Экспертное мнение в мессенджере MAX — 462 подписчиков, аналитика и статистика

Последние публикации канала «Экспертное мнение»

1. 142 просмотров, 09 июн. 2026 г.

   Почему одни компании растут, а другие годами топчутся на месте? Многие предприниматели уверены, что главная проблема бизнеса – нехватка клиентов. На практике чаще всего проблема совсем в другом. Мы регулярно видим компании, которые тратят деньги на рекламу, запускают акции, нанимают менеджеров, но прибыль почти не растёт. Причина проста: бизнес пытается наливать воду в дырявое ведро. Увеличение выручки всегда строится на двух задачах: увеличить средний чек и увеличить количество клиентов. Но делать это нужно системно. 1. Начните с правила Парето. Часто 20% клиентов приносят 80% прибыли. И…

2. 120 просмотров, 21 реакций, 09 июн. 2026 г.

   Почему одни компании растут, а другие годами топчутся на месте? Многие предприниматели уверены, что главная проблема бизнеса – нехватка клиентов. На практике чаще всего проблема совсем в другом. Мы регулярно видим компании, которые тратят деньги на рекламу, запускают акции, нанимают менеджеров, но прибыль почти не растёт. Причина проста: бизнес пытается наливать воду в дырявое ведро. Увеличение выручки всегда строится на двух задачах: увеличить средний чек и увеличить количество клиентов. Но делать это нужно системно. 1. Начните с правила Парето. Часто 20% клиентов приносят 80% прибыли. И…

3. 188 просмотров, 11 мая 2026 г.

   Большинство предпринимателей думают, что проблема их бизнеса – в рекламе. На практике проблема обычно совсем в другом: бизнес просто не собран в систему. И пока одни бесконечно ищут «новую связку» или «секретный инструмент», другие спокойно растут за счёт базы, которую многие недооценивают. Мы регулярно разбираем проекты предпринимателей и почти всегда видим одну и ту же картину: сильный продукт есть, а дальше начинаются провалы. Нет фокуса. Нет понятной модели. Нет системы продаж. Нет упаковки. Нет команды. И в итоге хороший бизнес выглядит слабее, чем посредственный, но правильно…

   Открыть пост в MAX
4. 183 просмотров, 12 реакций, 11 мая 2026 г.

   Большинство предпринимателей думают, что проблема их бизнеса – в рекламе. На практике проблема обычно совсем в другом: бизнес просто не собран в систему. И пока одни бесконечно ищут «новую связку» или «секретный инструмент», другие спокойно растут за счёт базы, которую многие недооценивают. Мы регулярно разбираем проекты предпринимателей и почти всегда видим одну и ту же картину: сильный продукт есть, а дальше начинаются провалы. Нет фокуса. Нет понятной модели. Нет системы продаж. Нет упаковки. Нет команды. И в итоге хороший бизнес выглядит слабее, чем посредственный, но правильно…

5. 130 просмотров, 11 мая 2026 г.

   Предприниматели до сих пор совершают одну и ту же ошибку: думают, что люди покупают продукт! Нет. Люди покупают ощущение себя рядом с этим продуктом. И именно на этом сегодня строится весь современный контент, который «залетает». Даже если многим кажется, что это просто очередной ролик в ленте. Парадокс 2026 года в том, что рынок перегружен качеством. Хороший продукт больше не удивляет. Хороший сервис – тоже. Побеждает другое: эмоция, узнаваемость и ощущение «это про меня». И вот здесь большинство бизнеса начинает проигрывать. Потому что предприниматели продолжают продавать характеристики,…

   Открыть пост в MAX
6. 127 просмотров, 10 реакций, 11 мая 2026 г.

   Предприниматели до сих пор совершают одну и ту же ошибку: думают, что люди покупают продукт! Нет. Люди покупают ощущение себя рядом с этим продуктом. И именно на этом сегодня строится весь современный контент, который «залетает». Даже если многим кажется, что это просто очередной ролик в ленте. Парадокс 2026 года в том, что рынок перегружен качеством. Хороший продукт больше не удивляет. Хороший сервис – тоже. Побеждает другое: эмоция, узнаваемость и ощущение «это про меня». И вот здесь большинство бизнеса начинает проигрывать. Потому что предприниматели продолжают продавать характеристики,…

7. 137 просмотров, 06 мая 2026 г.

   Кассовый разрыв – это не про «не хватило денег». Это про потерю контроля. И что важно: большинство предпринимателей сталкиваются с ним не в кризис, а в момент роста, когда кажется, что всё идёт хорошо. Разберёмся без иллюзий, где на самом деле возникает проблема и как её не допустить. 1. Прибыль не равна деньгам. Классическая ошибка – ориентироваться на прибыль. На бумаге всё выглядит отлично: есть выручка, есть маржа, бизнес растёт. Но деньги при этом могут отсутствовать. Почему так происходит: - отсрочки платежей - закупка впрок - инвестиции в рост - разрыв между оплатой и…

   Открыть пост в MAX
8. 136 просмотров, 16 реакций, 06 мая 2026 г.

   Кассовый разрыв – это не про «не хватило денег». Это про потерю контроля. И что важно: большинство предпринимателей сталкиваются с ним не в кризис, а в момент роста, когда кажется, что всё идёт хорошо. Разберёмся без иллюзий, где на самом деле возникает проблема и как её не допустить. 1. Прибыль не равна деньгам. Классическая ошибка – ориентироваться на прибыль. На бумаге всё выглядит отлично: есть выручка, есть маржа, бизнес растёт. Но деньги при этом могут отсутствовать. Почему так происходит: - отсрочки платежей - закупка впрок - инвестиции в рост - разрыв между оплатой и…

9. 134 просмотров, 25 апр. 2026 г.

   Если кажется, что все меры поддержки бизнеса уже давно понятны – скорее всего, вы просто не видите, где сейчас реально лежат деньги. В 2026 году изменились не столько сами инструменты, сколько логика их выдачи. И это ключевой момент. 1. Поддержка стала избирательной. Больше нет истории «дать всем понемногу». Сейчас приоритет чёткий: технологии, импортозамещение, креативные индустрии, локальные бренды с потенциалом роста. Если бизнес не попадает в эти рамки, получить поддержку становится заметно сложнее. Практика показывает: выигрывают не те, у кого лучше продукт, а те, кто правильно…

   Открыть пост в MAX
10. 133 просмотров, 11 реакций, 25 апр. 2026 г.

    Если кажется, что все меры поддержки бизнеса уже давно понятны – скорее всего, вы просто не видите, где сейчас реально лежат деньги. В 2026 году изменились не столько сами инструменты, сколько логика их выдачи. И это ключевой момент. 1. Поддержка стала избирательной. Больше нет истории «дать всем понемногу». Сейчас приоритет чёткий: технологии, импортозамещение, креативные индустрии, локальные бренды с потенциалом роста. Если бизнес не попадает в эти рамки, получить поддержку становится заметно сложнее. Практика показывает: выигрывают не те, у кого лучше продукт, а те, кто правильно…