Парамонов Дмитрий•Коуч изменений в мессенджере MAX — 330 подписчиков, аналитика и статистика

Последние публикации канала «Парамонов Дмитрий•Коуч изменений»

1. 95 просмотров, 09 июн. 2026 г.

   Маркетологи запрещают писать слово «трансформация» Изучаю маркетинг и вдруг думаю: стоп. Не чтобы загрузить в ИИ два слова и получить пост за клик. А пропускаю через себя. Вникаю, примеряю, спорю внутри. И слышу: «Не пишите "трансформация". Заезженное, пахнет инфоцыганством. Думающие люди шарахаются». Меня это задело. Давайте честно. А где сейчас нет этого слова? В медицине, промышленности, политике, на международных саммитах. Везде оно означает одно: переход в другое качество. Не косметический ремонт, а изменение структуры. Потом вспоминаю рилс. Девушка на фоне моря…

2. 70 просмотров, 29 реакций, 09 июн. 2026 г.

   Маркетологи запрещают писать слово «трансформация» Изучаю маркетинг и вдруг думаю: стоп. Не чтобы загрузить в ИИ два слова и получить пост за клик. А пропускаю через себя. Вникаю, примеряю, спорю внутри. И слышу: «Не пишите "трансформация". Заезженное, пахнет инфоцыганством. Думающие люди шарахаются». Меня это задело. Давайте честно. А где сейчас нет этого слова? В медицине, промышленности, политике, на международных саммитах. Везде оно означает одно: переход в другое качество. Не косметический ремонт, а изменение структуры. Потом вспоминаю рилс. Девушка на фоне моря…

3. 149 просмотров, 05 июн. 2026 г.

   Я когда-то думал, что сила решает всё Долгое время я жил с одним правилом: тяжело - нажми сильнее. Устал - отдохни и снова вперёд. Не получается - больше учись, делай, старайся. В найме это работало. Кто вывозит - того ценят. Кто не ноет - на том держится команда. Когда я начинал свою практику, я применил ту же логику. «Соберу информацию, составлю план, накоплю опыта - и сильным рывком выйду». Я читал, сохранял, анализировал. Готовился. Напрягался. Сижу вечером, смотрю на заметки - пустота. Вроде всё продумал, а шаг сделать не могу. Внутри - бетон. Чем сильнее давлю на себя, тем…

4. 133 просмотров, 30 реакций, 05 июн. 2026 г.

   Я когда-то думал, что сила решает всё Долгое время я жил с одним правилом: тяжело - нажми сильнее. Устал - отдохни и снова вперёд. Не получается - больше учись, делай, старайся. В найме это работало. Кто вывозит - того ценят. Кто не ноет - на том держится команда. Когда я начинал свою практику, я применил ту же логику. «Соберу информацию, составлю план, накоплю опыта - и сильным рывком выйду». Я читал, сохранял, анализировал. Готовился. Напрягался. Сижу вечером, смотрю на заметки - пустота. Вроде всё продумал, а шаг сделать не могу. Внутри - бетон. Чем сильнее давлю на себя, тем…

5. 189 просмотров, 31 реакций, 01 июн. 2026 г.

   Я освободил для него место и пожалел Мне написал клиент с желанием поработать. Я сверился с графиком назначил день и время. Отправил ссылку, попросил написать заранее, если вдруг что-то измениться. Ответа не было. Хотя обычно, есть хотя бы реакция на сообщении. В день созвон я пришёл вовремя. Посидел 15 минут. Ни ответа, ни привета. Вышел. Самое для меня грустное было, что в тот период, я отказал другому клиенту, который хотел записаться в это же время. Он мог только в этот день, но я отказал. И это не про упущенную выгоду. Это про возможность работать, а не сидеть 15 минут смотреть…

6. 200 просмотров, 01 июн. 2026 г.

   Я освободил для него место и пожалел Мне написал клиент с желанием поработать. Я сверился с графиком назначил день и время. Отправил ссылку, попросил написать заранее, если вдруг что-то измениться. Ответа не было. Хотя обычно, есть хотя бы реакция на сообщении. В день созвон я пришёл вовремя. Посидел 15 минут. Ни ответа, ни привета. Вышел. Самое для меня грустное было, что в тот период, я отказал другому клиенту, который хотел записаться в это же время. Он мог только в этот день, но я отказал. И это не про упущенную выгоду. Это про возможность работать, а не сидеть 15 минут смотреть…

7. 209 просмотров, 29 реакций, 28 мая 2026 г.

   Как творить, если выходит только вытворять Когда ко мне приходит эксперт, который хочет свою практику, он часто говорит одно и то же. «Я всё знаю, но не делаю». «Я начинаю вести блог - и сливаюсь». «Я хочу поднять цену - но дрожу каждый раз». «Я вроде хочу, написать по собственному, но всякий раз себя торможу». «Я вроде хочу, но внутри будто как бетонная стена». Я слушаю и понимаю, о чём он говорит. Потому что сам через это прошёл. В найме я научился вытворять. Выдавать результат, когда сроки прошли. Закрывать проекты, на которых поставили крест. Я думал, что это и есть мастерство.…

8. 222 просмотров, 28 мая 2026 г.

