СИСТЕМНЫЙ БИЗНЕС в мессенджере MAX — 52 подписчиков, аналитика и статистика

Последние публикации канала «СИСТЕМНЫЙ БИЗНЕС»

1. 80 просмотров, 13 июн. 2026 г.

   Подборка нейросетей для бизнеса Собрали сервисы, которые можно использовать в бизнесе уже сейчас: для текстов, контента, фото, видео, анализа и автоматизации рутины. 1. ChatGPT Для генерации текстов, стратегий, постов, сценариев, статей, идей, рассуждений и анализа. https://chatgpt.com 2. Нейросеть VIRABLE Для ведения Инстаграм: посты, разбор профиля, идеи для контента, поиск залетевших видео в нише. По ссылке подарок - тестовый период на неделю. https://chatplace.io/ru/?r=019c571e-4f68-71c4-a078-9c452e86e15f 3. NV-Sana Для генерации изображений. https://nv-sana.mit.edu 4. Krea AI Для…

2. 81 просмотров, 11 июн. 2026 г., изображение

   Определили узкое горлышко? Заберите материал под свой блок! Если вы уже прошли самодиагностику и поняли, где сейчас ограничение бизнеса, следующий шаг - разобрать конкретный блок глубже. И если Вы выбрали тернистый путь двигаться самостоятельно, то мы предлагаем Вам выбрать материал под свой результат. 1. Если узкое горлышко в маркетинге 👉Гайд: «Как сделать маркетинг понятным» Подойдёт, если: • мало заявок; • непонятно, откуда приходят клиенты; • реклама запускается “на ощущениях”; • неясно, какой канал окупается; • есть охваты, но нет понятного результата в деньгах. 👉Скачать…

   
3. 87 просмотров, 11 июн. 2026 г., изображение

   Определили узкое горлышко? Заберите материал под свой блок! Если вы уже прошли самодиагностику и поняли, где сейчас ограничение бизнеса, следующий шаг - разобрать конкретный блок глубже. И если Вы выбрали тернистый путь двигаться самостоятельно, то мы предлагаем Вам выбрать материал под свой результат. 1. Если узкое горлышко в маркетинге 👉Гайд: «Как сделать маркетинг понятным» Подойдёт, если: • мало заявок; • непонятно, откуда приходят клиенты; • реклама запускается “на ощущениях”; • неясно, какой канал окупается; • есть охваты, но нет понятного результата в деньгах. 👉Скачать…

   
4. 77 просмотров, 11 июн. 2026 г., изображение

   Почему бизнес работает, а прибыль не растёт? Часто собственник думает, что проблема в чём-то одном: 👉“нужно больше клиентов” 👉“нужно лучше продавать” 👉“нужно нанять людей” 👉“нужно навести порядок в деньгах” Но в реальности у каждого бизнеса своё узкое горлышко! Узкое горлышко — это место в бизнесе, которое сейчас сильнее всего ограничивает рост прибыли. Любой бизнес можно разложить на 5 блоков: маркетинг → продажи → исполнение обязательств → финансы → управление И проблема может быть в любом из них. 👉Если узкое горлышко в маркетинге — бизнесу не хватает заявок. 👉Если в продажах —…

   
5. 71 просмотров, 11 июн. 2026 г., изображение

   Почему бизнес работает, а прибыль не растёт? Часто собственник думает, что проблема в чём-то одном: 👉“нужно больше клиентов” 👉“нужно лучше продавать” 👉“нужно нанять людей” 👉“нужно навести порядок в деньгах” Но в реальности у каждого бизнеса своё узкое горлышко! Узкое горлышко — это место в бизнесе, которое сейчас сильнее всего ограничивает рост прибыли. Любой бизнес можно разложить на 5 блоков: маркетинг → продажи → исполнение обязательств → финансы → управление И проблема может быть в любом из них. 👉Если узкое горлышко в маркетинге — бизнесу не хватает заявок. 👉Если в продажах —…

   
6. 72 просмотров, 10 июн. 2026 г., изображение

   Из чего состоит бизнес и где искать рост прибыли? Многие собственники пытаются увеличить прибыль через одну очевидную вещь: «Нужно больше продаж»! Но! Бизнес состоит не только из продаж. Если упростить, в любом бизнесе есть 4 ключевые области: 1. Маркетинг Он отвечает за то, сколько людей о вас узнают и сколько заявок приходит в бизнес. 2. Продажи Они отвечают за то, сколько заявок превращается в деньги. 3. Исполнение обязательств Это производство, закупки, доставка, монтаж, оказание услуги, сервис. Всё, что происходит после продажи и влияет на результат для клиента. 4. Финансы Они…

   
7. 78 просмотров, 10 июн. 2026 г., изображение

   Из чего состоит бизнес и где искать рост прибыли? Многие собственники пытаются увеличить прибыль через одну очевидную вещь: «Нужно больше продаж»! Но! Бизнес состоит не только из продаж. Если упростить, в любом бизнесе есть 4 ключевые области: 1. Маркетинг Он отвечает за то, сколько людей о вас узнают и сколько заявок приходит в бизнес. 2. Продажи Они отвечают за то, сколько заявок превращается в деньги. 3. Исполнение обязательств Это производство, закупки, доставка, монтаж, оказание услуги, сервис. Всё, что происходит после продажи и влияет на результат для клиента. 4. Финансы Они…

   
8. 172 просмотров, 27 мая 2026 г.

