Лин-учет и не только в мессенджере MAX — 21 подписчиков, аналитика и статистика

Последние публикации канала «Лин-учет и не только»

1. 89 просмотров, 2 реакций, 30 мая 2026 г., изображение

   Рассказ про 7 базовых статметодов для устранения большинства проблем с браком и распределение ролей в компании вызвал живой интерес, в результате раздарил кучу книг со своим автографом ) Ряд мнений услышал по применению статметодов. По этому поводу нужно отметить, что в плане снижения вариабельности есть один правильный путь и множество неправильных. У людей есть склонность "срезать углы" с предсказуемым результатом. Или наоборот, избыточно усложнять систему в попытках сразу сделать все "правильно", результат не лучше. Правильный путь: сначала изучить процесс по ключевому параметру при…

   
2. 98 просмотров, 30 мая 2026 г., изображение

   Рассказ про 7 базовых статметодов для устранения большинства проблем с браком и распределение ролей в компании вызвал живой интерес, в результате раздарил кучу книг со своим автографом ) Ряд мнений услышал по применению статметодов. По этому поводу нужно отметить, что в плане снижения вариабельности есть один правильный путь и множество неправильных. У людей есть склонность "срезать углы" с предсказуемым результатом. Или наоборот, избыточно усложнять систему в попытках сразу сделать все "правильно", результат не лучше. Правильный путь: сначала изучить процесс по ключевому параметру при…

   
3. 105 просмотров, 2 реакций, 28 мая 2026 г., изображение

   На "Литейном интенсиве" в Москве, сегодня буду слушать Дмитрия Егорова по антикризисному управлению предприятиями: финансовый триаж - имеет ли смысл спасать или проще закрыть. Завтра выступаю сам на тему управления компанией с применением 7 базовых статистических методов, которые, к сожалению, сильно недооценены или даже неизвестны на отечественных предприятиях.

   
4. 112 просмотров, 28 мая 2026 г., изображение

   На "Литейном интенсиве" в Москве, сегодня буду слушать Дмитрия Егорова по антикризисному управлению предприятиями: финансовый триаж - имеет ли смысл спасать или проще закрыть. Завтра выступаю сам на тему управления компанией с применением 7 базовых статистических методов, которые, к сожалению, сильно недооценены или даже неизвестны на отечественных предприятиях.

   
5. 116 просмотров, 15 мая 2026 г., изображение

   Производство обыкновенное На этом уровне уже пытаются наводить порядок и систематизировать работу. Но попытки успешно проваливаются, потому что на производстве обыкновенном: 1. Недооценивают действие закона Мерфи: «Если что-нибудь может пойти не так — оно пойдёт не так» 2. Исполнение правил считается уделом нижних уровней. Руководитель организации сам не считает нужным подчиняться правилам. Поэтому многие правила существуют на ритуальном уровне и многие действия выполняются без понимания смысла. Пример на фото — след попытки систематизации инструментов. По этой же причине плохо…

   
6. 120 просмотров, 15 мая 2026 г., изображение

   Производство обыкновенное На этом уровне уже пытаются наводить порядок и систематизировать работу. Но попытки успешно проваливаются, потому что на производстве обыкновенном: 1. Недооценивают действие закона Мерфи: «Если что-нибудь может пойти не так — оно пойдёт не так» 2. Исполнение правил считается уделом нижних уровней. Руководитель организации сам не считает нужным подчиняться правилам. Поэтому многие правила существуют на ритуальном уровне и многие действия выполняются без понимания смысла. Пример на фото — след попытки систематизации инструментов. По этой же причине плохо…

   
7. 107 просмотров, 11 мая 2026 г., изображение

   На прошлой неделе сдал устный экзмен Александру Бындю - разработчику технологии стратегирования "Карта гипотез"! Судя по номеру сертификата, вхожу в первую тысячу обученных специалистов. С помощью Карты гипотез можно прояснить ваши идеи, логически связать цели компании, гипотезы и задачи для их тестирования. Эта технология позволяет сэконимить время и другие ресурсы, отсекая задачи, которыми не нужно заниматься и фокусируя внимание на нужных, обоснованных. Логика этой технологии отлично сочетается с концепцией "Думающая компания": идем от клиентов, фокусируемся на ценности.

   
8. 108 просмотров, 11 мая 2026 г., изображение

   На прошлой неделе сдал устный экзмен Александру Бындю - разработчику технологии стратегирования "Карта гипотез"! Судя по номеру сертификата, вхожу в первую тысячу обученных специалистов. С помощью Карты гипотез можно прояснить ваши идеи, логически связать цели компании, гипотезы и задачи для их тестирования. Эта технология позволяет сэконимить время и другие ресурсы, отсекая задачи, которыми не нужно заниматься и фокусируя внимание на нужных, обоснованных. Логика этой технологии отлично сочетается с концепцией "Думающая компания": идем от клиентов, фокусируемся на ценности.

