некоторым уж слишком ванильной. Мол какие-то единороги, а не руководители в стрессе. Штош, давайте попробуем дать этому вопросу еще более честную оптику, чтобы никого не забыть ) В целом, правда жизни заключается в том, что в реальности руководитель в стрессе часто выглядит гораздо менее вдохновляюще, чем то описывают статьи. Он может не становиться “маяком”, а просто замереть. Ходить с лицом человека, который сейчас все контролирует, хотя внутри у…