   📋 Чек-лист регулярного менеджмента для собственника бизнеса Большинство проблем в бизнесе возникают не из-за сотрудников и не из-за рынка. Они возникают из-за отсутствия системы управления. Если руководитель постоянно тушит пожары, решает одни и те же вопросы, контролирует всё вручную и не может выйти из операционки — значит регулярный менеджмент либо отсутствует, либо работает формально. Мы подготовили чек-лист, который поможет быстро проверить: ✔ Есть ли в компании понятные цели и показатели ✔ Проводятся ли регулярные планёрки и управленческие встречи ✔ Понимают ли сотрудники свои…

9. 168 просмотров, 27 мая 2026 г.

   📋 Чек-лист регулярного менеджмента для собственника бизнеса Большинство проблем в бизнесе возникают не из-за сотрудников и не из-за рынка. Они возникают из-за отсутствия системы управления. Если руководитель постоянно тушит пожары, решает одни и те же вопросы, контролирует всё вручную и не может выйти из операционки — значит регулярный менеджмент либо отсутствует, либо работает формально. Мы подготовили чек-лист, который поможет быстро проверить: ✔ Есть ли в компании понятные цели и показатели ✔ Проводятся ли регулярные планёрки и управленческие встречи ✔ Понимают ли сотрудники свои…

10. 164 просмотров, 27 мая 2026 г.

    Сколько денег теряет дверной бизнес из-за отсутствия цифр? Большинство собственников знают выручку. Но не знают: • рентабельность по чистой прибыли • точку безубыточности • запас финансовой прочности • какой салон зарабатывает, а какой съедает прибыль • сколько денег заморожено на складе Мы подготовили практический гайд: «22 финансовых показателя, которые должен контролировать собственник дверной розницы» Внутри: ✓ показатели прибыльности ✓ показатели ликвидности ✓ показатели финансовой устойчивости ✓ показатели эффективности капитала ✓ показатели роста и масштабирования ✓ нормативы по…

11. 147 просмотров, 27 мая 2026 г.

    В видео «Формула продаж: как управлять выручкой через трафик, конверсию и средний чек» Павел Писаревский, соучредитель компании Системный бизнес, разбирает формулу продаж, которую мы используем как управленческий инструмент, а не как теорию из учебника. Трафик × Конверсия × Средний чек = Выручка Показываем на реальных примерах. За шаблоном “Формула продаж”» из видео к Павел Писаревский https://youtu.be/7gQmrec37Aw

12. 151 просмотров, 27 мая 2026 г.

    В видео «Формула продаж: как управлять выручкой через трафик, конверсию и средний чек» Павел Писаревский, соучредитель компании Системный бизнес, разбирает формулу продаж, которую мы используем как управленческий инструмент, а не как теорию из учебника. Трафик × Конверсия × Средний чек = Выручка Показываем на реальных примерах. За шаблоном “Формула продаж”» из видео к Павел Писаревский https://youtu.be/7gQmrec37Aw

13. 55 просмотров, 01 мая 2026 г., изображение

    Большинство предпринимателей теряют деньги не потому, что рынок плохой. А потому что внутри бизнеса нет цифр, на которые можно опереться. Снаружи может выглядеть нормально: продажи идут, сотрудники работают, деньги заходят. Но внутри часто хаос: • прибыль “примерно есть” • расходы растут незаметно • скидки раздаются без расчета • собственник тушит пожары вручную • денег много прошло, а осталось мало Это типичная ситуация даже у сильных предпринимателей. Что можно сделать уже на этой неделе, чтобы увидеть реальную картину: 1. Посчитай валовую прибыль по каждому направлению Не общую…

    
14. 55 просмотров, 01 мая 2026 г., изображение

    Большинство предпринимателей теряют деньги не потому, что рынок плохой. А потому что внутри бизнеса нет цифр, на которые можно опереться. Снаружи может выглядеть нормально: продажи идут, сотрудники работают, деньги заходят. Но внутри часто хаос: • прибыль “примерно есть” • расходы растут незаметно • скидки раздаются без расчета • собственник тушит пожары вручную • денег много прошло, а осталось мало Это типичная ситуация даже у сильных предпринимателей. Что можно сделать уже на этой неделе, чтобы увидеть реальную картину: 1. Посчитай валовую прибыль по каждому направлению Не общую…