   
9. 107 просмотров, 10 мая 2026 г., изображение

   Кейс: рост или порядок в фулфилменте? Сначала расшифрую: «фулфилмент» — это место, где комплектуют товары для маркетплейсов (WB, Ozon и др.). Вообще, нужен и рост, и порядок, но когда ресурсов недостаточно, приходится выбирать. Итак, с фулфилментом "ПакГуру" в Набережных Челнах мы начали работать в июле 2025 года. Закончили в декабре — несколько раньше срока из-за переезда в другое, большее помещение. Настоящие результаты проявились уже после окончания проекта, приведу в цифрах: • Количество упаковщиков на складе возросло с 8 до 14 чел. (+75%) • Производительность в апреле по отношению к…

   
10. 106 просмотров, 1 реакций, 10 мая 2026 г., изображение

    Кейс: рост или порядок в фулфилменте? Сначала расшифрую: «фулфилмент» — это место, где комплектуют товары для маркетплейсов (WB, Ozon и др.). Вообще, нужен и рост, и порядок, но когда ресурсов недостаточно, приходится выбирать. Итак, с фулфилментом "ПакГуру" в Набережных Челнах мы начали работать в июле 2025 года. Закончили в декабре — несколько раньше срока из-за переезда в другое, большее помещение. Настоящие результаты проявились уже после окончания проекта, приведу в цифрах: • Количество упаковщиков на складе возросло с 8 до 14 чел. (+75%) • Производительность в апреле по отношению к…

    
11. 59 просмотров, 01 мая 2026 г.

    2. Оборудование запустили и надеемся, что оно так же и будет работать, даже если мы покупаем не рекомендованные расходники, а их дешевые заменители. И если пропускаем проведение технического обслуживания из-за загрузки. Не будет работать – сломается или разладится в самый неподходящий момент. 3. Бывает и так, что в рядовом исполнителе увидели потенциал, назвали его бригадиром и ожидаем, что он будет делать то, что от него требуется (в лучшем случае наше понимание изложено в должностной инструкции бригадира, однако даже понять, что в ней написано неподготовленному человеку – порой это…

12. 60 просмотров, 01 мая 2026 г.

    2. Оборудование запустили и надеемся, что оно так же и будет работать, даже если мы покупаем не рекомендованные расходники, а их дешевые заменители. И если пропускаем проведение технического обслуживания из-за загрузки. Не будет работать – сломается или разладится в самый неподходящий момент. 3. Бывает и так, что в рядовом исполнителе увидели потенциал, назвали его бригадиром и ожидаем, что он будет делать то, что от него требуется (в лучшем случае наше понимание изложено в должностной инструкции бригадира, однако даже понять, что в ней написано неподготовленному человеку – порой это…

13. 53 просмотров, 01 мая 2026 г.

    Избыточный оптимизм на производстве В комментариях к предыдущему посту был упомянут избыточный пессимизм на производстве: «как-то работает, лучше не трогать, а то хуже станет». Избыточно осторожные сотрудники – для меня это индикатор отсутствия каких-либо значимых улучшений в компании. Противоположность этому – оптимизм – в целом хорошее качество, главное, чтобы в меру. Наверное, предприниматели в большинстве своем – оптимисты, иначе бы не занимались бы предпринимательством. Когда оптимизм бывает избыточным? Когда он не обоснован (это понятно) или слабо обоснован – здесь поясню. Слабая…

14. 54 просмотров, 01 мая 2026 г.

    Избыточный оптимизм на производстве В комментариях к предыдущему посту был упомянут избыточный пессимизм на производстве: «как-то работает, лучше не трогать, а то хуже станет». Избыточно осторожные сотрудники – для меня это индикатор отсутствия каких-либо значимых улучшений в компании. Противоположность этому – оптимизм – в целом хорошее качество, главное, чтобы в меру. Наверное, предприниматели в большинстве своем – оптимисты, иначе бы не занимались бы предпринимательством. Когда оптимизм бывает избыточным? Когда он не обоснован (это понятно) или слабо обоснован – здесь поясню. Слабая…

15. 68 просмотров, 1 реакций, 11 апр. 2026 г., изображение

    Гараж — это зачаточное состояние производства, которое может затягиваться на годы. Кто-то работает так всю жизнь. Гараж — не о количестве работников. В «гараже» может работать и 3 человека, и 50. Характерные особенности: · Первое лицо — основатель/основатели — управляет всем вручную. Потому что все, что происходит в "гараже", помещается в его голове. · Недооценивается влияние хаоса. Например, отходы считаются нормальным элементом производственного процесса, как на фото. В ряде случаев отходы хранятся вдоль стен, потому что «могут еще пригодиться». · Не соблюдаются элементарные нормы охраны…