Я — РУКОВОДИТЕЛЬ в мессенджере MAX — 923 подписчиков, аналитика и статистика

Последние публикации канала «Я — РУКОВОДИТЕЛЬ»

1. 344 просмотров, 7 реакций, 24 июл. 2026 г., изображение

   А вы знали, что одна запятая может изменить не только вашу карьеру, но и жизнь? Я-Руководитель

   
2. 223 просмотров, 2 реакций, 24 июл. 2026 г., изображение

   Представьте, что ваш бизнес — это ведро. Вы постоянно доливаете в него воду: больше продаж, больше клиентов, больше работы. Но если в ведре есть дыры, сколько ни наливай - денег больше не станет. Именно эти «дыры» мы разбираем на бесплатном уроке по финансовой аналитике. Вы узнаете: • почему прибыль не совпадает с остатком на счете; • какие показатели важно контролировать каждую неделю; • как вовремя находить финансовые потери и сохранять прибыль. Без сложных формул, бухгалтерского языка и дорогих программ. 🎓 Бесплатный урок уже доступен в канале MAX. Подписывайтесь и смотрите…

   
3. 383 просмотров, 63 реакций, 23 июл. 2026 г., изображение

   Ох уж эти сказочки.. Я-Руководитель

   
4. 455 просмотров, 23 июл. 2026 г., изображение

   Ох уж эти сказочки.. Я-Руководитель

   
5. 472 просмотров, 57 реакций, 22 июл. 2026 г.

   Идея для фильма ужасов «Пять-два»: Главный герой попадает во временную петлю длиной семь дней, в которой пять дней ходит на унылую работу, а по выходным спит до обеда и бухает с друзьями, пытаясь найти выход из сложившейся ситуации. К финалу он с ужасом осознаёт, что никакой временной петли не было.

6. 522 просмотров, 22 июл. 2026 г.

   Идея для фильма ужасов «Пять-два»: Главный герой попадает во временную петлю длиной семь дней, в которой пять дней ходит на унылую работу, а по выходным спит до обеда и бухает с друзьями, пытаясь найти выход из сложившейся ситуации. К финалу он с ужасом осознаёт, что никакой временной петли не было.

7. 930 просмотров, 07 июл. 2026 г., изображение

   Кто летом ходит без бухгалтера? Признавайтесь! Я-Руководитель

   
8. 904 просмотров, 51 реакций, 07 июл. 2026 г., изображение

   Кто летом ходит без бухгалтера? Признавайтесь! Я-Руководитель

   
9. 656 просмотров, 9 реакций, 06 июл. 2026 г., изображение

   Насколько устойчива ваша система управления на самом деле? Недавно наткнулся на бесплатную онлайн-диагностику от Neman Group. Ребята сделали инструмент, который определяет устойчивость системы управления компании к вызовам, изменениям и усложнению бизнес-среды. Решил сам пройти тест на прочность. Моя оценка — 3,9 из 5. Диагностика не только ставит балл, она строит ваш наглядный «Радар зрелости» по 8 ключевым направлениям от стратегии и корпоративной культуры до управления портфелем проектов изменений. Что дает эта диагностика на практике: · Снимает иллюзию порядка. Показывает, по каким…

   
10. 672 просмотров, 06 июл. 2026 г., изображение

    Насколько устойчива ваша система управления на самом деле? Недавно наткнулся на бесплатную онлайн-диагностику от Neman Group. Ребята сделали инструмент, который определяет устойчивость системы управления компании к вызовам, изменениям и усложнению бизнес-среды. Решил сам пройти тест на прочность. Моя оценка — 3,9 из 5. Диагностика не только ставит балл, она строит ваш наглядный «Радар зрелости» по 8 ключевым направлениям от стратегии и корпоративной культуры до управления портфелем проектов изменений. Что дает эта диагностика на практике: · Снимает иллюзию порядка. Показывает, по каким…

    
11. 698 просмотров, 36 реакций, 02 июл. 2026 г., изображение

    Возможно, вы не в курсе, но появился новый тип начальника. Он не принимает сложных решений сам. Он спрашивает ChatGPT, кого бы уволить. Futurism собрал десятки таких историй. Статья на английском, но я выбрал для вас несколько хитов оттуда. Один босс делегировал чат-боту формирование структуры компании и кадровые решения (в частности, увольнения). Другой гений сгенерил ИИ-«Библию» на сотни страниц, которая обновлялась каждую неделю, лишь бы сотрудники вообще перестали приходить к нему с вопросами вживую. Третий копировал в нейросеть каждый разговор с подчинёнными и спрашивал, правильно…

    
12. 709 просмотров, 02 июл. 2026 г., изображение

    Возможно, вы не в курсе, но появился новый тип начальника. Он не принимает сложных решений сам. Он спрашивает ChatGPT, кого бы уволить. Futurism собрал десятки таких историй. Статья на английском, но я выбрал для вас несколько хитов оттуда. Один босс делегировал чат-боту формирование структуры компании и кадровые решения (в частности, увольнения). Другой гений сгенерил ИИ-«Библию» на сотни страниц, которая обновлялась каждую неделю, лишь бы сотрудники вообще перестали приходить к нему с вопросами вживую. Третий копировал в нейросеть каждый разговор с подчинёнными и спрашивал, правильно…

    
13. 646 просмотров, 48 реакций, 29 июн. 2026 г.

    Периодически страдаю от этой проблемы, поэтому поделюсь с вами. Самое честное, что я понял про дела: список из пятидесяти задач, которые висят месяцами - это не план, а способ медленно сводить себя с ума. Если у вас есть такой список, то знайте - вы уже попали в замкнутый круг. Сделанные задачи вычеркиваются слишком медленно, а новые дела появляются быстрее. Так будет продолжаться и дальше. А еще, пока этот перечень существует и маячит перед вами, он будет морально давить так, что не останется сил поднять голову и придумать что-то большое и стОящее. Задача, к которой вы не подошли за три…

14. 654 просмотров, 29 июн. 2026 г.

    Периодически страдаю от этой проблемы, поэтому поделюсь с вами. Самое честное, что я понял про дела: список из пятидесяти задач, которые висят месяцами - это не план, а способ медленно сводить себя с ума. Если у вас есть такой список, то знайте - вы уже попали в замкнутый круг. Сделанные задачи вычеркиваются слишком медленно, а новые дела появляются быстрее. Так будет продолжаться и дальше. А еще, пока этот перечень существует и маячит перед вами, он будет морально давить так, что не останется сил поднять голову и придумать что-то большое и стОящее. Задача, к которой вы не подошли за три…

15. 780 просмотров, 22 июн. 2026 г., изображение

    Вот поэтому у меня нет кота Я-Руководитель