   Как творить, если выходит только вытворять Когда ко мне приходит эксперт, который хочет свою практику, он часто говорит одно и то же. «Я всё знаю, но не делаю». «Я начинаю вести блог - и сливаюсь». «Я хочу поднять цену - но дрожу каждый раз». «Я вроде хочу, написать по собственному, но всякий раз себя торможу». «Я вроде хочу, но внутри будто как бетонная стена». Я слушаю и понимаю, о чём он говорит. Потому что сам через это прошёл. В найме я научился вытворять. Выдавать результат, когда сроки прошли. Закрывать проекты, на которых поставили крест. Я думал, что это и есть мастерство.…

9. 185 просмотров, 21 реакций, 26 мая 2026 г.

   Чтобы управлять, нужен план хотя бы лет на 1000. Когда думал об уходе из найма, помешался на планах. Писал их за завтраком, в обед, записывал голосовые и переслушивал перед сном. На годы вперёд. По шагам, по доходам, по датам. С запасными вариантами, с подушкой безопасности, с планами Б, В, Г. Со стороны это выглядит, как организованность подход. Изнутри - как попытка унять панику. Казалось, если всё предусмотреть, страх отступит. Вспоминаю «Мастера и Маргарита», когда Воланд говорит Берлиозу и Бездомному: «Чтобы управлять, нужен план хотя бы лет на тысячу». Ирония в том, что…

10. 198 просмотров, 26 мая 2026 г.

    Чтобы управлять, нужен план хотя бы лет на 1000. Когда думал об уходе из найма, помешался на планах. Писал их за завтраком, в обед, записывал голосовые и переслушивал перед сном. На годы вперёд. По шагам, по доходам, по датам. С запасными вариантами, с подушкой безопасности, с планами Б, В, Г. Со стороны это выглядит, как организованность подход. Изнутри - как попытка унять панику. Казалось, если всё предусмотреть, страх отступит. Вспоминаю «Мастера и Маргарита», когда Воланд говорит Берлиозу и Бездомному: «Чтобы управлять, нужен план хотя бы лет на тысячу». Ирония в том, что…

11. 192 просмотров, 25 мая 2026 г.

    4 выгоды, оставить все как есть. Кажется, что написать ПСЖ и пойти в свою практику полноценно, мешает страх, лень или особая готовность. А давай честно. Что вижу я. У этого «не начинать» есть свои плюсы. Тихие. Удобные. И ничего страшного в них нет. Почти каждый через это проходит. Вот 4 выгоды, о которых редко говорят вслух. 1️⃣ Можно пожаловаться и выдохнуть. Пока ты не ушёл, ты можешь жаловаться. На руководителя, на странные задачи, на бесконечные круги согласования, на планёрки, на двойные стандарты. Это ни к чему не обязывает . Это просто способ сбросить пар. И это…

12. 181 просмотров, 16 реакций, 25 мая 2026 г.

    4 выгоды, оставить все как есть. Кажется, что написать ПСЖ и пойти в свою практику полноценно, мешает страх, лень или особая готовность. А давай честно. Что вижу я. У этого «не начинать» есть свои плюсы. Тихие. Удобные. И ничего страшного в них нет. Почти каждый через это проходит. Вот 4 выгоды, о которых редко говорят вслух. 1️⃣ Можно пожаловаться и выдохнуть. Пока ты не ушёл, ты можешь жаловаться. На руководителя, на странные задачи, на бесконечные круги согласования, на планёрки, на двойные стандарты. Это ни к чему не обязывает . Это просто способ сбросить пар. И это…

13. 206 просмотров, 25 реакций, 24 мая 2026 г.

    Почему мы сами себе мешаем. Хоть и неудобно признаться. Я вспомнил фильм «Умница Уилл Хантинг». Он наглядно показывает эту механику. Парень - гений. Щёлкает задачи, которые профессорам не по зубам. А сам работает уборщиком. Пьёт с друзьями. Дерётся. И всячески отказывается от любых шансов выбраться. Ему предлагают работу мечты - он смеётся. Зовут в крутое место - он не приходит. Девушка, которая его любит, - он делает всё, чтобы она ушла. Со стороны - ощущение, что сам вставляет себе палки в колеса. Но если присмотреться: он не просто так себя ведёт. Он себя бережёт. Уилла в детстве…

14. 217 просмотров, 24 мая 2026 г.

    Почему мы сами себе мешаем. Хоть и неудобно признаться. Я вспомнил фильм «Умница Уилл Хантинг». Он наглядно показывает эту механику. Парень - гений. Щёлкает задачи, которые профессорам не по зубам. А сам работает уборщиком. Пьёт с друзьями. Дерётся. И всячески отказывается от любых шансов выбраться. Ему предлагают работу мечты - он смеётся. Зовут в крутое место - он не приходит. Девушка, которая его любит, - он делает всё, чтобы она ушла. Со стороны - ощущение, что сам вставляет себе палки в колеса. Но если присмотреться: он не просто так себя ведёт. Он себя бережёт. Уилла в детстве…

15. 211 просмотров, 23 реакций, 22 мая 2026 г.

    «Кто я без бейджика». У меня был знакомый руководитель. Крупный отдел в большой компании. Работа - 12 часов в сутки, переговоры, планы, ответственность за десятки людей. В офисе его все знали. Уважали. Прислушивались. Он привык к этому весу. Он чувствовал себя нужным, важным. Его роль - не просто должность, а часть его самого. А потом он задумался об уходе в свою практику. И впервые за много лет не смог заснуть. Не из-за денег. Не из-за страха провалиться. А из-за вопросов, которые встали перед ним как стена: • Кто я без бейджика? • Без логотипа компании на пропуске? • Без надписи…